基本工资

对于绝大多数的劳动者来说，都会遇到这样的一种情况。在我们入职一家新公司的时候，一旦符合公司的用人标准，公司的人事专员就会与该职员签订劳动合同，所以我们在签订的时候，一定要把每一条相关的规定都看一遍，以免存在隐性的规定。因此，我有以下几点看法想要与大家分享：一、基本工资对于基本工资来说，一般是按照当地的平均月工资计算，但并不是所有的公司都是按照这种标准执行，因为每一家公司都会有属于自己的管理模式，他们会针对性的制定一些相关规定，所以决策权在公司的身上，我们只能够选择服从。二、绩效工资对于绩效工资来说，根据不同岗位工资的幅度大小也会不一样，比如说销售类型的人员，他们的基本工资低，但是绩效工资很高，一旦他们达到公司的目标，他们当月的工资就会上升；比如说招生专员，他们的绩效看的是实际招生的人数，如果说当月没有招到人，那么他们的工资就只有基本工资，而绩效工资就会被扣除，所以这就是基本工资与绩效工资的区别。三、合同的重要性无论是哪一种情况下，公司都必须与员工签订劳动合同，因为很多的事情都讲究的是证据，如果说只是口头上的表达就没有任何的依据，所以即便是报酬低，我们也应该与公司签订劳动合同，否则最终吃亏的是自己。总而言之，只要关系到自己的利益，我们都需要留一个心眼，绝对不要把自己的真心毫无保留的展现在别人的面前，否则一旦别人掌握自己以后，我们会更难使力。因为公司很会抓住人心，他们知道我们想要的是什么？想要达到怎样的一个高度？所以大家一定要引起重视。

基本工资是劳动者所得工资额的基本组成部分。绩效工资是以对员工绩效的有效考核为基础,实现将工资与考核结果相挂钩的工资制度。绩效工资制可以提高工作绩效。基本工资和绩效工资都属于我们工资的分类并受到一定因素影响。基本工资主要受国家经济发展水平的大环境影响，大家之间水平相差不大；而绩效工资所受影响因素颇多，主要因素是个人能力，这也在很大程度上可以对员工工作起到激励作用，促进公司发展。

基本工资和绩效工资有什么区别？公司发行工资时，发现工资分为两部分，基本工资和业绩工资、金额比例也不同.你知道基本工资和业绩工资有什么区别吗？一、基本工资和业绩工资的意思(1)基本工资的意思劳动者的基本工资是根据劳动合同或国家和企业规章制度规定的工资标准计算的.也称为标准工资.一般来说，基本工资是员工劳动报酬的主要部分.基本工资，即工人所得工资额的基本组成部分.使用者按规定的工资标准支付，比工资额的其他构成部分具有相对稳定性.具体而言，在企业中，基本工资是根据员工所在岗位、能力、价值核定的薪资，这是员工工作稳定性的基础，是员工安全感的保证.同一个职位，可以根据其能力进行工资等级.(2)业绩工资的意思绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪、奖励工资(Meritpay)或与评价相关联的工资.在马克思的三种劳动论中，绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资，典型的以成果论英雄，以实际、最终的劳动成果确定员工报酬的工资制度.主要有计件工资制、佣金制等形式.业绩工资本义上应根据工作成绩和劳动效率.但是，在实践中，由于业绩的定量难以操作，除了计价器的工资和佣金制度以外，多指根据员工的业绩增发的奖励性工资.绩效工资制度的前身是计件工资，但不是简单意义上的工资与产品数量相关的工资形式，而是基于科学的工资标准和管理程序的工资体系.业绩工资制可以提高工作业绩，如果能更好地发挥作用，雇主必须确信能有效地评价工作业绩.传统的业绩工资制通常是个人业绩，对员工业绩增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本工资.业绩工资是基于对员工业绩的有效评价，实现与工资评价结果相关的工资制度，其理论基础是以业绩报酬.企业利用业绩工资控制员工，刺激员工行为，通过调整优秀人员和劣质人员，鼓励员工追求符合企业要求的行为，激发员工的积极性，努力实现企业目标.二、基本工资和业绩工资的影响因素(1)基本工资影响因素

