董事

周兰：女，1972年出生，民建会员，博士研究生，会计学副教授。曾任湖南财经学院讲师，广东嘉应制药股份有限公司、湖南天雁机械股份有限公司独立董事；现任湖南大学会计学副教授、硕士生导师，湖南省科技厅项目及高企财务评审专家、湖南省经信委项目财务评审专家、株洲市财政局财政资金财务评审专家，步步高商业连锁股份有限公司、山河智能装备股份有限公司、上海海欣集团股份有限公司独立董事，湖南湘信亦创知识产权服务有限公司总经理。

徽商银行的历任董事长如下：陈宝生：徽商银行成立初期的董事长，曾任中国工商银行副行长、安徽省政府副秘书长等职。陈建华：2007年至2013年担任徽商银行董事长，曾任中国工商银行安徽省分行行长、安徽省政府副秘书长等职。王建军：2013年至2018年担任徽商银行董事长，曾任中国工商银行安徽省分行行长、中国工商银行上海市分行行长等职。王建军（代理）：2018年至2019年担任徽商银行董事长代理。王建军：2019年至今担任徽商银行董事长。需要注意的是，以上信息仅供参考，具体情况还需以徽商银行官方公布的信息为准。

姚小民：男，汉族，九三学社社员，会计学硕士，会计教授。历任山西财经大学职业技术学院副院长、山西财经大学财务处副处长、山西财经大学继续教育学院院长、山西财经大学MBA教育学院院长。现任山西财经大学教授、山西运城农村商业银行股份有限公司独立董事、山西路桥股份有限公司独立董事、山西通宝能源股份有限公司独立董事、太原重工股份有限公司独立董事。

舒国平：男，1965年1月出生，中国国籍，无境外永久居留权，本科学历，注册会计师。曾任宁波市财政局宁波会计师事务所项目经理、部门经理、副所长，宁波国信联合会计师事务所首席合伙人，江苏天衡会计师事务所有限公司宁波分所负责人，宁波宜科科技实业股份有限公司（证券代码002036）独立董事，宁波国信联合会计师事务所首席合伙人，宁波柯力传感科技股份有限公司独立董事，宁波力隆机电股份有限公司独立董事，江西扬泰建筑干粉有限公司董事。现任立信中联会计师事务所（特殊普通合伙）合伙人，浙江国信工程管理咨询有限公司监事，宁波鄞州笃昌久信企业管理咨询有限公司执行董事、经理，宁波国信资产评估有限公司监事，宁波银行股份有限公司外部监事，雪龙股份独立董事。

曾开天：男，汉族，1975年3月3日出生，中国国籍，中欧商学院EMBA，无境外永久居留权。曾开天先生为三七互娱（上海）科技有限公司联合创始人，2011年10月起任三七互娱（上海）科技有限公司董事，分管公司网络游戏业务海外发行工作。现任芜湖三七互娱网络科技集团股份有限公司第五届董事会董事。

林卓彬：男，1966年出生，中共党员，中国国籍，无境外永久居留权。硕士学历，中国注册会计师、高级会计师。曾任深圳市审计局评议处干部，深圳市审计师事务所科长、副总会计师，深圳市鹏城会计师事务所有限公司副主任会计师，国富浩华会计师事务所副主任会计师，第四届深圳市龙岗区政协委员，瑞华会计师事务所合伙人及党支部书记，盈方微电子股份有限公司独立董事；现任中国中小企业合作发展促进中心广东省工作委员会秘书长，国瑞税务师事务所所长、广东省信用协会轮值会长、广东久量股份有限公司独立董事、广东佳兆业佳云科技股份有限公司独立董事、深圳市特尔佳科技股份有限公司独立董事。

刘雪生：男，1963年出生，中国国籍，无境外永久居留权，硕士学历，高级会计师、中国注册会计师资格。曾任华侨城集团经理、会计师、子公司副总经理。现任公司独立董事，深圳市注册会计师协会秘书长，中国注册会计师协会理事，广东省注册会计师协会常务理事，深圳市会计学会副会长，深圳市计量质量检测研究院理事，深圳大学校外硕士导师，兼任佳兆业集团控股有限公司独立董事，平安基金管理公司独立董事。

饶永：男，汉族，1958年12月出生，籍贯广西藤县，研究生学历，中国资深注册会计师；现任：深圳市第六届人大代表、深圳市人大计划预算委员会委员；深圳市注册会计师行业党委副书记；瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）合伙人；佳兆业集团控股有限公司独立董事。1976年9月——1978年1月，广西藤县城关公社潭东村插队务农；1978年2月——1980年6月，广西财经专科学校读书并毕业；1980年6月——1984年5月，广西梧州市财政局；1984年6月——1990年12月，广西梧州市审计局，任科长；1990年12月——1997年9月，深圳市审计局，任处长；1993年9月——1997年9月，兼任深圳市审计师事务所所长；1994年8月——1997年7月，广东省委党校经济类研究生班半脱产读书并毕业；1997年9月——2012年8月，深圳鹏城会计师事务所总经理、合伙人；2005年7月——2010年7月，深圳市第四届党代表；2005年12月——2010年9月，深圳市注册会计师协会，任会长；2006年10月——今，深圳市注册会计师行业党委，任副书记；2009年11月——2014年5月，广东省注册会计师协会，任副会长；2009年12月——今，佳兆业集团控股有限公司，任独立董事；2010年5月——2015年4月，深圳市第五届人大代表；2012年8月——2018年6月，瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）广东分所，任所长；2012年8月——今，瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）合伙人；2015年5月——今，深圳市第六届人大代表、深圳市人大计划预算委员会委员。

丘运良：男，中国国籍，1979年出生，硕士学历，中国注册会计师。曾任深圳天健信德会计师事务所审计员；安永华明会计师事务所经理；立信大华会计师事务所授薪合伙人；深圳市建艺装饰集团股份有限公司、深圳市华阳国际工程设计股份有限公司独立董事。现任立信会计师事务所（特殊普通合伙）合伙人，广东威华股份有限公司、芯海科技（深圳）股份有限公司独立董事，深圳市注册会计师协会第六届理事会注册委员会特邀专家委员。

股份公司根据公司必须设立董事会和监事会，董事会成员为5-19人，监事会成员为3人以上根据《公司法》第一百零八条规定股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人，董事会成员中可以有公司职工代表，董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生一、监事会组成1、监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定2、监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生3、监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议； 监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议4、股份公司监事会还可以设副主席，副主席由全体监事过半数选举产生。监事会副主席可以在监事会主席不能履行召集和主持监事会会议职务或不履行职务时召集和主持监事会会议。注：董事、高级管理人员不得兼任监事二、董事会组成1、董事是股东在股东（大）会上选举产生的。或者由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生（如果是国有独资企业，董事会成员中必须有公司职工代表）所有董事组成一个集体领导班子成为董事会2、董事会最终人数一般是奇数，根据《公司法》相关规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人，公司法第五十条另有规定的除外。股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人3、人数较多的公司还可设立常务董事会，董事长和副董事长的产生由公司章程规定扩展资料：一、监事会职权1、检查公司财务2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正4、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议5、向股东会会议提出提案6、依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼7、列席董事会会议，对所以议事项提出质询和建议8、发现公司经营情况二、董事会职权1、负责召集股东（大）会，执行股东（大）会决议并向股东（大）会报告工作2、执行股东（大）会决议3、决定公司的生产经营计划和投资方案4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案5、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案6、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案8、决定公司内部管理机构的设置9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项10、制定公司的基本管理制度11、公司章程规定的其他职权参考资料来源：百度百科—中华人民共和国公司法参考资料来源：百度百科—董事会参考资料来源：百度百科—监事会

不可以。二者产生的方式不同。监事的产生方式有：股东会（股东）、职工代表大会。执行董事的产生方式一般为：股东会（股东）。第四十四条　有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人;但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第五十条　股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。第五十一条　有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。二者互不隶属，无法直接罢免。可以通过向股东建议罢免执行董事。

1、有限责任公司董事会：从资格上讲，董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东会上选举产生的。或者由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。2、有限责任公司监事会：《公司法》第五十一条规定：有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。扩展资料：监事会成员通常应为具有完全行为能力的自然人，但一些国家允许法人担任监事。我国《公司法》规定，监事的积极和消极任职资格与董事相同，但是董事、高级管理人员不得兼任监事。监事的任期每届为三年。监事任期届满，连选可以连任。监事任期届满未及时改选，或者监事在任期内辞职导致监事会成员低于法定人数的。在改选出的监事就任前，原监事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行监事职责。参考资料来源：百度百科—董事会参考资料来源：百度百科—监事会

股份公司根据公司必须设立董事会和监事会，董事会成员为5-19人，监事会成员为3人以上根据《公司法》第一百零八条规定股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人，董事会成员中可以有公司职工代表，董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生一、监事会组成1、监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定2、监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生3、监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议； 监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议4、股份公司监事会还可以设副主席，副主席由全体监事过半数选举产生。监事会副主席可以在监事会主席不能履行召集和主持监事会会议职务或不履行职务时召集和主持监事会会议。注：董事、高级管理人员不得兼任监事二、董事会组成1、董事是股东在股东（大）会上选举产生的。或者由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生（如果是国有独资企业，董事会成员中必须有公司职工代表）所有董事组成一个集体领导班子成为董事会2、董事会最终人数一般是奇数，根据《公司法》相关规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人，公司法第五十条另有规定的除外。股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人3、人数较多的公司还可设立常务董事会，董事长和副董事长的产生由公司章程规定扩展资料：一、监事会职权1、检查公司财务2、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议3、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正4、提议召开临时股东会会议，在董事会不履行《公司法》规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议5、向股东会会议提出提案6、依照《公司法》第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼7、列席董事会会议，对所以议事项提出质询和建议8、发现公司经营情况二、董事会职权1、负责召集股东（大）会，执行股东（大）会决议并向股东（大）会报告工作2、执行股东（大）会决议3、决定公司的生产经营计划和投资方案4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案5、制订公司利润分配方案和弥补亏损方案6、制订公司增加或减少注册资本以及发行公司债券方案7、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案8、决定公司内部管理机构的设置9、决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项10、制定公司的基本管理制度11、公司章程规定的其他职权参考资料来源：百度百科—中华人民共和国公司法参考资料来源：百度百科—董事会参考资料来源：百度百科—监事会

监事是由股东提名，监事会选举，股东会最终聘任，职工监事由职工代表大会选举产生。公司法规定监事会成员中须有1/3以上的监事是职工监事，职工监事由公司职工代表大会选举，其余的监事可以是外部的。监事会主席由监事选举。扩展资料：股份公司设置董事会和监事会股份公司根据公司必须设立董事会和监事会，董事会成员为5-19人，监事会成员为3人以上根据《公司法》第一百零八条规定股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人，董事会成员中可以有公司职工代表，董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生一、监事会组成1、监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定2、监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生3、监事会设主席一人，由全体监事过半数选举产生。监事会主席召集和主持监事会会议； 监事会主席不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议4、股份公司监事会还可以设副主席，副主席由全体监事过半数选举产生。监事会副主席可以在监事会主席不能履行召集和主持监事会会议职务或不履行职务时召集和主持监事会会议。注：董事、高级管理人员不得兼任监事二、董事会组成1、董事是股东在股东（大）会上选举产生的。或者由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生（如果是国有独资企业，董事会成员中必须有公司职工代表）所有董事组成一个集体领导班子成为董事会2、董事会最终人数一般是奇数，根据《公司法》相关规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人，公司法第五十条另有规定的除外。股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人3、人数较多的公司还可设立常务董事会，董事长和副董事长的产生由公司章程规定

一、职工董事的职责：由职工代表大会或工会会员大会民主选举产生，依照法律程序进入董事会代表职工使决策的职工代表。目的主要是强化股东对管理者的控制权限，即一方面，股东可以通过股东大会行使自己的基本投资权利；另一方面，也可以通过由股东代表所组成的监事会有效地履行监督和控制职能。二、职工监事的职责：股份有限公司或者有限责任公司的监事会中代表职工利益，检查公司财务，监督董事经理活动。三、每个上市公司都必须设立职工董事和职工监事。《公司法》109条规定：“上市公司可设立职工董事，职工董事由职工代表大会选举产生。也就是说，职工董事作为董事会的成员，不由股权比例大小决定，这就保证了原有控股方可通过设置职工董事增加在董事会中的话语权。”职工监事是监事会中必设的人员，其具体人数比例由公司章程规定。扩展资料：职工董事的治理结构：职工董事制度由职工大会选举的职工代表和股东大会选举的股东代表充任公司的监督董事，并由他们平等地组成公司的最高权力实体即监事会(相当于我国公司法中的董事会)，再由该监事会选拔公司的经理人员，与其共同组成公司的经营机关。在这种治理结构中：1、监事会为公司的权力机关，其成员由职工与股东代表对等组成，无论是职工代表还是股东代表，其权利应当平等，以体现劳动要素所有者与资本要素所有者对公司的“共同治理”。监事会应对职工、股东以及公司法人负责，其职责是监督公司的所有活动。2、由经营董事组成的高层经理组织是公司的经营机关，它只对监事会负责，并受监事会监督，其职责是负责公司的经营活动。3、职工大会和股东大会是两个平行的机关，相互间不存在依附关系，其职责是独立地选举各自监督董事进入监事会。参考资料来源：百度百科-职工监事参考资料来源：百度百科-职工董事参考资料来源：百度百科-职工董事制度

