董事

CEO和总裁的区别有权利不同、机构设置不同、职位不同等。1、权利不同CEO是总裁和董事加起来，CEO有较大的决策权力；总裁通常只是充当执行层（高级）。2、机构设置不同从机构设置来看，首席执行官通常只有一个，而总裁可能不止一个。同时，首席执行官既是行政事务的领导者，又是董事会的董事。简单地说，CEO是总裁加上董事。因此，CEO实际上有权在董事会上发言，而总裁不一定有。3、职位不同CEO是公司或者集团的首席执行官，是BOSS和董事会在公司或集团的代表，同时也是公司员工的代表，两者是双向的。而总裁通常指的是公司的行政事务的领导。CEO团队对公司的作用：1、CEO团队能促进公司的发展。建立CEO团队就必须在意识层面作出改变。CEO必须以身作则，不断学习，并通过个人进化来驱动整个CEO团队的进化，从而带动组织的进化。比如，CEO团队成员会通过搭建起组织框架，建立流程制度等方法，让整个组织被调动起来，并有条不紊地开展工作。2、有利于建立外部引导机制。外部引导机制就是在做决策的时候，要向外看，看客户价值，看外部竞争，把注意力放在客户身上，而不是以领导为中心。就像有的企业倡导的“背对领导，眼盯客户”。以上内容参考：百度百科‐总裁以上内容参考：百度百科‐首席执行官

CEO和总裁职位上没有高下之分。总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

董事长被判刑后公司作变更登记。从理论上来说,对公司可以没有任何影响。因为公司是独立的法人,有自己的权力机构：股东会或者股东大会(这是对股份公司而言),决策机构：董事会(规模小的有限责任公司可只设执行董事一名)、运营机构：经理层。 公司的法定代表人可以由董事长或执行董事、经理担任。一般小公司的职务如下:执行董事,经理,监事。执行董事可以兼任经理,但执行董事和经理不能兼任监事.如果有董事长,则要成立董事会,董事会成员最少3人。 法定代表人不真正管理企业，有相应法律后果仍要承担相应责任。有限责任公司变更登记的注意事项如下：1、公司法定代表人签署的《公司变更登记申请书》，原法定代表人不能或者不签署变更登记申请书的，由拟任公司法定代表人根据股东大会或者董事会关于变更公司法定代表人的决议签署变更登记申请书；2、依照相关法律作出的变更决议或者决定；3、变更登记事项涉及修改公司章程的，应当提交修改后的公司章程或章程修正案；4、变更经营范围涉及法律、行政法规规定必须报经审批的，应提交有关部门的批准文件；5、变更住所的，应提交新住所使用证明；6、变更法定代表人的，应提交原法定代表人的免职和新法定代表人任职文件、新任法定代表人的身份证明及法定代表人签字备案书；7、变更注册资本的，应提交具有法定资格的验资机构出具的对公司注册资本增加部分或者减少后的注册资本的验资证明；8、变更股东或发起人的，应提交新股东或发起人的法人资格证明或自然人身份证明、股权转让的有关文件；9、变更公司名称的，应提交公司登记部门出具新的名称核准通知书；10、公司登记机关要求提交的其他文件。法律依据：《企业法人法定代表人登记管理规定》第四条有下列情形之一的，不得担任企业法定代表人，企业登记机关不予核准登记：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的。（二）正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的。（三）正在被公安机关或者国家安全机关通缉的。（四）因犯有贪污贿赂罪、侵犯财产罪或者破坏社会主义市场经济秩序罪，被判处刑罚，执行期满未逾五年的；因犯有其他罪，被判处刑罚，执行期满未逾三年的；或者因犯罪被判处剥夺政治权利，执行期满未逾五年的。（五）担任因经营不善破产清算的企业的法定代表人或者董事、经理，并对该企业的破产负有个人责任，自该企业破产清算完结之日起未逾三年的。（六）担任因违法被吊销营业执照的企业的法定代表人，并对该企业违法行为负有个人责任，自该企业被吊销营业执照之日起未逾三年的。（七）个人负债数额较大，到期未清偿的。（八）法律和国务院规定的其他不能担任企业法定代表人的。第六条企业法定代表人任职期间出现本规定第四条所列情形之一的，该企业法人应当申请办理企业法定代表人变更登记。