谈一下我的观点:1、公司薪酬管理制度都会明确基本的薪酬结构，绩效工资是常见的必备选项，薪酬等级表会明确各级岗位绩效工资占比。可以说绩效工资是公司薪酬管理制度的约定。2、绩效工资与绩效考核结果挂钩，公司绩效管理制度会明确绩效考核分数按规则如何核算绩效工资。3、绩效工资设定目的在于改变干好干坏都一样的大锅饭文化，实现奖优罚劣的机制，但往往奖励很少，绩效考核不合格就会从绩效工资中扣除，扣钱成了常态，有没有？4、绩效工资是工资总额的一部分，管理要有奖有罚，只罚不奖也会挫伤员工积极性。在实操中分三种情况，绩效不合格按规则扣绩效工资；绩效符合岗位要求无突出贡献，绩效工资全额发放；绩效干的很好，有突出的业绩和价值贡献，绩效工资全额发放的同时还要发绩效奖金。5、绩效正负激励导向的问题很重要，负激励导向的绩效管理注定会失败，只罚不奖不会提升员工积极性，员工不会欢迎，那么如何奖，也是要设定条件的，不然老板也不会心甘情愿的支付绩效奖金，正激励一定要设定条件，主要看业绩和价值贡献。奖励绩效性，我理解为对工作量的一种肯定性评价内容，一般情况下，我们理解为是对某人的岗位工资提取是不对的，实际上是对学校设立岗位的工资提取，比如说学校里设有20个岗位，每个岗位提取相应岗位绩效的30%，针对的是岗位不是个人，所以奖励性绩效提现的是多劳多得，而不是平均分配。绩效工资的考核基于绩效目标，因此首先要制定绩效目标，员工根据绩效目标开展工作，然后在一个工作周期结束以后，人力资源部或员工上级根据绩效目标的达成情况对其绩效工资进行考核。

合同上面一般写的都是基本工资或者说岗位工资加绩效这个绩效当然就是做出的成绩，效果产值，价值对企业发展造成的正向的影响，对企业的贡献大小这些东西给企业创造的价值越大，绩效自然就越高，赚的钱就越多。基本工资和岗位工资这东西，理论上因为不可抗的原因不能在公司工作，或者说因为不可抗力原因导致公司整体工作停滞，大家都没有办法工作，那公司仍然要给大家开基本工资、岗位工资。这个与绩效高低是没有关系的，只要还在这个岗位上就应该发这个钱，所以大部分公司给的岗位工资基本工资都是不高的，可能就两三千块钱，大部分的收入是来源于各种各样的绩效以及部分的全勤奖考核。绩效就是一种个人在这个岗位上从事工作，对公司造成正向影响的代表程度的一个数据，可能别的工作不好考核，但是举个典型的例子，销售。这是一个很容易理解的岗位就是卖出去的，东西越多业绩越好，那本身收入水平越高自然就会有更高的绩效，这东西看运气也看个人的实力，有些人天生就适合搞这一行，人家卖东西总是能很好的推销出去。但有人就不适合，辛辛苦苦看了一个月一单没成，这就是没有天赋，不应该赚这个钱。签合同的时候还是要看一下，这个基本工资是多少钱？基本工资最低不能低于当地的最低工资标准，然后这个绩效又是怎么分成的？如果员工有离职的情况，这个月20号离职了，那这个月的绩效怎么算？这些关于工资的细枝末节的问题，一定要在合同里面注清楚，免得最后离职了，闹得不愉快，打劳动仲裁的官司，耽误自己的时间。

基本工资是一种保底工资，即使你这个月的业绩比较差劲，还是能够获得一定底薪的，不会让你没有钱拿。而绩效工资就是要按照绩效来进行发放的，如果你拿到了很多的合同，给公司带来了比较多的效益，绩效工资就有可能非常的多，远远高于基本工资。一般来说，基本工资是不怎么高的，不然就有可能让员工不好好干活，根本不想去拿到绩效工资。其实这样做是有一点逼迫员工的把工资分为了两部分，可能之前工资就是这么的高，但现在却用计算公司逼着员工进行内卷，这样才能让工资变得比较高。不过现在的工作是比较难找的，公司就会占据主动方，自然会拿捏住员工。员工也只能拼命努力的工作，这样才能让自己的工资变得比较高，毕竟养家糊口以及还房贷和车贷是要花很多钱的。如果地下工资过低的话，也会让员工丧失内卷的动力，可能会逐渐躺平，只拿基本工资。公司在这方面一定要钱很好，这样才能让员工有精力去工作。在这种情况下，公司的经营也是比较难的，所以只能把工资分成这样的两部分。如果一个员工真的特别优秀，绩效工资可能是基本工资的两倍甚至三倍，一个月能够拿到1~2万的工资，这样就远远超过了普通的人。这样的工资形式可能存在于销售行业，因为销售行业是需要进行卖东西的，如果货物卖不出去的话，怎么可能有绩效呢？并且公司也是要依靠销售员进行售卖的，所以销售员必须要努力的工作。如果你发现基本工资比较的低，而绩效工资又要达到一定的底线，就可以考虑一下自己的能力，如果不能的话就可以去别的公司工作。