法律分析：股东会董事会与监事会职权的区别如下：1、股东会，股东会由全体股东组成，是公司的最高权力机构。2、 董事会或执行董事，董事会对股东会负责。董事会是股东会或企业职工股东大会这一权力机关的业务执行机关，负责公司或企业和业务经营活动的指挥与管理，对公司股东会或企业股东大会负责并报告工作。3、监事会，监事会由股东和职工代表组成，是公司的监督部门。主要负责对公司董事、高层管理人员的行为进行监督。股东大会是公司的权力机构,董事会是公司的经营决策机构,监事会是监督机构。股东会是由全体股东组成的公司权力机构，是公司的权力机构和法定必设机关。由于股东会仅以会议的形式存在，它又是一种非常设机关。董事会是公司的决策机构，一般由股东会选举的董事组成，对股东会负责董事会依法对公司进行经营管理.董事会对外代表公司进行业务活动,对内管理公司的生产和经营.也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。监事会是公司的监督机构。监事会的职责是对董事会和经理的活动实施监督,但对内它一般不能参与公司的业务决策和管理,对外一般无权代表公司。法律依据：《中华人民共和国公司法》第四十六条 董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案；（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。第五十三条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：（一）检查公司财务；（二）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；（三）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正；（四）提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；（五）向股东会会议提出提案；（六）依照本法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼；（七）公司章程规定的其他职权。

一、职工董事的职责：由职工代表大会或工会会员大会民主选举产生，依照法律程序进入董事会代表职工使决策的职工代表。目的主要是强化股东对管理者的控制权限，即一方面，股东可以通过股东大会行使自己的基本投资权利；另一方面，也可以通过由股东代表所组成的监事会有效地履行监督和控制职能。二、职工监事的职责：股份有限公司或者有限责任公司的监事会中代表职工利益，检查公司财务，监督董事经理活动。三、每个上市公司都必须设立职工董事和职工监事。《公司法》109条规定：“上市公司可设立职工董事，职工董事由职工代表大会选举产生。也就是说，职工董事作为董事会的成员，不由股权比例大小决定，这就保证了原有控股方可通过设置职工董事增加在董事会中的话语权。”职工监事是监事会中必设的人员，其具体人数比例由公司章程规定。扩展资料：职工董事的治理结构：职工董事制度由职工大会选举的职工代表和股东大会选举的股东代表充任公司的监督董事，并由他们平等地组成公司的最高权力实体即监事会(相当于我国公司法中的董事会)，再由该监事会选拔公司的经理人员，与其共同组成公司的经营机关。在这种治理结构中：1、监事会为公司的权力机关，其成员由职工与股东代表对等组成，无论是职工代表还是股东代表，其权利应当平等，以体现劳动要素所有者与资本要素所有者对公司的“共同治理”。监事会应对职工、股东以及公司法人负责，其职责是监督公司的所有活动。2、由经营董事组成的高层经理组织是公司的经营机关，它只对监事会负责，并受监事会监督，其职责是负责公司的经营活动。3、职工大会和股东大会是两个平行的机关，相互间不存在依附关系，其职责是独立地选举各自监督董事进入监事会。参考资料来源：百度百科-职工监事参考资料来源：百度百科-职工董事参考资料来源：百度百科-职工董事制度

董事会监事会是什么董事监事是公司中的职位,董事会成员叫董事,监事会成员叫监事,董事和监事可以不是公司的员工,也可以是.1、按照劳动合同法和公司法的新规定,监事应当和公司而不是和出资人签订劳动合同,公司是具有人格权的法人机构,而出资人只不过是出资设立公司的股东,出资人本身的行为并不能代表公司的行为,公司应以自身独立的人格对外行使权利承担义务!2、监事的职权是:检查公司财务;对董事,高管执行公司职务的行为进行监督,对违返法律,法规,以及公司章程或股东决议的董事,高管提出罢免建议;依法对董事,高管提起诉讼等.3、同时法律还规定董事,高管不得兼任监事,监事是公司的高级管理人员,履行对公司董事经理财务的监督职能.监事会与董事会是什么关系?监事会是由全体监事组成的、对公司业务活动及会计事务等进行监督的机构.监事会,也称公司监察委员会,是股份公司法定的必备监督机关,是在股东大会领导下,与董事会并列设置,对董事会和总经理行政管理系统行使监督的内部组织.从监事会职权范围可以看出,监事会与董事会的联系:(一)检查公司财务;(二)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(三)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正;(四)提议召开临时股东会会议,在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(五)向股东会会议提出提案;(六)依照《公司法》第一百五十二条的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼;(七)公司章程规定的其他职权.董事会是公司的执行机构,监事会是公司的监察机构.股东会决定公司重大事项,制定经营方针和投资计划,选举和更换董事和由股东代表出任的监事,董事会贯彻实施股东会的决议,聘免公司经理和由经理提名的副经理及财务负责人,对股东会负责,监事会检查公司财务,对董事和经理执行公司职务时的行为进行监督,对董事和经理损害公司利益的行为要求纠正.董事会监事会是什么?

　　第一章 总 则 　　第一条 为了明确和协调内部审计机构与董事会或者最高管理层的关系，保证内部审计的独立性，增强内部审计工作的有效性，根据《内部审计基本准则》，制定本准则。 　　第二条 本准则所称与董事会或者最高管理层的关系，是指内部审计机构因其隶属于董事会或者最高管理层所形成的接受其领导并向其报告的组织关系。 　　第三条 本准则适用于各类组织的内部审计机构。 　　第二章 一般原则 　　第四条 内部审计机构应当接受董事会或者最高管理层的领导，保持与董事会或最高管理层的良好关系，实现董事会、最高管理层与内部审计在组织治理中的协同作用。 　　第五条 对内部审计机构有管理权限的董事会或者类似的机构包括： 　　(一)董事会; 　　(二)董事会下属的审计委员会; 　　(三)非盈利组织的理事会。 　　第六条 对内部审计机构有管理权限的最高管理层包括： 　　(一)总经理; 　　(二)与总经理级别相当的"人员。 　　第七条 内部审计机构与董事会或者最高管理层的关系主要包括： 　　(一)接受董事会或者最高管理层的领导; 　　(二)向董事会或者最高管理层报告工作。 　　第八条 内部审计机构负责人应当积极寻求董事会或者最高管理层对内部审计工作的理解与支持。 　　第九条 在设立监事会的组织中，内部审计机构应当在授权范围内配合监事会的工作。 　　第三章 接受董事会或者最高管理层的领导 　　第十条 内部审计机构接受董事会或者最高管理层领导的方式主要包括： 　　(一)报请董事会或者最高管理层批准审计工作事项; 　　(二)接受并完成董事会或者最高管理层的业务委派。 　　第十一条 内部审计机构应当向董事会或者最高管理层报请批准的事项主要包括： 　　(一)内部审计章程; 　　(二)年度审计计划; 　　(三)人力资源计划; 　　(四)财务预算; 　　(五)内部审计政策的制定及变动。 　　第十二条 内部审计机构除实施常规审计业务外，还可以接受董事会或者最高管理层委派的下列事项： 　　(一)进行舞弊检查; 　　(二)实施专项审计; 　　(三)开展经济责任审计; 　　(四)评价社会审计组织的工作质量; 　　(五)其他。 　　第四章 向董事会或者最高管理层报告 　　第十三条 内部审计机构应当与董事会或者最高管理层保持有效的沟通，除向董事会或者最高管理层提交审计报告之外，还应当定期提交工作报告，一般每年至少一次。 　　第十四条 内部审计机构的工作报告应当概括、清晰地说明内部审计工作的开展以及内部审计资源的使用情况，主要包括下列内容： 　　(一)年度审计计划的执行情况; 　　(二)审计项目涉及范围及审计意见的总括说明; 　　(三)对组织业务活动、内部控制和风险管理的总体评价; 　　(四)审计中发现的差异和缺陷的汇总及其原因分析; 　　(五)审计发现的重要问题和建议; 　　(六)财务预算的执行情况; 　　(七)人力资源计划的执行情况; 　　(八)内部审计工作的效率和效果; 　　(九)董事会或者最高管理层要求或关注的其他内容。 　　第十五条 内部审计机构提交工作报告时，还应当对年度审计计划、财务预算和人力资源计划执行中出现的重大偏差及原因做出说明，并提出改进措施。 　　第十六条 内部审计机构应当及时向董事会或者最高管理层提交审计报告，审计报告应当清晰反映审计发现的重要问题、审计结论、意见和建议。 　　第十七条 日常工作中，内部审计机构还应当与董事会或者最高管理层就下列事项进行交流： 　　(一)董事会或者最高管理层关注的领域; 　　(二)内部审计活动满足董事会或者最高管理层信息需求的程度; 　　(三)内部审计的新趋势和最佳实务; 　　(四)内部审计与外部审计之间的协调。 　　第五章 附 则 　　第十八条 本准则由中国内部审计协会发布并负责解释。 　　第十九条 本准则自2014年1月1日起施行。

陈合：男,1973年9月出生,中国国籍,无境外永久居留权,厦门大学公共管理硕士。福建省首期管理型会计领军人才、中国资深注册会计师、高级会计师、税务师。福建省注册会计师协会教育培训委员会委员、厦门市注册会计师协会常务理事。现任福建中浩会计师事务所有限公司主任会计师、执行董事兼总经理,中税网天运(厦门)税务师事务所有限公司所长、执行董事,中金源(厦门)投资有限公司执行董事兼总经理,厦门博吉信息科技有限公司执行董事兼总经理,贵人鸟股份有限公司独立董事。兼任福建省高级专业技术职务评委委员、集美大学财经学院兼职硕士生导师、厦门市国资委重大项目评审专家、厦门市政府重大项目招商引资评审专家、厦门市政府采购评审专家、福建省科技厅和厦门市科技局财务专家。2020年4月10日至今,任惠尔明(福建)化学工业股份有限公司董事.

梁仕念先生：1969年11月生,中国国籍,山东财经大学学士,天津财经大学研究生学历,正高级会计师,中国律师资格。历任山东省审计厅审计管理处科员、山东省资产评估协会理事、副主任科员、山东省注册会计师协会主任科员、监管部负责人、副秘书长、山东省药用玻璃股份有限公司独立董事、山东华联矿业控股股份有限公司独立董事、潍坊亚星化学股份有限公司独立董事、恒通物流股份有限公司独立董事、山东鲁抗医药股份有限公司独立董事、山东瑞丰高分子材料股份有限公司独立董事。1997年12月至今,在山东省注册会计师协会工作,历任主任科员、监管部负责人、副秘书长、常务副秘书长、副会长兼秘书长。2015年7月10日至今,兼任青岛英派斯健康科技股份有限公司第一届、第二届董事会独立董事;2017年3月22日至今,兼任山东圣阳电源股份有限公司第四届董事会独立董事;2017年5月26日至今,兼任山东赫达股份有限公司第七届董事会独立董事;2019年2月22日至今,兼任银座集团股份有限公司第十二届董事会独立董事。2020年4月14日至今,任青岛雷神科技股份有限公司独立董事。2020年7月20日,任世纪天鸿教育科技股份有限公司独立董事职务。