昌大集团历任董事长徐鹏强潍坊昌大建设集团有限公司董事长、党委书记徐鹏强，男，1967年8月出生，潍坊昌大建设集团有限公司董事长、党委书记，全国建筑业协会第五届理事会理事，潍坊市青年联合会副主席。中文名徐鹏强出生日期1967年8月性别男职务潍坊昌大建设集团有限公司董事长、党委书记人物简介徐鹏强，男，1967年8月出生，潍坊昌大建设集团有限公司董事长、党委书记，全国建筑业协会第五届理事会理事，潍坊市青年联合会副主席，潍坊市建筑业协会会长[1]个人经历徐鹏强带领公司创新发展，确立了“干事创业、发展民营经济、做大做强昌大集团”的基本思想以及“诚信服务社会，致力全员福祉”的经营理念，企业效益不断增强，员工收入大幅度提升。他热心社会公益事业，帮助附近学校办学，如潍州路小学、原育才学校、建设职工中专等；关心贫困学生，2010年捐助了多名山东建筑大学的贫困学生。组织员工积极参加每年的“慈心一日捐”活动以及在汶川、玉树大地震等抗震救灾活动中捐款捐物，结对帮扶临朐尹家河村，出资为尹家河村修建村民活动中心。潍坊昌大建设集团有限公司 潍坊昌大建设集团有限公司创始于1949年8月，是集规划设计、项目投资、工程施工、地产开发、工程配套、物业运营管理于一体的大型综合性建设企业集团，是国家高新技术企业、中国建筑业企业竞争力百强企业、全国建筑业先进企业、全国优秀施工企业、中国建筑业AAA级信用企业、中国工程建设企业AAA级信用企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国安全生产先进企业、中国建筑科技创新先进企业、“中国房地产优秀开发企业”“全国房地产AAA级信用企业”、“中国房地产诚信品牌企业”。董事长徐鹏强，男，汉族，1967年8月出生，研究生学历，清华大学EMBA。1986年8月入党，1988年7月参加工作，专业技术职务高级工程师。现任潍坊昌大建设集团有限公司董事长、党委书记。全国建筑业优秀企业家、全国优秀施工企业家、中国青年企业家协会理事、山东省优秀青年企业家、山东省国际贸易联合会常务理事、潍坊市优秀企业家、潍坊市青年联合会副主席、潍坊市十大企业文化建设杰出人物、首届潍坊市最具社会责任感十佳企业家、山东省第十三届人民代表大会代表、潍坊市第十五届人民代表大会常务委员会委员。

董事长的英文是Chairman of the Board，缩写Chairman。CEO(Chief Executive Officer )执行总裁，首席执行官。类似缩写：COO(Chief operating officer)首席运行官 CFO(Chief financial officer)首席财务官CTO(Chief technology officer)首席技术官 CIO(Chief information officer )首席信息总管 CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官扩展资料董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。根据新公司法，有限公司可以设一名执行董事，不设董事会。所以也不一定有董事会，但至少需从股东选出一席董事（公司负责人）对外代表公司。股份有限公司必须有董事会，至少要设三席董事。董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生。参考资料百度百科-董事长

【法律分析】：董事长、董事、首席执行官、公司总裁、总经理（一般也是董事），级别由高到低。1、从级别上看，董事长比董事高，统领董事会。2、从权利来看，董事长是一家公司的最高领导者，其代表董事会领导公司的方向与策略。是公司或机构的最高管理者。董事是指由公司股东会选举产生的具有实际权力和权威的管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。3、从担任方式看，董事长由董事会选出，而占据事职位的人可以是自然人，也可以是法人。但法人充当公司董事时，应指定一名有行为能力的自然人为代理人。4、CEO与总经理，形式上二者都是企业的一把手，CEO既是行政一把手，又是股东权益代言人--大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负根本责任。 5、总裁是仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人，所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。　【法律依据】：《中华人民共和国公司法》 第一百四十七条 有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长：1、无民事行为能力或者限制民事行为能力；2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；3、担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；4、担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；5、个人所负数额较大的债务到期未清偿。