CPA六科复习方法，值得考生收藏！2021年CPA考试已提前至8月份举行，随着注会考试的临近，很多考生在学习方面感到了迷茫，对此，深空网针对各科目分享几种复习方法给大家，希望带来帮助。会计具体的方法就是从教材—课件—讲义—教材—习题—教材，这样的复习过程，教材上的文字一定要深入理解，对于一些比较难以理解的概念，可以采取划分句子成分，拆解长难句的方法复习，一些抽象的概念可以自己联想，用事例画图来进行理解。看完一章之后一定要及时做题。审计据学霸们说，他们都会利用框架法来学习这门课程，因为它遵循着先难后易的原则，所以先搭建框架，在填充知识点，可以降低审计的复习压力。并且，审计这门科目的知识点之间联系也十分紧密，很多时候你会发现，学到后面的章节，前面的就突然懂了，所以一定要搭好框架，理清脉络。财管在学习上，和其他科目一样，了解公式的原理和含义，记下来就好了，而更重要的是刷题。这个刷题也不仅仅是在纸上做一遍，而是要上机练习，你可以开一个word，在文档上做题。这个过程一开始肯定会超级难以适应，但是现在难，考场上就不难了。上机练习可以练习速度，只要速度起来了，就不会做不完了。税法税法一定要看新教材，并且完全不建议看旧教材，因为十分容易混淆。税法，其实只要你把每一个税种的意义，缴税标准弄明白了，再用心背一背，最好能够一次过，否则明年你又得重新背一遍。经济法与战略这两门科目是CPA里公认的比较简单的一科，一般来说，只需要背就可以过。但是，正是因为简单，所以每年中注协爸爸总是会调皮地挑一些比较偏的知识点考一下。所以这两门科目的重点就是要背的全面。购入电脑如何写会计分录？企业为了办公一般会购置一些电脑设备，购入时可以计入固定资产科目核算，还应计提相应的折旧，具体的会计分录怎么写？购入电脑的会计分录借：固定资产--电脑应交税费--应交增值税（进项税额）贷：银行存款/其他应付款从下个月开始计提折旧，借：管理费用等贷：累计折旧购入不需要安装的固定资产，从固定资产入账的下月开始提折旧。购入需要安装的固定资产，从安装完毕投入使用的下月开始提取折旧。什么是固定资产？固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。应交税费是什么？应交税费是指企业根据在一定时期内取得的营业收入、实现的利润等，按照现行税法规定，采用一定的计税方法计提的应交纳的各种税费。包括企业依法交纳的增值税、消费税、企业所得税、资源税、土地增值税、城市维护建设税、房产税、土地使用税、车船税、教育费附加等税费，以及在上缴国家之前，由企业代收代缴的个人所得税等。累计折旧是什么？累计折旧是指固定资产在使用过程中，应在该资产受益期间内所摊销的金额。累计折旧账户属于资产类的备抵调整账户，它与一般资产账户的结构刚好相反，累计折旧是贷方登记增加，借方登记减少，余额在贷方表示累计计提折旧的总金额。

漳州片仔癀药业股份有限公司是国家高新技术企业、中华老字号企业,由其前身成立于1956年的原漳州制药厂,于1999年12月改制创立。2003年6月,片仔癀药业股票于上交所成功上市。片仔癀董事长是：刘建顺。

法律分析：要看公司章程的规定。如果公司章程规定，董事会具有该权限的，则董事会可以开除董事长。因为董事长的选举办法是由公司章程规定的，所以其开除的权利属于章程规定的机构，其开除的程序也要按照章程规定的程序来进行。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第三十七条 股东会行使下列职权：（一）决定公司的经营方针和投资计划；（二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项；（三）审议批准董事会的报告；（四）审议批准监事会或者监事的报告；（五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；（六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（七）对公司增加或者减少注册资本作出决议；（八）对发行公司债券作出决议；（九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议；（十）修改公司章程；（十一）公司章程规定的其他职权。对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

区别：权力职责不同董事长：公司或集团的最高负责人，股东利益的最高代表，统领董事会。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免CEO等最高权力。CEO：首席执行官（Chief Executive Officer）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员，又称作行政总裁。CFO：财务总监(Chief Financial Officer)，指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一。COO：首席运营官（英语：Chief Operating Officer，英文缩写：COO，又常称为运营官、营运总监）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。扩展资料：CEO的主要职责是：1、任免经理人员。2、执行董事会的决议。3、主持公司的日常业务活动。4、经董事会授权，对外签订合同或处理业务。CFO职务描述：职务名称：首席财务官/财务总监/总会计师。直接上级：总经理（国内多数是这种情况）或董事会。直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理。库管部经理、首席财务官/财务总监/总会计师助理。本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作，风险防范与控制。参考资料来源：百度百科-cfo参考资料来源：百度百科-首席执行官

法律分析：首先需要清楚什么是监事和董事。有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。监事是由股东会或股东大会选举产生，监事会设主席一人(又称为监事长)，由全体监事过半数选举产生。董事、高级管理人员不得兼任监事。董事由股东(大)会或职工民主选举产生，可以由股东或非股东担任。董事及董事会应当按照《公司法》及公司章程的规定，在股东(大)会领导下执行公司整体的管理工作。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。因此监事长和董事长的关系主要是监督关系，主要表现在：监事有权对董事长执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事长提出罢免的建议;当董事长的行为损害公司的利益时，有权要求董事长予以纠正;董事长执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任，并且监事会在收到有限责任公司的股东、股份有限公司连续一百八十日以上单独或者合计持有公司百分之一以上股份的股东的书面请求之后，可以向人民法院提起诉讼。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第五十三条 监事会、不设监事会的公司的监事行使下列职权：(一) 检查公司财务;(二) 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;(三) 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正;(四) 提议召开临时股东会会议，在董事会不履行本法规定的召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议;(五) 向股东会会议提出提案;(六) 依照本法第一百五十一条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼;(七) 公司章程规定的其他职权。

董事长是公司的最大股东。董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。参谋资料：http://baike.baidu.com/link?url=gcO2wJvIvj8mBj70I0SdO0l5T4Ax5MFGTPcLnB9ed7nzSnq2k9I5v6O1VHOvmPQDaKvM7_eZKz-WSwkEtaXPcUerRnvhgcP9pxBq8RsTw7G

CEO和总裁职位上没有高下之分。总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

1、级别不同，董事长比董事级别高，董事长是公司的最高领导者，统领董事会。董事是公司董事会的成员，通常只负责公司某一方面的事务。2、权责不同，董事长是一家公司的最高领导者，主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。董事是管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。3、产生方式不同，董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生选出。董事由股东大会选举产生，可以由股东或非股东担任。扩展资料：董事长的任职条件《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长：1、无民事行为能力或者限制民事行为能力；2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；5、个人所负数额较大的债务到期未清偿。

企业里有的负责人被称为董事长，有的被称为总经理。有的，企业里既有董事长，也有总经理。让别人很难分清，企业里董事长与总经理的区别。我们从以下几个方面来分析两者之间的区别。一．董事长与总经理的任命方式是完全不同的企业里的董事长的任命是有企业董事会选举产生。而总经理是有企业的董事会任命产生的。这是在任命方式上两个最大的区别，也就是“选举”和“任命”的区别。按照《公司法》的规定，公司的组织结构里应该是董事长一名，副董事长没有具体的规定。但无论是董事长还是副董事长都必须是通过董事会进行选举，而且人数必须是过半以上才能通过。总经理是企业董事会直接任命的。是在董事会的领导下负责全面的工作，直接对董事会负责。二．董事长与总经理的职责不同董事长负责召集和主持董事会议，检查董事会议的实施情况。副董事长负责协助工作，有时候当董事长不能履行职责时，可以有副董事长履行职责开展工作。也就是董事长主要负责董事会的工作。总经理是直接对董事会负责，负责企业全面经营的具体活动。也就是主要是董事会形成方案后，有总经理直接负责具体的实施工作。也就是执行者的角色。这主要是总经理的职务是董事会任命，就必须对董事会负责的原因。三．董事长与总经理的分工不同企业里董事长与总经理的分工不同，我们可以理解为“战略”与“执行”的不同。董事长主要是参与企业的发展规划，也就是未来发展战略的制定。是不参与企业具体运营的。但当企业出现问题时，有权力召集董事会，对发展中遇到的问题进行调整。总经理的具体分工，就是执行的问题。董事会制定的发展规划的实施，主要时有总经理负责全面的运营管理。在具体实施的过程中，董事长原则上不应该插手总经理具体的企业管理工作。四．董事长与总经理权力的不同我们在企业管理中，很多人认为一定是董事长的权力大是必然的。而在具体的企业运营中，很多人都会认为总经理的权力较大。这在每一个不同的企业表现不同。有的企业的董事长直接插手企业管理，让总经理只是成为为自己的助手型经理。这是一些企业存在的强势的董事长，会越权进行管理。所以，会让企业里的员工认为董事长比总经理的权力大。如果按照公司的组织流程，董事长不插手的总经理的管理。具体的所有的经营事务，都必须是总经理全面负责。总经理下面会全面管理一些财务部，生产部，销售部，市场部等负责人。所以，从这个角度看，实际企业的运营中，总经理的权力较大。总经理在具体的运作中虽然权力较大，但一些企业的高管，比如财务部负责人的也是董事会任命的。总经理是对这些部门的高级管理人员，只有管理权，没有任免权。所以，董事长与总经理的权力之间，是存在一定的制衡作用的。五．企业运营中的总经理是董事长的“副手”现象虽然按照,《公司法》的规定，董事长与总经理是有明确的职责的。但企业在实际运转中，特别是一些中小企业，较常见的是总经理就是董事长的“副手”。董事长就是法人代表，或者是大股东。是负责企业全面的战略制定，方案实施，人员管理等。而聘用总经理的形式，也就是职业经理人的形式，主要是协助自己的管理工作。只是有的董事长授权总经理的权力较大，有的授权较小。这也是让很多的企业感觉董事长与总经理之间的职责较模糊的原因。总结;董事长与总经理之间的区别，我们做了四个方面的分析：任命方式的不同，职责不同，分工不同，权力不同。但在企业实际运营中，两者之间的职责比较模糊。这也是很多人对这两个角色的区别产生质疑的主要原因。（完）对于上班族，对公司的基本构架一定有所了解，一般按照股东会--董事会--董事长--总经理结构存在，董事长一般兼任公司的法人代表，处理董事会日常事务并签署代表公司的文件，总经理根据授权从事管理工作。两者之间有很多不同，但是最大的不同是职权范围不同。董事长的职权主要体现在以下几个方面：1.董事长对公司的董事会或者董事局负责，是公司的直接负责人，是公司的最高领导者，在公司里拥有最高的威望，拥有最丰富的人脉资源。2.董事长利用其拥有的资源和人脉，为公司长远的发展，提出战略规划。3.董事长要有独特的眼光，通过其多年的从业经验，能够从员工中，挑选出合适的人选（总经理），帮助其做好公司管理。4.董事长对公司的一切事物负责，具有大局意识，拥有最终的决策权、所有权和监督权。总经理的职权主要体现在以下几个方面：1.总经理作为公司行政职权的最高负责人，在公司中有一定的权威性，负责公司的经营事务、规章制度制定和相关人事任免。2.总经理要根据董事长的战略规划制定出详细的、实施性比较强的方案，帮助董事长处理一切大小事务，保证公司各部门正常运转。3.总经理对董事长负责，具有统筹的格局，拥有公司的经营权、行政权和部分事务的决策权。董事长把握大局去决策，总经理落到实处去实施，前者只要保证大方向不会发生错误，后者及时做出具体的规划，那么整个公司就可以正常良好的运转。虽然二者在职权方面具有很大的不同，但是二者相互联系、不可分割的。董事长：董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。一般具有以下职能：1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。总经理：董事总经理表示他既是董事会成员之一的董事，又是负责经营的总经理；若仅仅只是总经理职位，至多只能列席董事会，无法参予表决。一般具有以下职能：1、经营事务：全面负责公司经营事务；2、建章立制：制定具体的公司经营规章；3、人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。董事长和总经理最大的区别：1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。董事长如果能控制董事会，那么就有能力任免总经理、副总经理和其他高管。如果不能，那么总经理的权力可能更大。3、讨论总经理的权力还有值得一提的有意思的一点。总经理对于副总、财务负责人、（上市公司的）董事会秘书以及章程规定的其他高管，只有提名权，而没有任免权。因此，总经理的权力大小还受其他高管权力边界的影响。由于总经理权力很大，这是一种制衡的手段。法律依据：《公司法》第四十六条：董事会对股东会负责，行使下列职权：（一）召集股东会会议，并向股东会报告工作；（二）执行股东会的决议；（三）决定公司的经营计划和投资方案；（四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案；（五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案；（七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案（八）决定公司内部管理机构的设置；（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；（十）制定公司的基本管理制度；（十一）公司章程规定的其他职权。《公司法》第四十九条：有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。

对董事长的称呼通常根据公司的性质、文化和地区等因素而有所不同。以下是一些常见的对董事长的称呼：1. 董事长：这是最常见的称呼，广泛用于各种公司。2. 总裁：在某些公司中，董事长同时也是总裁，因此可以称呼为“总裁先生/女士”。3. 主席：在某些公司中，董事长可能担任主席一职，因此可以称呼为“主席先生/女士”。4. 老板：在非正式场合或私下交流中，可以称呼董事长为“老板”。5. 领导：在某些场合，如员工会议或公共演讲中，可以使用“领导”来称呼董事长。6. 某总：根据董事长的姓氏或职务，使用“某总”来称呼，例如“张总”、“李总”等。需要注意的是，具体的称呼应该根据公司的规定和文化进行选择和使用。在正式场合或商业活动中，应该使用正式的称谓以示尊重和礼貌。

1、(Chairman)董事长。2、CEO(Chief Executive Officer )执行总裁，首席执行官。3、COO(Chief operating officer)首席运行官。4、CFO(Chief financial officer)首席财务官金融事物。5、CTO(Chief technology officer)首席技术官。6、CIO(Chief information officer )首席信息总管。7、CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官。扩展资料董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策。只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。董事长可以随时解除任何人的职务，除了董事和监事，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。参考资料来源:百度百科_董事长

　　董事指对外代表公司、对内执行业务的公司常设机构的成员。占据董事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。　　董事长是直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。在日韩称为会长。理论上可以是公司管理层所有权力的来源。相关知识：　　一、董事的分类：　　按照董事与公司的关系来划分，可分为内部董事和外部董事。　　1、内部董事　　内部董事也称执行董事，主要指担任董事的本公司管理人员，如总经理、常务副总经理等。　　2、外部董事　　外部董事亦称外聘董事，指不是本公司职工的董事，包括不参与管理和生产经营活动的企业外股东和股东大会决议聘任的非股东的专家、学者等。　　二、董事的权利和义务：　　1、董事的权利有：　　①执行董事会议决定和决策公司日常事务的权力。　　②出席董事会，对董事会议有决议权。　　③对外代表公司行使权利。　　2、董事的义务主要有：　　①当董事行为对公司造成损失时，该董事对公司负有连带损失赔偿责任。　　②关心公司的经营业务活动。　　③不得为自己其它同类业务公司的董事或经理。　　④公司章程规定的其它义务。　　三、董事长的权利　　1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；　　2、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；　　3、签署公司股票、公司债券；　　4、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；　　5、提议召开临时董事会；　　6、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。　　董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长一般来说，董事长拥有的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。

主要是概念和工作负责范围不同。创始人，英文称Founder，创始人是一个企业，社团，基金、组织，网站等的发起和创立人。任正非是华为的创始人。如果公司一开始就有多个人就叫联合创始人。比如腾讯有马化腾张志东等5位联合创始人，阿里巴巴则有马云、张英等18罗汉作为联合创始人。董事长，英文称chairman，日韩称会长。董事长是公司或机构的最高管理者，是企业所有权的代表，拥有召开董事会，罢免CEO的权利。一般来说，要么就是企业最大的股东，董事长要么是企业的老板。董事长负责重要事务的决策，一般不负责具体业务。基本关系是董事长是公司的老板，CEO和总裁都由董事会任命，董事会由董事长召集，理论上董事长可以随时罢免CEO和总裁。而创始人一般都会是董事长或者董事会成员，有时候会兼任CEO。有时候创始人也是公司的精神领袖，最典型的就是华为的任正非和阿里巴巴的马云。不过也有些创始人由于融资时对资本进入失控而被扫地出门的，比如苹果的乔布斯。拓展资料：1、CEO，英文称Chief Executive Officer，简称CEO。CEO是打工者的最高形态，是企业中负责日常事务管理的最高行政官员。CEO向公司的董事会负责，一般也是董事会成员的其中之一。马化腾既是腾讯的董事会主席，也是腾讯的CEO，负责一些腾讯的经营管理。2、总裁，英文称President，是仅次于首席执行官的行政长官，也是负责管理企业的具体事务。一般会由CEO兼任或空缺。如果公司业务太大，CEO一个人管理不过来，董事会就会聘请一个总裁甚至外加多个副总裁来帮忙。腾讯公司CEO是马化腾，因为腾讯业务特别多。除了总裁是刘炽平，同时还有张小龙、汤道生等十二位副总裁。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。3、不管是互联网公司还是其他科技企业，董事长一职往往是最核心的创始人来兼任的。护国华为有点例外，作为国内第一大手机生产商和通信设备生产商华为公司，董事长并不是任正非，而是孙亚芳，任正非只是华为的总裁和副董事长，至于华为的CEO则是轮值的。

　　不一样　　董事长　　董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。　　董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下几种权利：　　1.主持股东大会和召集、主持董事会会议；　　2.检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；　　3.签署公司股票、公司债券；　　4.由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；　　5.提议召开临时董事会；　　6.除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。　　有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。　　董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。　　Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。　　将自己的整个工作时间投入所在的公司,为公司的管理和执行业务服务的董事被称为执行董事。　　执行董事是同时兼任公司高级管理人员的董事，他们既参与董事会决策，同时也在其管理岗位上执行董事会决策。　　"执行董事" 的主要职责：(1)根据董事会要求与市场需求，结合任期责任指标，提出企业阶段性、年度性的生产经营指标与发展方向。(2)组织企业各方面的力量，保证完成预定指标，组织实施并完成董事会下达的各项任务，严格履行各项合同。(3)在董事会授权的经营范围内，进行选择和计划，并生产适应市场需要的产品。

1、级别不同，董事长比董事级别高，董事长是公司的最高领导者，统领董事会。董事是公司董事会的成员，通常只负责公司某一方面的事务。2、权责不同，董事长是一家公司的最高领导者，主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。董事是管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。3、产生方式不同，董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生选出。董事由股东大会选举产生，可以由股东或非股东担任。扩展资料：董事长的任职条件《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长：1、无民事行为能力或者限制民事行为能力；2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；5、个人所负数额较大的债务到期未清偿。参考资料来源：百度百科-董事长百度百科-董事

1、董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表，推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。总裁就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。2、董事长是直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。工作职责董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。在公司法中，董事长除了有召集董事会和股东会的权力以外，其他权力与普通董事相同。

董事长的职责如下：董事长的工作职责具有组织、协调、代表的性质。1、董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。2、董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。3、在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。董事长和总裁的区别1、董事长是公司董事会的组织者，一般是股东的代表，推举出来代表股东利益，负责监督公司日常运作的人。总裁就是总经理，是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多。2、董事长是直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东。董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润。总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资。

董事长只有在国企会有级别的概念，例如，央企级别通常是副部级。省企通常是副厅级，市企（地级市）通常是处级。因为在普通的企业里面不存在什么级别问题。在中国国有企业，通常会根据其规模大小和重要程度，直接任命相应级别的政府官员担任董事长。这些官员在担任董事长后，同时会免除其政府官员身份。但人们通常会根据其尚未担任董事长前的官员行政级别来给以待遇。。拓展资料：董事长(英语:Chairman of the board，简称:Chairman，日韩称会长)，又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事(公司负责人)对外代表公司。股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。董事长(Chairman)可以随时解除任何人的职务，除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors)，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。

一、董事长1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。二、总裁和总经理一般法律意义上，总裁和总经理在《公司法》里都是“经理”，要说不同只是看不同公司的喜好。总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：经营事务：全面负责公司经营事务；建章立制：制定具体的公司经营规章；人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。

董事长。董事长是老板，ceo就是首席执行官，大多都董事长兼任，总裁，总经理打工。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。工作职责董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。在公司法中，董事长除了有召集董事会和股东会的权力以外，其他权力与普通董事相同。

董事长是公司老板吗？这2个职位的区别是？董事长是公司老板吗？这2个职位的区别是？公司的架构由上而下分别是：董事会——董事长——总经理……董事长按普通人的观念来说就是公司的老板，但也要对董事会负责，总经理则要对董事长负责，董事长制定政策，总经理执行政策。老板和董事长的区别?老板就是只要出钱做生意的都是老板。无论生意做的大小，都可称之为老板。但董事长就只有股份有限公司才有。至于公司法中关于董事长的选举，职责等就说来话长啦。自己去查查书吧。董事长是董事的老板吗？在有限责任公司里边，最高级别的阶层是董事会，这是由大股东组成的，董事会的头目，叫做董事长.董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。理事长与董事长的区别是什么？我国《公司法》规定有限责任公司和股份有限公司应设立董事会和董事长，是社团法人的法定代表，而理事长为财团法人的法定代表。在大陆法系的民法中（如德国民法典），按照是否由成员设立，将法人分为两种；一种称社团法人，它是由自然人和法人作为成员通过订立合同成立的法人组织，例如，有限公司或者股份公司。这种法人组织的经营决策机构叫董事会，董事会的主席称董事长，董事长是法人的法定代表人，对内对外代表公司法人，他的行为可以对抗第三人，我国公司法采用这种立法例，规定有限责任公司和股份有限公司应设立董事会和董事长。另外一种法人称为财团法人，它不是由成员依合同设立的，它是由自然人生前的损助行为和遗嘱行为而设立的，例如诺贝尔在生前就有遗嘱，他要将九百万美元成立一个基金会，由基金会来管理他的遗产，并将管理过程中的收益来奖励世界各国的杰出人才。根据诺贝尔的遗嘱设立的法人就叫财团法人。民法中将财团法人的经营管理机构称为理事会，理事会的主席称为理事长，我国基金会条例也规定理事长是法人的法定代表人。这就形成了社团法人的法定代表人为董事长，财团法人的法定代表人叫理事长。董事长和CEO的区别是什么？CEO：首席执行官（ChiefExecutiveOfficer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常经营管理的最高级管理人员.总裁：仅次于CEO的公司第二号行政负责人。由于是行政负责人,所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。董事长：仅次于CEO的公司第二号行政负责人。由于是行政负责人,所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力总裁、执行长、董事长、经理职位的区别？首先，在中国，根据《公司法》的规定，企业里只有董事长、经理这两个才是法定的职务名称，总裁或执行长只是企业按照自己经营管理及组织架构需求来设定的职务名称。1、董事长：由董事会选举产生，是股东利益的最高代表，对董事会负责。其主要职能是召集、主持董事会会议；提名任免总经理及其他高管；检查董事会决议的实施情况；决定公司的发展规划、经营方针等重大事项；……2、经理：由董事长提名，董事会审议通过后任命，是公司业务执行的最高负责人。其主要负责主持公司的生产经营管理工作，并向董事会负责。注意，这里的经理指的是《公司法》定义的经理，一般企业管TA叫总经理，并非那些“中层干部”或“部门经理”。3、总裁：英文为President，对应中国公司的职务大概相当于总经理，但一般应用于较大型的集团企业职务设定里。4、执行长：这里应该叫“首席执行官”，大陆对CEO的译名，香港译为“行政总裁”。简单的说，CEO是西方企业因为经营管理的实际需求，衍生出的介于董事长和总经理职能之间的新职务名称。TA既行使一般总经理的经营管理权及行政权力，又拥有一般董事长对公司重大事项的决策权。当然，目前国内对企业职务的叫法很混乱，以上的介绍只能给你做点参考。现实中，一个企业真正掌权的也许是董事长，也许是CEO，也可能是总经理，更多的情况是身兼数职。董事长是老板吗？不是老板表示整个公司都是你的但是董事长只拥有公司一部分但是是最多的股份,是股东的老大,最有发言权什么样的公司老板叫总经理,什么样的公司老板叫董事长看企业的实际情况而论的。如果没有董事会，总经理就是实际负责人，这个职务最高；但如果在有董事会的公司，总经理只是董事会授权的执行人，级别和授权范围没有董事长大董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。总经理（Generalmanager）传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。董事长，CEO，总裁的区别是什么？董事长是拥有公司最多股份的人--拥有者CEO(ChiefExcecutiveOfficer)即首席执行官--管理者总裁--在很多公司与CEO类似;也有的公司,总裁权力更大,管理更广泛一些.非上市公司有董事长这个职位吗有的

法律分析：董事长主要负责的事项包括：1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

公司董事长的职责如下：1、主持股东大会和召集、主持董事会会议；2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项；3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告；4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案；5、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；8、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料；9、处理其他由董事会授权的重大事项；10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；11、签署公司股票、公司债券；12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；13、提议召开临时董事会；14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

是没有简称。董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，可以翻译为“董事会主席”或者是“董事局主席”。董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。拓展资料：董事长的英文是Chairman of the Board，缩写Chairman。CEO(Chief Executive Officer )执行总裁，首席执行官。类似缩写：COO(Chief operating officer)首席运行官CFO(Chief financial officer)首席财务官CTO(Chief technology officer)首席技术官CIO(Chief information officer )首席信息总管CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司。股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。依据我国公司法的规定，股东人数比较多或者公司规模比较大的，公司可以设立董事会，董事会由规定人数的董事组成，而董事会会设立一人担任董事长，那么董事长是股东会产生吗?按公司法规定，有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。股份有限公司董事长由董事会过半数选举产生，董事产生自股东大会，董事长产生自董事会，代表广大股东的利益。中外合资经营企业董事长和副董事长由合营各方协商确定，或者由董事会选举产生，一方担任董事长，他方担任副董事长。具备法人资格的中外合作经营企业的董事长、副董事长由企业的章程规定，一方担任董事长，他方担任副董事长。外商投资企业产生董事长和副董事长，既要考虑整个企业的利益，同时又要考虑投资双方利益的平衡。