　1、级别不同，董事长比董事级别高，董事长是公司的最高领导者，统领董事会。董事是公司董事会的成员，通常只负责公司某一方面的事务。　　2、权责不同，董事长是一家公司的最高领导者，主持公司生产经营管理工作，对所承担的工作全面负责。董事是管理公司事务的人员，是公司内部治理的主要力量，对内管理公司事务，对外代表公司进行经济活动。　　3、产生方式不同，董事长由董事会以全体董事过半数同意选举产生选出。董事由股东大会选举产生，可以由股东或非股东担任。董事与董事长的区别是什么　　二、董事的职权和责任　　职权　　（1）出席董事会，并行使表决权；　　（2）报酬请求权；　　（3）签名权此项权力同时亦是义务，如在以公司名义颁发的有关文件上签名；　　（4）公司章程规定的其他职权；　　（5）董事是公司的管理人员；　　（6）法律赋予董事自由运用源于公司章程的权力。　　责任　　1、董事负责公司的日常运作和管理工作。　　2、董事的权力是受信管理公司。“受信”表示他们有诚实信用的责任。他们行事必须以公司的利益为依归，并须按照指定的目的运用权力。例如，董事办事时不能处与个人利益与公司利益有冲突的地位。此外，董事未经公司同意，不能利用职位为自己谋取利益。　　3、董事在办理公司业务时如有疏忽，必须就疏忽而引起的损害对公司负责。　　4、《公司法》对董事职责有严苛的规定。董事执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。【法律依据】：《中华人民共和国公司法》第五十条【执行董事】股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权由公司章程规定。

问题一：董事长是这么产生的？ 董事长是由董事会选举产生的，股东可以提名，当然一般都是股东提名。 你的理解只是经验性的判断，是绝大多数公司的董事长都是公司第一大股东，股东若是自然人，那其人本人就是董事长；股东若是法人，则法人的实际控制人最可能被委任为董事长。 一般的公司在出资设立时股东之间会有一个约定，由哪位股东推荐董事，组成董事会，A股东可以推荐多少名，B股东可以推荐多少名。这些多数是不成文的约定，有些也会成文（原因是小公司设立时股东较少，治理结构没有形成，运行并不规范）。 由于大股东推荐董事的名额较多，多数可能控制董事会，因此所谓的“大股东委派董事长”的说法仅仅是一个简单的说法。真实操作是股东提名，或者干脆董事会提名，选举的时候由大股东委派的董事超过董事会人数半数，则大股东推荐的董事一定被选为董事长。 我们国家的企业一般股权结构比较集中，即大股东持股数量较大，因此“委派”现象很普遍，也就导致了你经验判断的结论。 问题二：董事会的成员（董事）都是怎么产生的？ 1、董事不一定是股东，但大部分董事都是股东或股东（公司）代表，独立董事不是股东。 2、散户也是股东，极少股份的老百姓理论上有可能成为董事会成员，但实际上不可能。3、董事会是股东会选举的，股东会（或股东大会）就是由全体股东组成的。 问题三：关于董事长产生的方式有哪些？ 第一个问题，当然是必须得通过董事会选举才能成为董事长，另外一种方法就是你手中持有股份多过其他股东且能力必须得通过董事会的人才才行， 第二个问题，董事会是最高权力，一般公司所有大事皆由懂事会投票，最终具有说话和决策权的只有董事长一人，跟股东没有什么太大的关系，唯一的是金钱关系~如果遇到个人的利益受损则可以直接联合小股东们来发起议事 第三个问题，我只想说现在大企业都有出现的问题就是，每个股东在这家公司都有自己的人，自己的心腹，如果这个人的位置很重要，那么股东们一般都会力保自己的心腹，除非这个董事长有很充分的理由和抓到个人的小尾巴，那么他还是有权力直接解决个把人的，其他像你说的给某人加个工资，添加个什么设备的话就不用在征求股东大会同意了吧。这些最高决策者自己可以根据跟人的能力进行调整，这些都属于内部管理与调整董事长就可以了~ 第四个问题，在上市前起初公司有几个人组成，上市后按照场人的投资进行配股，这几个人就是最高懂事会成员~一般上市后公司都会请别人来当CEO，COO，这都都可以成为懂事会成员~ 第五个问题，持有股份的董事长一般如果能力不够或者做事风格不行，经懂事会达成一致，可以另选董事长，但其还是董事会一员，如果是外请人员担任董事长一职，能力与做事风格达不到公司预定的效果，可由董事会进行商议最终可以协商解除合约~ 最后一个，董事应该不属于雇员吧？上市后可以没有任何职位，坐等年底分红就可以了，除非有很大的项目需要资金投资，那么这些成员就会时常来报道了，他不属于管理者，就算其在公司任职的话，最终的管理者是董事长，然后在每个部门的负责人，懂事会只是在某个大问题需要决策时才会其作用~ 问题四：我想问下公司董事长是否必须是在董事会成员内产生？ 董事会成员是股东大会中选举产生的。董事长则是由董事会成员开会选举产生，董事长搐须是董事会成员。 另外，董事长是在董事会成员召开董事会议时由董事会成员投票选出来的，怎么会选出一个不在董事会成员名单内的董事长呢？除非选举程序不对，不是由董事会成员选出的。 注意，股东大会只有选举董事的权力，没有选举董事长的权力！ 问题五：总经理如何产生 内资企业的董事长由董事会选举产生； 总经理的任命要根据公司章程的规定，通常是由董事长提名，董事会表决任命； 职工监事由全体职工选举或者职工代表大会选举产生。 问题六：有限责任公司的董事长怎么产生 一般情况下是由股东大会选举产生的，具体要看公司章程的规定 问题七：董事会的一些问题与董事长的产生方式？ 1、一般不可能；董事董事，能把做大挣钱，股东就会支持。另外，持有最多股权也可以直接影响； 2、是。一般会根据两种情况：A、股权大说话；B、董事会成员表决确定。 3、那是当然。一般，资金大的项目、重要人员的变更、改革等影响了公司的发展，才会立行招开董事临时时大会； 4、不一定。但一般都有参与耿资格。 5、董事成员。可以在集团公司上班，也可以自行开其他公司或其它业务……也可以只是一个投资者，就如买股票一样的性质。就是多与少的关系 问题八：董事长和执行董事是如何产生的？ 有限责任公司董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定； 股份有限公司董事会设董事长1人，可设副董事长。董事长和副董 有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人 董事长是董事会股东中占有股权最多的人，执行董事是董事会大股东中直接参与公司运作的人，换句话说，执行董事既是股东又是公司业务的领导。如果是小公司没有上市，就没有必要选出董事长，因为董事长是上市公司的法人代表， 问题九：各种企业组织“董事长”的产生方式。 （1）有限责任公司董事长、副董事长的产生办法由公司章程规定。 （2）国有独资公司董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定。 （3）股份有限公司的董事长由董事会全体董事过半数选举产生。 （4）合营企业的董事长由合营各方协商确定，或由董事会选举产生；一方担任董事长的，另一方担任副董事长。 （5）合作企业的董事长的产生方法由章程规定，一方担任董事长的，另一方担任副董事长。 问题十：公司法如何规定董事长产生的？ 你好！根据《公司法》第四十五条有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人；第一百零九条股份有限偿司设董事会，其成员为五人至十九人。第一百一十条　董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。