董事长的职责如下：1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案；3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标；4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案；5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案等。成为董事需要什么条件依据我国公司法的规定，公司董事的担任由股东会议和公司的章程确定，董事需要是具有民事行为能力的人。相关法律规定两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。公司董事长变更程序有哪些依公司章程约定，没有的话依法要有股东会决议。依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交董事、监事、经理的发生变动的文件；有限责任公司提交股东会决议（由代表三分之二以上表决权的股东签署，股东为自然人的由本人签字，自然人以外的股东加盖公章）、董事会决议（由董事签字）或其他相关材料。股份有限公司提交股东大会会议记录（由代表三分之二以上表决权的发起人加盖公章或者由股东大会会议主持人及出席会议的董事签字确认）、董事会决议（由董事签字）。一人有限公司提交股东的书面决定（股东为自然人的由本人签字，法人股东加盖公章）、董事会决议（由董事签字）或其他相关材料。国有独资公司提交出资人或其授权部门的书面决定（加盖公章）、董事会决议（由董事签字）或其他相关材料。公司应对董事会的召开程序合法及董事会决议的真实性承担举证责任。法律依据：《公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

问题一：《公司法》规定董事长该如何产生？ 对于有限责任公司，《公司法》第四十五条，有限责任公司……董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。但要注意，有限公司的董事长不是由公司章程直接产生，公司章程只是规定其产生的办法。也就是说，一个有效的公司章程的绝对必要记载事项必须要有董事骸的产生方式。依据是《公司法》第二十五条，（六）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 ，（七）公司法定代表人 。 对于股份有限公司，《公司法》第一百一十条　董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 问题二：公司法如何规定董事长产生的？ 你好！根据《公司法》第四十五条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；第一百零九条股份有限偿司设董事会，其成员为五人至十九人。第一百一十条　董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 问题三：我想问下公司董事长是否必须是在董事会成员内产生？ 董事会成员是股东大会中选举产生的。董事长则是由董事会成员开会选举产生，董事长搐须是董事会成员。 另外，董事长是在董事会成员召开董事会议时由董事会成员投票选出来的，怎么会选出一个不在董事会成员名单内的董事长呢？除非选举程序不对，不是由董事会成员选出的。 注意，股东大会只有选举董事的权力，没有选举董事长的权力！ 问题四：有限责任公司的董事长怎么产生 一般情况下是由股东大会选举产生的，具体要看公司章程的规定 问题五：股份有限公司的董事长怎样产生？ 我国公司法规定，股份有限公司董事会设董事长一名，董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 问题六：公司董事会如何形成 《公司法》具体规定：第四十五条　有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人。本法第五十一条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者其他两个以上的国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中也可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 第四十六条　董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。 第五十一条　股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。 执行董事的职权由公司章程规定。 问题七：公司法如何规定董事长产生的？ 对于董事长的产生方式： （1）有限责任公司董事长由公司章程规定，该公司章程由股东共同制定，董事长实际上是从全体股东中选举产生的，代表股东的利益。 （2）股份有限公司董事长由董事会过半数选举产生，董事产生自股东大会，董事长产生自董事会，代表广大股东的利益。 （3）中外合资经营企业董事长和副董事长由合营各方协商确定，或者由董事会选举产生，一方担任董事长，他方担任副董事长。 （4）具备法人资格的中外合作经营企业的董事长、副董事长由企业的章程规定，一方担任董事长，他方担任副董事长。 外商投资企业产生董事长和副董事长，既要考虑整个企业的利益，同时又要考虑投资双方利益的平衡 问题八：有限公司如何确定股东的股份和董事长 一、董事会成员（包括董事长、副董事长）不一定持有公司的股权或者股份，其担任的职务与有没有持有公司股份之间没有任何关系。 董事攻成员是由股东选举或者委派产生的，当然自然人股东也可以担任公司董事会成员。 二、中国的公司法与外国的公司法当然有区别了，各国的法律都是为其自身量身定做的，这个也不是通用的。经济基础决定上层建筑，法律也是上层建筑。 三、新公司法规定经理也可以担任法人代表 （公司法第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。 ） 而董事和董事会是由股东大会产生 董事长的产生由公司章程规定（公司章程也由股东大会产生） 而股东大会完全可以出于各种考虑选举没有公司股份的人进入董事会 甚至担任董事长 经理 并确定他法人代表的身份（当然 事实上这种情况比较少见） 所以说 董事长也好 法人代表也好 都可以没有公司的股份 至于你要的法律依据 从法律上来说 因为没有任何一条法律规定公司的董事长、法定代表人一定要对公司享有股份 民事法律的重要原则是“法无明文禁止就视为同意” 从法理上来说 因为公司是由全体股东投资设立的 而公司的所有行为归根结底都由股东承担（简单的说赚也是股东赚 赔也是股东赔） 所以 只要不违反法律的禁止性规定 只要股东大会通的过 就都是可以成立的 问题九：国有企业的董事长是怎么产生的？ 国有企业的董事长，一般都是任命制的，由主管企业的上级部门任命。他的职责是，对上，要保持国有资产的（保值）或增值。对下，要保障员工的收入随效益的增长而增长。对外，则要承担社会、道德、生态和政治等责任。对内，要努力经营获得利润，满足员工的需求，保障他们职业的人生安全和身体健康。因为，国有企业没有个人的财产寓于其中，或不占主导地位。董事长的责任心和积极性主要靠丰厚的年薪、个人的政治素质、品质和信仰支撑，加之事业和社会声望的吸引来辅助。由于企业内缺乏严密的监督机制（监事会、工会、职代会都在董事长的领导之下），容易形成家长式的专制管理。外部的审计一年半载一次，仅能起到震慑作用，无法从根基上保证好人必须做好事，坏人也不得不做好事。于是，，腐败的萌芽由此而生。当然，国企的财务由 *** 委派。的确能防止国有资产的流失，堵塞贪污腐化的源泉。可同时，也阻碍了国企适应市场而灵活经营的活动。由此，使国企陷入一种两难的境地。到目前为止，国企改制尚在探索之中，一旦掌握平衡，建立有中国特色的现代企业制度，董事长就会成为戴着脚镣手铐，表演出色舞蹈的人。简而答之，仅供参考。

不一定。公司法规定：有限公司可以不设董事会，设立执行董事一名。没有董事会，也就没有董事长。股份公司必须设立董事会、董事长。有限公司可以有董事会、董事长。一：董事长（英语：Chairmanoftheboard，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。二：产生根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司。股份有限公司必须有董事会，董事会成员5-19人。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。三：工作职责董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。在公司法中，董事长除了有召集董事会和股东会的权力以外，其他权力与普通董事相同。四：议事规则有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定；股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。五：词义渊源关于CEO和President最早的著名例子发生在1960年代美国的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。但董事长相对CEO更具有独立处理事务的权利。从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔·盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。

CEO和总裁职位上没有高下之分。总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

1982年12月4日，第五届全国人民代表大会第五次会议通过了中华人民共和国成立后的第四部宪法，恢复设置国家主席、副主席。1982年宪法于1988年4月、1993年3月、1999年3月和2005年4月经过了四次修正，每次都继续坚持国家主席、副主席的设置，从而使国家主席制度得到确立。

董事长、总裁、总经理、CEO之间的关系与概念 自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。 董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman（准确的说是Chairman of the Board），总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。 Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责）——比如微软公司的比尔-盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。 喔，我也许说错了——准确的说还是有一点权力的，那就是President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰-D？洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有到达左右大局的程度，但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，对于一位资深经理人来说，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。 President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得，E连的战士甚至把连长称为“CEO”，连长的上级也称呼他为“E连的CEO”。对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对于一个极地探险队来说，队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓，视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑——难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗？ 一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于President都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里——比如执行委员会主席，副总裁，财务委员会主席等等，当然也包括CEO. President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Chairman，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德？斯隆接任总裁为止。 事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成"General Manager"，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO.President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。 在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要），这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔-盖茨），有时候也是因为公司的传统习惯（如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）。 看到这里，大部分读者恐怕会有点头昏脑涨，连我自己都昏了头——既然President和CEO的职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一，因为某些大公司的行政事务过于繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者，有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人。 第二，二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。 我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President.但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。 从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔？盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。 Chairman， President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。 President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分析）。 有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位——除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

搞笑版：1)总裁为什么要叫总裁?2)董事长为什么要叫董事长?苦思2秒后,突然顿悟.何为总裁?总是裁员的家伙,所以叫他总裁.总裁:我裁了你可不要怪我,因为我是总裁!何为董事长?董事长是董事会之首?非也非也~董事长也是从老百姓成长而来的.经历了许多事件终于懂事长大.因此,董事长就是懂事长大了的人!正式版：董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。 Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 董事长的权利董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下几种权利： 1）主持股东大会和召集、主持董事会会议； 2）检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 3）签署公司股票、公司债券； 4）由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权； 5）提议召开临时董事会； 6）除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。

董事会 - 董事长 - 董事 - 总经理 - 总裁董事会公司规模扩大，资本进入甚至上市之后，一般就会成立董事会，选出董事长。董事长董事长就是公司企业所有权的代表，要么是老板，要么是最大的股东。他有权召开董事会，任免CEO和总裁，进行重大决策，但不负责具体业务。总经理（CEO）他是打工者的最高级别，负责管理公司具体业务的最高领导，对公司的发展至关重要。总裁总裁是仅次于CEO的打工者，协助CEO一起管理公司。扩展资料：CEO（首席执行官）首席执行官（司政）为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官（Chief Executive Officer，缩写CEO）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。在政治组织机构中，首席执行官为政府首脑，相当于部长会议主席、总理、首相、阁揆、行政院院长、政府主席等级别的行政事务最高负责高官。首席执行官向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以防止公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。CEO的主要职责是：（1）任免经理人员。（2）执行董事会的决议；（3）主持公司的日常业务活动；（4）经董事会授权，对外签订合同或处理业务；CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。参考资料：首席执行官-百度百科

没有明确规定的。但董事长一般不可兼任总经理。但股东人数较少的公司的执行董事，可兼任。根据《中华人民共和国公司法》第二条　本法所称公司是指依照本法在中国境内设立的有限责任公司和股份有限公司。第五十条　股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。第一百一十三条　股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。第一百一十四条　公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。扩展资料：根据《中华人民共和国公司法》第四十九条　有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（三）拟订公司内部管理机构设置方案；（四）拟订公司的基本管理制度；（五）制定公司的具体规章；（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；（八）董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。经理列席董事会会议。参考资料来源：百度百科——中华人民共和国公司法

董事会主席（董事局主席）是公司或集团最高负责人的职称，意义上等同董事长。称主席主要是受英语的影响“Chairman of the Board”。 这个职务在日本和韩国的大型会社（公司）称为会长，正式名称分别为取缔役会会长和理事会会长，位阶在社长之上。扩展资料：董事长职权1、召集主持股东会、董事会会议；2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件，签署由董事会聘任人员的聘任书；3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况，听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报；4、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权。但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益；5．决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动；6．法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。参考资料：百度百科-董事局主席

1,一般没有多少时间休息,工作量非常大2下列是董事长和总裁的关系慢慢看吧!董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信 ，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责），比如微软公司的比尔.盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。 但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只 是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。 喔，我也许说错了，准确的说还是有一点权力的，那就是President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子，小约翰?D?洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫 廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来审议罢免总裁议案。当时小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，远没有到达左右大局的程度，但他出色地收罗了工人、行政管理者和小股东的心，最终以压倒优势罢免了桀骜不驯的总裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是这样下台的，对于一位资深经理人来说，被自己的董事长发动股东赶下台无疑是最悲惨的事情。 President这个词诞生要比CEO早，范围也比CEO狭窄。被称做President的人，无论是总统、总裁还是大学校长、委员会主席，都是有一定权力和社会地位的人，但CEO却可以随便用在哪个行政负责人身上。看过《兄弟连》的人都记得，E连的战士甚至把连长称为“CO”，连长的上级也称呼他为“E连的CO”,CO ＝ Commanding Officer。就是officer in charge，也就是（战地）指挥员的统称。而具体军衔没有关系。对于一个清洁工小组来说，组长就是CEO；对于一个极地探险队来说，队长就是CEO，这个词没有任何特权荣耀的成分，只代表着某个范围内的最高执行权和与之相伴的义务。想想中国国内的总裁、总经理们争先恐后抛弃President的称谓，视CEO为身份和地位的象征，实在让人感到好笑，难道他们不知道美英的一个下级军官、一个职工领班都可以叫做CEO吗？ 一般来说，在公司内部，President是掌握实权的人；在CEO这个称谓没有诞生之前，President几乎是唯一掌握实权的人。一个公司的创始人经常同时给自己加上Chairman和President两种头衔，但现代企业的所有者和管理者不是同一群人，再优秀的President往往也只占有很少的股份，一个小股东是不应该成为Chairman的，就好象一个没有王室血统的人即使再优秀也当不了国王。有时候大股东的力量太强大（比如摩根、杜邦这些大财团是许多公司的大股东），以至于Pres ident都成为了股东利益的代表，公司的行政实权就落到了其他行政人员手里，比如执行委员会主席，副总裁，财务委员会主席等等，当然也包括CEO。 President沦为大股东代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽车公司，当时通用汽车创始人杜兰特因为疯狂买空股票而被一脚踢出公司，作为第一大股东的杜邦财团立即派遣了一位杜邦家族成员担任通用汽车的President（注意不是Ch airman，在通用汽车的历史上Chairman一直是无足轻重的角色），直到赫赫有名的阿尔弗雷德?斯隆接任总裁为止。 事实上，西方的President在大部分时候与中国的总经理是一回事情。总经理可以翻译成“President”，也可以翻译成General Manager，但后者在西方企业中不是一个常见的职位。但中国企业经常同时设立总裁和总经理，如果把总裁翻译成President，总经理就应该翻译成CEO。President和CEO在西方企业里经常合二为一（尤其是在中小企业当中），即我们所说的“总裁兼首席执行官”，你称呼他President或CEO都无所谓；你也可以在礼仪场合称呼他为President（强调身份和地位），在工作场合称呼他为CEO（强调执行权和责任）。 在少数情况下，董事长、总裁和CEO都是同一个人，我们称为“董事长兼首席执行官”或“董事长兼总裁”（称呼“董事长兼总裁兼首席执行官”实在是太恐怖了，没有必要），这种兼职大部分由公司创始人拥有（如比尔?盖茨），有时候也是因为公司的传统习惯（ 如韦尔奇，按照通用电气的传统，他同时担任董事长和首席执行官，而且不存在独立的总裁职务）。 看到这里，大部分读者恐怕会头昏脑涨，连我自己都昏了头，既然President和CEO的职权没有本质的区别，而且经常是同一个人，那么为什么要把这两种职务分开呢？答案比较复杂：第一，因为某些大公司的行政事务过于繁重，一个人的精力无论如何不能处理，必须有两个地位平等的最高执行官；有的时候，一家公司同时拥有两个优秀的领导者，有必要为他们安排平等的地位，所以President和CEO就变成了两个人。第二，二战结束之后，欧美大公司的执行权又发生了变化，演化为“重大执行权”和“日常执行 权”两块，重大事件如大政方针、重大人事任命和比较大规模的投资等属于“重大执行权”范畴，由CEO掌握；一般政策、一般人事任命和一般规模的投资等属于“日常执行权”范畴，由President掌握。如果说CEO是总理，那么President就是掌握 日常工作的第一副总理，如果这两个职位不属于同一人，那么CEO的地位稍微高一点。 我没有调查CEO和President最早是什么时候分开的，但最早的著名例子发生在1960年代的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称“蓝血十杰”之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特 家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。 从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔?盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务；许多媒体报道说是盖茨“辞去”总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。 Chairman, President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CE O等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。President掌握着公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经 理；President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。 许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他；但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这时“总裁”和“首席执行官”才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级（实际情况很复杂，必须一一分 析）。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位；他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。

看看新修订的《公司法》吧：有限公司： 第三十七条 有限责任公司股东会由全体股东组成。股东会是公司的权力机构，依照本法行使职权。 第三十八条 股东会行使下列职权： （一）决定公司的经营方针和投资计划； （二）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （三）审议批准董事会的报告； （四）审议批准监事会或者监事的报告； （五）审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案； （六）审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （七）对公司增加或者减少注册资本作出决议； （八）对发行公司债券作出决议； （九）对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； （十）修改公司章程； （十一）公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 第三十九条 首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照本法规定行使职权。 第四十条 股东会会议分为定期会议和临时会议。 定期会议应当依照公司章程的规定按时召开。代表十分之一以上表决权的股东，三分之一以上的董事，监事会或者不设监事会的公司的监事提议召开临时会议的，应当召开临时会议。 第四十一条 有限责任公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事主持。 有限责任公司不设董事会的，股东会会议由执行董事召集和主持。 董事会或者执行董事不能履行或者不履行召集股东会会议职责的，由监事会或者不设监事会的公司的监事召集和主持；监事会或者监事不召集和主持的，代表十分之一以上表决权的股东可以自行召集和主持。 第四十二条 召开股东会会议，应当于会议召开十五日前通知全体股东；但是，公司章程另有规定或者全体股东另有约定的除外。 股东会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的股东应当在会议记录上签名。 第四十三条 股东会会议由股东按照出资比例行使表决权；但是，公司章程另有规定的除外。 第四十四条 股东会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。 股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过。 第四十五条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 第四十六条 董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。 董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。 第四十七条 董事会对股东会负责，行使下列职权： （一）召集股东会会议，并向股东会报告工作； （二）执行股东会的决议； （三）决定公司的经营计划和投资方案； （四）制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （五）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （六）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案； （七）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案； （八）决定公司内部管理机构的设置； （九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度； （十一）公司章程规定的其他职权。 第四十八条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。 第四十九条 董事会的议事方式和表决程序，除本法有规定的外，由公司章程规定。 董事会应当对所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。 董事会决议的表决，实行一人一票。 第五十条 有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权： （一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （三）拟订公司内部管理机构设置方案； （四）拟订公司的基本管理制度； （五）制定公司的具体规章； （六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； （七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员； （八）董事会授予的其他职权。 公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。 经理列席董事会会议。 第五十一条 股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。 执行董事的职权由公司章程规定。股份公司 第一百零九条 股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。 董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 本法第四十六条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。 本法第四十七条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。 第一百一十条 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。 第一百一十一条 董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开十日前通知全体董事和监事。 代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议。 董事会召开临时会议，可以另定召集董事会的通知方式和通知时限。 第一百一十二条 董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议，必须经全体董事的过半数通过。 董事会决议的表决，实行一人一票。 第一百一十三条 董事会会议，应由董事本人出席；董事因故不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书中应载明授权范围。 董事会应当对会议所议事项的决定作成会议记录，出席会议的董事应当在会议记录上签名。 董事应当对董事会的决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程、股东大会决议，致使公司遭受严重损失的，参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的，该董事可以免除责任。 第一百一十四条 股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。 本法第五十条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。 第一百一十五条 公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。 第一百一十六条 公司不得直接或者通过子公司向董事、监事、高级管理人员提供借款。 第一百一十七条 公司应当定期向股东披露董事、监事、高级管理人员从公司获得报酬的情况。

法律分析：按规定，有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。股份有限公司董事长由董事会过半数选举产生，董事产生自股东大会，董事长产生自董事会，代表广大股东的利益。中外合资经营企业董事长和副董事长由合营各方协商确定，或者由董事会选举产生，一方担任董事长，他方担任副董事长。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第四十四条 有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

产生 根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事(公司负责人)对外代表公司。 股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。 许可权 直接上级:董事会 下属岗位:总经理(执行长、总裁) 岗位性质:是公司的法人代表和重大事项的决策人 工作职责 董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。 董事长(Chairman)可以随时解除任何人的职务，除了董事(Member of the Board)和监事(Member of the Board of Supervisors)，因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。 词义渊源 关于CEO和President最早的著名例子发生在1960年代美国的福特汽车公司。当时福特三世邀请号称"蓝血十杰"之首的麦克马纳曼担任福特汽车的President，麦克马纳曼也成为了福特汽车历史上第一位没有福特家族血统的President。但是，福特三世并不想完全放弃行政权，因此他改称自己为CEO，与麦克马纳曼形成了双头统治，这是现代企业历史上CEO职务流行的开始。但董事长相对CEO更具有独立处理事务的权利。 从那以后，公司最高执行权掌握在两个人手里变的司空见惯，有时候CEO对总裁有很大的优势，有时候又是总裁乾纲独断。1999年左右，比尔·盖茨曾经任命一位新的微软公司总裁，但自己仍然保留董事长兼CEO的职务;许多媒体报导说是盖茨"辞去"总裁职务，但实际上盖茨只是把微软公司的总裁和CEO两个职务清晰的分离开来，并把日常执行权授予总裁，这谈不上什么辞职可言。 议事规则 有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定;股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事过半数选举产生。 工作许可权 管理结构 直接上级:董事会 下属岗位:副董事长、总经理、执行董事、普通职员等。 岗位性质:是公司的法定代表人和重大事项的主要决策人。 管理许可权 在董事会闭会期间，对公司的重要业务活动有业务执行的处理权和董事会职代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务。 管理职责 主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下权利: 1、主持股东大会和召集、主持董事会会议; 2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计画以及日常经营工作 中的重大事项; 3、检查董事会决议的实施情况，并向董事会提出报告; 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案; 5、审查总经理提出的各项发展计画及执行结果; 6、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况; 7、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员; 8、签署对外重要经济契约、上报印发的各种重要报表、档案、资料; 9、处理其他由董事会授权的重大事项; 10、检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告; 11、签署公司股票、公司债券; 12、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权; 13、提议召开临时董事会; 14、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 任职条件 条 件 《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长: (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年; (三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年; (四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年; (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 类 别 有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。 国有独资公司 是指国家单独出资、由国务院或者地方人民 *** 授权本级人民 *** 国有资产监督管理机构履行出资人职责的有限责任公司。国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 任 期 我国公司的董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。 董事长类别 超越型 他更像一个投资商，他要求的是CEO及其团队能够交出他们承诺的经营目标，他当然在盘算经营目标与他的控制力的时候有不少算计，但他已经脱出了操盘的需要，而不会介入具体的操盘运作，他甚至在公司的运作不是非常符合他的个人偏好但是依然不危及其重大的股东利益的时候保持沉静。 指导型 他只在开董事会的时候是领导，而在其他时候更象一个管理导师，他不直接介入提倡运行，但是他在自己的认识角度与高度上经常提出自己的意见，除了在做董事会决策的时候，在其他时候董事长的意见也是仅仅供最高经营团队参考的意思，而对于一般管理团队与员工来说，董事长更象精神领袖与文化符号。 分工型 在董事长与CEO之间或者更多的高层管理之间按照各自的长处进行分工，在分工的范围内各自尊重预先设定的职权，但董事长保留或者不保留多于CEO与其他管理者的指导权。 全权型 超级CEO，在他的面前CEO与其他高层管理者只是一个临时分工设定，所有人的工作职责受限于董事长的意思变化，高层管理者缺乏应有的权威，董事长也挺累。 区 别 自从信息产业兴起以来，尤其是网路股泡沫产生以来，"CEO"在中国成为一个流行辞汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"执行长"更简洁。但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长、总裁、CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。 董事长的英文是Chairman，总裁是President，执行长是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把 President译成董事长或执行长，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集(或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的 ，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务;不仅如此，Chairman可以随时随地的解除任何人的职务，除了董事(Member of the Board)与监事(Member of the Board of Supervisors)在外，因为董事和监事不是公司的雇员，而是公司的直接主人和仲裁人。 Chairman,President and CEO，这三个词的关系虽然错综复杂，但我们仍然可以把握它的精神实质。简单的说，Chairman是股东利益在公司的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。一位Chairman如果不兼任President或CEO，就仅仅是一个礼仪职务，一个德高望重的仲裁者，一般来说是某位大股东的代表。President掌握著公司的日常行政权，既可以译成总裁，又可以译成总经理;President这个称谓包含的荣耀和地位比CEO要高，因此经常用于礼仪场合。 李彦宏 许多时候，President和CEO是同一个人，随便你怎么称呼他;但在许多大公司里，President和CEO是两个人，这是"总裁"和"执行长"才有严格的差异，有时候两者地位平等，有时候CEO是总裁的上级(实际情况很复杂，必须一一分 析)。有时候President和Chairman一样，也沦落为一种无足轻重的礼仪职位，但至今从没有听说过CEO变成一种礼仪职位，除了在中国。在中国，无数的经理人疯狂地给自己加上CEO的冠冕，以为这就是跟世界接轨，就是拥有了最高的荣誉与地位;他们不知道，CEO这个词在西方没有任何荣誉与地位的暗示。 举例 北京百度公司的董事长:李彦宏等。

首席执行官(CEO): x0dx0a公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. x0dx0ax0dx0a总裁: x0dx0a仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. x0dx0ax0dx0a总经理、首席营业官(COO): x0dx0aCEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. x0dx0ax0dx0a董事长: x0dx0a公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. x0dx0ax0dx0a总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 x0dx0ax0dx0a董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 x0dx0ax0dx0a怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。 x0dx0ax0dx0a换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。 x0dx0ax0dx0a因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。 x0dx0ax0dx0a因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

董事长、总裁、ceo三个职位当中，董事长职位最大。董事长是一家公司的最高领导者，统领董事会。总裁、董事长、CEO都是一个企业的高层，其不同层次管理的范围有所不同。董事长、总裁、ceo的排行：1、第一位是董事长，董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，其代表董事会领导公司的方向与策略。2、第二位是总裁，总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般是指组织中某一事务的主要负责人或行政领导人。3、第二位是ceo，ceo即首席执行官，是企业集团、财阀或行政单位中的最高行政负责人，主要负责公司的行政或者日常管理事务为主。董事长的工作职责董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。在公司法中，董事长除了有召集董事会和股东会的权力以外，其他权力与普通董事相同。