郭金刚调走晋能控股了吗年6月10日，晋能控股集团主要领导调整，任命李国彪同志为集团党委书记，董事长。郭金刚不在担任晋能控股集团党委书记，董事长职务。李国彪任晋能控股集团有限公司党委书记。晋能控股官网移除了原董事长郭金刚全部消息。年10月--任晋能控股集团有限公司党委书记、董事长。山西省第十三届人民代表大会代表。2021年10月--任中国共产党山西省第十二届委员会委员。没有关系。郭金刚是晋能控股集团党委书记兼董事长，他本身的实力强硬，国家也不允许走关系，所以是没有关系的，只能凭借自身的实力。李国彪谁赢了。据公开信息显示：2022年6月19日郭金刚涉嫌严重违纪违法，目前正接受省纪委监委纪律审查和监察调查。2022年6月30日李国彪担任晋能控股三大主要领导职务。晋能同赢热电三期项目什么时候正式开工1、晋能控股同达热电好。晋控电力同达热电山西有限公司以科技创新为引领，积极开展技术改造和技术攻关活动，2017年建成全国最大规模的第一个AGC调频储能项目，2021年11月两台机组全部完成深度调峰改造。2、好。孝义晋能热电厂工作环境好，有空调等基本设施，同事之间融洽，领导和睦。孝义晋能热电厂员工每月工资在5000元到6000元，入职就会有五险一金，节假日都有单独的礼品，还有饭补、油补、团建旅游等福利待遇。3、好。薪资待遇好。晋能控股朔州热电每月工资高达5000元以上，每月具有300元的餐补。工作环境好。晋能控股朔州热电具有独立办公区域，每个区域都具有空调。饮水机等设施。4、元。晋能控股同达热电公司是一家一家以从事电力、热力生产和供应业为主的企业。其毕业本科生进入该企业的工资为5000每月，包含五险一金，但是不包括奖金加成。后续可通过努力工作，提升薪资。晋能控股集团轩岗煤电公司董事长是谁1、没有。晋能控股煤业集团轩岗煤电有限责任公司是同煤集团的子公司之一，根据查询资料显示：晋能控股集团轩岗煤电公司董事长韩利军没有违法，新闻没有任何报道。董事长指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。2、李国彪，男，1965年12月生，山西永济人，研究生学历，工学博士，1995年11月加入中国共产党，1986年7月参加工作。现任晋能集团有限公司董事长、党委书记。3、王存权没有从晋能控股官网下去。根据查询相关公开信息，2020年10月21日，晋能控股集团召开第一届董事会第一次会议。任命王存权为晋能控股集团有限公司副总经理。晋能控股煤业集团有限公司党委书记、董事长。4、普能控股刘敬现状是一个备受关注的话题。刘敬是普能控股的董事长，此前因为公司股票大幅下跌而被媒体和投资者关注。5、郭金刚，男，1964年7月出生，河南中牟县人，1987年7月参加工作，1994年12月加入共产党，高级工程师，大学本科学历，博士研究生学历。现任晋能控股集团党委书记、董事长。6、李国彪：男，1965年生，工学博士，高级工程师。现任晋能集团有限公司董事长、党委书记，兼任山西煤炭运销集团有限公司董事长、山西国际电力集团有限公司董事长、总经理。晋能控股刘敬现状1、此前因为公司股票大幅下跌而被媒体和投资者关注。目前刘敬已经辞去了普能控股的董事长职务，并且公司也已经公布了一份声明，称刘敬涉嫌严重违纪违法，正在接受调查。李国彪哪年出生的?通宝能源董事长1、李国彪：男，1965年生，工学博士，高级工程师。现任晋能集团有限公司董事长、党委书记，兼任山西煤炭运销集团有限公司董事长、山西国际电力集团有限公司董事长、总经理。2、5年出生，大学本科，高级工程师，现任副总经理兼总工程师。曾经任凤凰山矿综掘一队队长、规划科科长、副矿长、成庄矿矿长、副总司理等职。3、山西李国彪爱人是摩根卡斯滕斯。2013年3月9日，李国彪董事长霍州煤电沙坪煤业事故如愿迎娶卡斯滕斯，小两口也开心的分享了婚礼当天的合照。4、年6月10日，晋能控股集团主要领导调整，任命李国彪同志为集团党委书记，董事长。郭金刚不在担任晋能控股集团党委书记，董事长职务。李国彪任晋能控股集团有限公司党委书记。晋能控股官网移除了原董事长郭金刚全部消息。王存权怎么从晋能控股官网下去了1、王存权没有从晋能控股官网下去。根据查询相关公开信息，2020年10月21日，晋能控股集团召开第一届董事会第一次会议。任命王存权为晋能控股集团有限公司副总经理。晋能控股煤业集团有限公司党委书记、董事长。2、晋能控股官网移除了原董事长郭金刚全部消息。6月10日，晋能控股集团召开主要领导宣布会议，宣布省委任命决定。3、晋能控股厅级干部有7人。据资料晋能控股集团经理层人选，聘任李国彪为晋能控股集团有限公司总经理，刘文彦、王存权、唐军华、赵学斌、宣宏斌、赵晨德为晋能控股集团有限公司副总经理。4、要。根据天眼查查询得知，晋控电力要破产了，晋能控股电力集团有限公司，于2020年12月15日正式揭牌，是晋能控股集团三大产业板块集团之一，由原晋能、同煤、潞安、阳煤和晋煤五大集团的电力企业合并重组而成。5、同煤集团要把晋能控股扣下来原因是同煤集团在晋能控股集团占据主导地位。