董事会主席和董事长没有区别。董事会主席是对董事长的英文翻译名称，是同一职务的不同说法。董事会主席就等同于董事长，是公司或集团最高负责人的职称。【法律依据】《公司法》第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。《公司法》第四十七条董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长召集和主持；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

董事会的成员（董事）都是怎么产生的？ 1、董事不一定是股东，但大部分董事都是股东或股东（公司）代表，独立董事不是股东。 2、散户也是股东，极少股份的老百姓理论上有可能成为董事会成员，但实际上不可能。3、董事会是股东会选举的，股东会（或股东大会）就是由全体股东组成的。 董事长是这么产生的？ 董事长是由董事会选举产生的，股东可以提名，当然一般都是股东提名。 你的理解只是经验性的判断，是绝大多数公司的董事长都是公司第一大股东，股东若是自然人，那其人本人就是董事长；股东若是法人，则法人的实际控制人最可能被委任为董事长。一般的公司在出资设立时股东之间会有一个约定，由哪位股东推荐董事，组成董事会，A股东可以推荐多少名，B股东可以推荐多少名。这些多数是不成文的约定，有些也会成文（原因是小公司设立时股东较少，治理结构没有形成，运行并不规范）。 由于大股东推荐董事的名额较多，多数可能控制董事会，因此所谓的“大股东委派董事长”的说法仅仅是一个简单的说法。真实操作是股东提名，或者干脆董事会提名，选举的时候由大股东委派的董事超过董事会人数半数，则大股东推荐的董事一定被选为董事长。 我们国家的企业一般股权结构比较集中，即大股东持股数量较大，因此“委派”现象很普遍，也就导致了你经验判断的结论。 关于董事长产生的方式有哪些？ 第一个问题，当然是必须得通过董事会选举才能成为董事长，另外一种方法就是你手中持有股份多过其他股东且能力必须得通过董事会的人才才行， 第二个问题，董事会是最高权力，一般公司所有大事皆由懂事会投票，最终具有说话和决策权的只有董事长一人，跟股东没有什么太大的关系，唯一的是金钱关系~如果遇到个人的利益受损则可以直接联合小股东们来发起议事 第三个问题，我只想说现在大企业都有出现的问题就是，每个股东在这家公司都有自己的人，自己的心腹，如果这个人的位置很重要，那么股东们一般都会力保自己的心腹，除非这个董事长有很充分的理由和抓到个人的小尾巴，那么他还是有权力直接解决个把人的，其他像你说的给某人加个工资，添加个什么设备的话就不用在征求股东大会同意了吧。这些最高决策者自己可以根据跟人的能力进行调整，这些都属于内部管理与调整董事长就可以了~ 第四个问题，在上市前起初公司有几个人组成，上市后按照场人的投资进行配股，这几个人就是最高懂事会成员~一般上市后公司都会请别人来当CEO，COO，这都都可以成为懂事会成员~ 第五个问题，持有股份的董事长一般如果能力不够或者做事风格不行，经懂事会达成一致，可以另选董事长，但其还是董事会一员，如果是外请人员担任董事长一职，能力与做事风格达不到公司预定的效果，可由董事会进行商议最终可以协商解除合约~ 最后一个，董事应该不属于雇员吧？上市后可以没有任何职位，坐等年底分红就可以了，除非有很大的项目需要资金投资，那么这些成员就会时常来报道了，他不属于管理者，就算其在公司任职的话，最终的管理者是董事长，然后在每个部门的负责人，懂事会只是在某个大问题需要决策时才会其作用~ 我想问下公司董事长是否必须是在董事会成员内产生？ 董事会成员是股东大会中选举产生的。董事长则是由董事会成员开会选举产生，董事长搐须是董事会成员。 另外，董事长是在董事会成员召开董事会议时由董事会成员投票选出来的，怎么会选出一个不在董事会成员名单内的董事长呢？除非选举程序不对，不是由董事会成员选出的。 注意，股东大会只有选举董事的权力，没有选举董事长的权力！ 某公司董事与董事长的区别？ 董事长 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。 董事会设董事长1名，由董事会全体董事过半数选举产生。从各国的公司立法看，董事长的权利不是由股东大会授予的，而是由公司法直接规定的。一般来说，董事长拥有如下几种权利： 1.主持股东大会和召集、主持董事会会议； 2.检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 3.签署公司股票、公司债券； 4.由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权； 5.提议召开临时董事会； 6.除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 有限责任公司、股份有限公司设立董事会的，股东会会议由董事会召集，董事长主持。董事会会议由董事长召集和主持。董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其锭董事同等的投票权。President和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会、罢免President和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。 Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。 将自己的整个工作时间投入所在的公司,为公司的管理和执行业务服务的董事被称为执行董事。 执行董事是同时兼任公司高级管理人员的董事，他们既参与董事会决策，同时也在其管理岗位上执行董事会决策。 "执行董事" 的主要职责：(1)根据董事会要求与市场需求，结合任期责任指标，提出企业阶段性、年度性的生产经营指标与发展方向。(2)组织企业各方面的力量，保证完成预定指标，组织实施并完成董事会下达的各项任务，严格履行各项合同。(3)在董事会授权的经营范围内，进行选择和计划，并生产适应市场需要的产品 《公司法》规定董事长该如何产生？ 对于有限责任公司，《公司法》第四十五条，有限责任公司……董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。但要注意，有限公司的董事长不是由公司章程直接产生，公司章程只是规定其产生的办法。也就是说，一个有效的公司章程的绝对必要记载事项必须要有董事骸的产生方式。依据是《公司法》第二十五条，（六）公司的机构及其产生办法、职权、议事规则 ，（七）公司法定代表人 。 对于股份有限公司，《公司法》第一百一十条　董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。 股份有限公司董事会有哪些职责 董事如何产生 股份公司董事会职责： 公司法第第一百零八条规定： 股份有限公司设董事会，其成员为五人至十九人。 董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 本法第四十五条关于有限责任公司董事任期的规定，适用于股份有限公司董事。 本法第四十六条关于有限责任公司董事会职权的规定，适用于股份有限公司董事会。 公司法第四十六条规定： 董事会对股东会负责，行使下列职权： (一)召集股东会会议，并向股东会报告工作; (二)执行股东会的决议; (三)决定公司的经营计划和投资方案; (四)制订公司的年度财务预算方案、决算方案; (五)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (六)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案; (七)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案; (八)决定公司内部管理机构的设置; (九)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项; (十)制定公司的基本管理制度; (十一)公司章程规定的其他职权。 董事的产生：职工董事，职工大会或职工代表大会产生；非职工董事，股东大会产生。 第三十七条规定： 股东会行使下列职权： (一)决定公司的经营方针和投资计划; (二)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项; (三)审议批准董事会的报告; (四)审议批准监事会或者监事的报告; (五)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; (六)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; (七)对公司增加或者减少注册资本作出决议; (八)对发行公司债券作出决议; (九)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议; (十)修改公司章程; (十一)公司章程规定的其他职权。 对前款所列事项股东以书面形式一致表示同意的，可以不召开股东会会议，直接作出决定，并由全体股东在决定文件上签名、盖章。 公司法第四十四条规定：　有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人;但是，本法第五十条另有规定的除外。 两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表;其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。 董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 董事会的一些问题与董事长的产生方式？ 1、一般不可能；董事董事，能把做大挣钱，股东就会支持。另外，持有最多股权也可以直接影响； 2、是。一般会根据两种情况：A、股权大说话；B、董事会成员表决确定。 3、那是当然。一般，资金大的项目、重要人员的变更、改革等影响了公司的发展，才会立行招开董事临时时大会； 4、不一定。但一般都有参与耿资格。 5、董事成员。可以在集团公司上班，也可以自行开其他公司或其它业务……也可以只是一个投资者，就如买股票一样的性质。就是多与少的关系 上市公司董事会成员如何产生？ 第一、单独或合计持有3%以上的股东可以向股东大会提案，即拥有推荐董事的权利； 第二、上市公司股权一般比较分散，持有15%成为第一大股东的例子很多的； 第三、有一种关于选举董监事的投票方法叫累计投票制，确保中小股东的提案权； 第四、董事可以不是股东； 第五、选举程序大致是有股东向董事会提名，董事会审议、提交股东大会审议后即生效，当然这个过程当中独立董事要发表意见，交易所也需要对其资格进行审核； 第六、实际当中，除非像国美这样各方股东利益冲突较大的，一般来说关于董事的人选各主要股东都能达成一致意见，选举的过程更多的是走形式，建议你再重温下国美之争的案例。 股份企业董事会成员怎样产生的 根据公司法的规定，公司董事会成员，其形成资格是，董事会的各位成员必须是董事。董事是股东在股东大会上选举产生的。所有董事组成一个集体领导班子成为董事会。 法定的董事资格如下： 首先，董事可以是自然人，也可以是法人。如果法人充当公司董事，就必须指定弧名有行为能力的自然人作为其代理人。 其次，特种职业和丧失行为能力的人不能作为董事。 特种职业如国家公务员、公证人、律师和军人等。 第三，董事可以是股东，也可以不是股东。

董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。 董事长的权利： 1）主持股东大会和召集、主持董事会会议； 2）检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告； 3）签署公司股票、公司债券； 4）由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权； 5）提议召开临时董事会； 6）除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。 董事长的任职条件： 《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长： （一）无民事行为能力或者限制民事行为能力； （二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年； （三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年； （四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年； （五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。 董事长的任期：我国公司的董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。 董事长的类别： 1、超越型：他更像一个投资商，他要求的是CEO及其团队能够交出他们承诺的经营目标，他当然在盘算经营目标与他的控制力的时候有不少算计，但他已经脱出了操盘的需要，而不会介入具体的操盘运作，他甚至在公司的运作不是非常符合他的个人偏好但是依然不危及其重大的股东利益的时候保持沉静。 2、指导型：他只在开董事会的时候是领导，而在其他时候更象一个管理导师，他不直接介入提倡运行，但是他在自己的认识角度与高度上经常提出自己的意见，除了在做董事会决策的时候，在其他时候董事长的意见也是仅仅供最高经营团队参考的意思，而对于一般管理团队与员工来说，董事长更象精神领袖与文化符号。 3、分工型：在董事长与CEO之间或者更多的高层管理之间按照各自的长处进行分工，在分工的范围内各自尊重预先设定的职权，但董事长保留或者不保留多于CEO与其他管理者的指导权。 4、全权型：超级CEO，在他的面前CEO与其他高层管理者只是一个临时分工设置，所有人的工作职责受限于董事长的意思变化，高层管理者缺乏应有的权威，董事长也挺累。

首席执行官(CEO): x0dx0a公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. x0dx0ax0dx0a总裁: x0dx0a仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. x0dx0ax0dx0a总经理、首席营业官(COO): x0dx0aCEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. x0dx0ax0dx0a董事长: x0dx0a公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. x0dx0ax0dx0a总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 x0dx0ax0dx0a董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 x0dx0ax0dx0a怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。 x0dx0ax0dx0a换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。 x0dx0ax0dx0a因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。 x0dx0ax0dx0a因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

董事长是老板。董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。在日本和韩国的大型会社（公司）称为“会长”，名称分别为“取缔役会会长”和“理事会会长”，是股东利益的最高代表。根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司。股份有限公司必须有董事会，董事会成员5-19人。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。

相信大家在日常生活中经常能看到创始人、合伙人、董事长、CEO等词汇，但对于他们具体是干什么的却又只有一个模糊的印象。其中，同一角色有不同的称呼和叫法，同一个人又可以同时拥有多重身份，容易给很多朋友造成一定的理解偏差。下面我们就让我们一起来了解下。首先，我们要理解公司的治理结构关系，1、创始人一般是指某个公司的主力创立人，或第一个提出事件概念的人，或机构创办人。例如：马云是阿里巴巴创始人、马化腾是腾讯创始人、雷军是小米创始人等。实践操作中，创始人可以成为股东、董事长、也可以成为总裁、创始合伙人。2、合伙人一般是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，并依合伙协议享受权利和承担义务，并对企业债务承担无限责任的自然人或法人，合伙人制度包括普通合伙制和有限合伙制两种形式。在中国实行合伙人制较早和较为普遍的是会计事务所、律师事务所和咨询公司。近年来，很多实体经济也在积极尝试和探索合伙人制，例如阿里巴巴、小米、万科等，且阿里和小米的合伙人制度正受到业界的热议和追捧。合伙人制度最大的优势就在于其组织形式灵活、人员规模可大可小、所得税政策优惠、利益共享和风险共担、增强合伙人归属感和工作积极性等。合伙人制相对于对传统劳动合同制而言，具有明显的灵活性和优势。在实践应用中，有的企业根据自身需要把合伙人又细分为了业务合伙人、事业合伙人、高级合伙人、创始合伙人等不同级别和多个层次。3、法人一般是指是具有民事权利能力和民事行为能力，并依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。企业一般可以分为法人企业和非法人企业。其中，法人企业承担的是有限责任，分为有限责任公司和股份有限公司两种。而非法人企业承担的是无限责任，包括个体户、合伙企业等。所以说，法人是一个特定组织，比如企业或社团组织，而不是指某个职位和个人。4、法定代表人一般是指依法代表法人行使民事权利和履行民事义务的主要负责人。法定代表人可以由董事长、总裁、总经理中的任何一个人担任，这就好像一个国家要有一个法定元首一样，这个元首可以称为“主席”，也可以称为“总统”，还可以称为“首相”等。他的最主要的职能就是代表这个国家行使法定权利和履行法定义务。5、实际控制人实际控制人一般会在上市公司或者企业上市过程中信息披露时提到，通常实际控制人可以是企业控股股东，也可以是企业控股股东的股东，甚至是除此之外的其他自然人。比如，A集团旗下有一家独立控股上市子公司B，而A集团当初是由最大的创始股东李某投资设立的，那么对于B公司来讲，其背后真正的实际控制人应该是李某而并非是A集团。6、股东通常是指企业的出资或投资人，因其出资而成为企业的所有者或资产所有人，对企业经营拥有最高决策权，对企业财产拥有最终分配权，但其权利的行使必须通过股东会，单个股东即使拥有控股权也不能随意独立行使股东权利，否则会涉嫌侵害小股东利益。股东可以分为大股东和小股东，而大股东又可以分为绝对控股大股东和相对控股大股东。7、董事长一般在《公司章程》中设立董事会的法人企业才会有董事长这个职位，通常先由股东通过股东会选举或推举董事，组成董事会，董事会是代表股东会行使权力的机构，股东会类似于全国人大，董事会类似于人大常委会，在股东会休会期间，董事会代行股东会权力，而董事类似于人大代表，是股东在董事会中的权力代表。董事长通常是董事会的最高负责人，一般由企业大股东指派或亲自兼任。股份制企业注册时，董事长通常都是企业的法定代表人。近年来，除了经常看到一些非上市股份有限公司和股份上市公司设有董事长或董事局主席外，还有很多非股份制中小微企业也开始滥设和滥用“董事长”称呼，他们把股东、董事长及总经理职位角色搞混淆了。8、CEOCEO通常是指企业的首席执行官，这个职位尤其在外资企业和境外上市公司管理层信息披露中较为多见。但近几年这个称呼也被中国很多非上市非股份制中小微企业所热衷，CEO几乎满天飞，甚至出现了CEO、总裁和总经理混用和滥用现象。真正的CEO应该是董事会重要成员之一，其职位和权力应该在董事长之下，总裁或总经理等高管人员之上。9、总裁一般在大型集团化企业较为多见，其职位级别和权力一般比董事长和CEO低一级，但现实中我们有时会看到部分企业会存在董事长兼CEO兼总裁，或者是CEO兼总裁或者是董事长兼总裁的一人多职情形，这种兼职其实大部分是以公司创始人兼职较为常见，但从企业治理的角度来讲其实还是存在一些问题的。10、总经理一般在各类型企业都较为常见，总经理其实就是董事会聘请的职业经理人，其主要职能是具体执行和落实董事会制定的经营和管理决策，负责对企业进行日常经营和管理。现代企业中，董事会主要负责管大的战略和决策，总经理主要负责管具体的决策落实和执行。但在实践中，我们发现总经理这一职位设置和应用越来越广泛，除了一些集团公司总部、事业部和分子公司的一把手被称为“总经理”外，现在还有一些企业的职能部门负责人也被称呼为“总经理”，但这种“总经理”本质上类似于“总监”，比如伊利、万达等企业集团都设有“人力资源总经理”，但不同层级的“总经理”代表着不同的含义和职责。11、总监通常是指企业中某个专业领域的最高负责人，比如行政总监、财务总监、人力资源总监等，其职位级别和权力一般介于总裁和部门经理之间，在总裁、分管副总裁的授权下负责开展某个专业领域管理工作，对公司总裁或分管副总裁负责。但是在实践中，有些公司的“总监”职位属于高管人员，而有的公司“总监”职位却属于中层管理人员，二者的名称相同，但是职能定位和权力级别相差甚远。

3年，《中华人民共和国公司法》第四十五条规定，董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。由此可见，董事长每届的任期不得超过三年。一、董事长主要做什么1、负责建立公司的组织机构，制定质量安全方针、质量目标。2、研究决定重大质量措施，质量分析，提出质量决策。3、组织实施对不合格产品质量分析和审理、组织、召开发生质量问题的综合分析。4、审定重大质量奖惩方法，表彰在质量工作中涌现的好人好事，对质量事故作出惩罚决定。5、负责对质量体系的建立实施，完善和改进。6、主持召开股东大会、董事会议，组织讨论和决定公司的.发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项；二、董事长任职条件《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长：1、无民事行为能力或者限制民事行为能力；2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；5、个人所负数额较大的债务到期未清偿。

你说的是两个问题，也就是管理权和经营权的问题。用通俗的话来给你讲吧：一个企业最高的权力机构是股东会，其次是董事会，再其次是总经理办公会议。股东会或者董事会是由投资人组成的，是公司的最高权力机构，它的代表人是董事长，也叫老板，他们是企业的所有者。公司是由总经理负责实际经营，也叫经营者，它的最高权力机构是总经理办公会议，公司首席管理者叫总经理也叫总裁，或者叫CEO。拓展资料公司和集团一般有以下的4个区别：1、 独立性。公司是独立法人，集团不是独立法人；2、 民事经济活动当事人。集团由多个公司组成不能作为民事经济活动当事人；3、 管理。集团统一管理各个分公司，公司只能自理；4、责任制度。公司全部财产对债务担责。有限责任公司股东出资对公司担责，股份有限公司股东认购股份对公司担责。《中华人民共和国公司法》 第三条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。公司和合伙企业的区别区别在于两者成立基础不同、对出资人要求不同、法律地位不同、财产关系不同、投资人之间的人身关系以不同、最后责任承担方式也不同。因为公司属于法人而合伙企业属于非法人组织。具体合伙企业以合伙协议为基础，带有约定性特征。公司以公司章程为基础，带有法定性特征；合伙企业基于合伙人应承担无限连带责任和“人合”的基础，合伙人应为自然人而公司无此方面的限制；合伙企业相对于公司而言，仅有相对的独立人格，不具法人资格。公司有绝对的独立人格，具有法人资格；合伙企业仅强调财产的相对独立性，公司强调的是独立的法人财产权等。《中华人民共和国民法典》第五十七条　法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。第一百零二条　非法人组织是不具有法人资格，但是能够依法以自己的名义从事民事活动的组织。非法人组织包括个人独资企业、合伙企业、不具有法人资格的专业服务机构等。

首席执行官的级别高。总裁是老板聘用的处理事务的最终决定权在他也可以老板自己当，那董事长一般是公司股份最多的是众多老板最有决定权的，总经理也是老板聘用的CEO在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，一般来说董事长最大CEO和总裁差不多但都比总经理大。总裁职务由老板指定人担任，除董事长外，属最大权力的。负责拟定公司的发展战略方向的方案，管理公司财务、人事行政等工作，审批财务文件、人事薪酬文件、固定资产投资文件、较大的新项目立项等重要文件。执行总裁（CEO）对董事长、总裁负责，权力在董事长、总裁之下。负责公司日常运作，包括销售、拓展市场、技术开发、采购与生产制造、产品质量、成本控制等管理工作。如果公司有集团公司，集团公司叫总裁、集团下面的分公司最高职务叫总经理如果没有大的集团公司，只有一个小公司就叫总经理，小公司经常老板担任董事长兼总经理。

一、董事长和总裁有什么区别1、董事长和总裁的区别：（1）组织人员不同；（2）职权区别。总裁是股东聘任或者推荐的公司管理层的最高管理者，一般比较大的公司或者公司下属有几个较小或者专业的公司中，称呼总裁的为多，单一公司称总经理为多；董事长直接领导公司里的董事会或董事局，以及附设的任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会，是公司的最高领导者，一般是持有最多股份的股东；（3）身份区别。董事长是公司的实际所有者，收入来源主要是公司的经营利润；总裁是公司的实际运营者，收入来源主要是合同签订时约定的工资；（4）公司实际经营权的区分。董事长是每年给总裁下达董事会给公司的经营任务，并对经营任务完成情况进行过程监督和结果检测；总裁是参与战略制定，直接进行公司的日常管理，定期向董事长及董事会汇报工作。2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第十二条【经营范围】公司的经营范围由公司章程规定，并依法登记。公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当办理变更登记。公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目，应当依法经过批准。第十三条【法定代表人】公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。二、董事长的职责是什么董事长的职责如下：1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标；2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标；3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。

董事长是自然人，不会是法人，可以成为公司法定代表人。法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。法人制度是世界各国规范经济秩序以及整个社会秩序的一项重要法律制度。公司法人与代表董事长不是同一个概念，即法人是组织，不是个人，公司是企业法人，公司的法定代表人才可以是个人，公司的法定代表人可以是董事长，但是不一定代表就是董事长，也可以是公司的执行董事或者经理。董事长和公司法人的区别是：公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记，但董事长可以是法人代表，也可以不是法人代表。至于各方的权利，按公司法规定执行。究竟谁的权利大，这不是法律问题。任何人的权利都要受法律的制约，没有绝对大的权利。一般小公司的职务如下:执行董事,经理,监事。执行董事可以兼任经理,但执行董事和经理不能兼任监事.如果有董事长,则要成立董事会,董事会成员最少3人。 法定代表人不真正管理企业，有相应法律后果仍要承担相应责任。法律依据：《中华人民共和国公司法》 第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。《中华人民共和国民法典》第五十七条 法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。第五十八条 法人应当依法成立。法人应当有自己的名称、组织机构、住所、财产或者经费。法人成立的具体条件和程序，依照法律、行政法规的规定。设立法人，法律、行政法规规定须经有关机关批准的，依照其规定。

董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，但不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。董事长具有主持股东大会和召集、主持董事会会议、检查董事会议的实施情况、签署公司股票、公司债券、对公司重大业务和行政事项做出决定等权利。董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。

CEO和总裁职位上没有高下之分。总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

董事会，是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策和业务执行机构，公司设董事会，由股东会选举。总经理传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的企业经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务;定期向董事会报告业务情况，向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务;副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

CEO和总裁职位上没有高下之分。总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

董事长(英语:Chairmanoftheboard，简称:Chairman，日韩称会长)，又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。在日本和韩国的大型会社(公司)称为"会长"，名称分别为"取缔役会会长"和"理事会会长"，是股东利益的最高代表。更多关于董事长是什么职位，进入：https://www.abcgonglue.com/ask/ddd9581615821684.html?zd查看更多内容

董事长的产生方式由公司章程决定，董事任期三年，可以连选连任。根据相关法律规定，职权是代表董事会执行职务，董事会可以主持股东大会和召集、主持董事会会议。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十一条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。第四十五条董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过三年。董事任期届满，连选可以连任。董事任期届满未及时改选，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，在改选出的董事就任前，原董事仍应当依照法律、行政法规和公司章程的规定，履行董事职务。

公司的董事长行使以下职权：1、主持股东会或者股东大会会议，并向股东会报告工作；2、决定公司的经营计划和投资方案；3、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项；4、公司章程规定的其他职权。【法律依据】《中华人民共和国公司法》第四十四条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；但是，本法第五十条另有规定的除外。两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。

不一定！虽然实际生活中，董事长多有股东担任，但是也有董事长不是股东的例子。况且，法律并未就董事长应是股东作出硬性规定。越是现代化的管理越不需要股东去担任董事长。在法律健全、人们法制观念很强的环境下，董事长、经理等高级管理人员越来越趋于独立化，他们管理公司比股东自己管理得还专业、还高效。拓展资料：董事长是公司或机构的最高管理者，公司利益的最高代表，领导股东会。根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司；股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，”不管理“公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，更好的完成工作任务。大股东的权利股份有限公司的股东出席股东大会，所持每一股份有一表决权。股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权的半数以上通过。股东大会对公司合并、分立或解散公司作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。修改公司章程必须经出席股东大会的股东所持表决权的2/3以上通过。股东可以委托代理人出席股东大会，代理人应当向公司提交股东授权委托书，并在授权范围内行使表决权。股东有权查阅公司章程、股东大会会议记录和财务会计报告，对公司的经营提出建议或者质询。股东大会、董事会的决议违反法律、行政法规，侵犯股东合法权益的，股东有权向人民法院提起要求停止该违法行为和侵害行为的诉讼。所以，大股东在商讨公司政策和商谈投资去向有较大的发言权，而董事长则在管理公司制度上更有发言权