抖音创始人为张一鸣。运营主体为北京微播视界科技有限公司，梁汝波任执行董事。抖音是一款音乐创意短视频社交软件，由今日头条孵化，该软件于2016年9月20日上线，是一款向全年龄的短视频社区平台。张一鸣，男，1983年出生于福建省龙岩市永定区，客家人，南开大学毕业，北京字节跳动科技有限公司创始人、CEO，今日头条创始人、原CEO。张一鸣2005年毕业于南开大学软件工程专业，曾参与创建酷讯、九九房等多家互联网公司，历任酷讯技术委员会主席、九九房创始人兼CEO。2012年，张一鸣创办字节跳动。2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是中国国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。产生背景自影像技术诞生以来，全世界范围内较受欢迎的短视频就是音乐短视频。但是MV拍摄困难，能随机对着镜头装模作样演一下的人不少，能随时随地对着镜头说一段唱一段的人不多。Dubsmash的对嘴表演模式创造性的解决了这个问题，通过音频台词，剧本我都给你写好了，你只要表演，而且音频时长很短不到10秒，降低了表达成本，增加了内容趣味，恰巧因为这个低成本内容也变得易扩散。娱乐的方式有两种：一种是我为你们提供娱乐，一种是你们自己动手，自娱自乐。Dubsmash是天生的PGC（歌曲）＋UGC（视频）。musical.ly、小咖秀、抖音都是Dubsmash的学徒。

问题一：什么名誉董事及什么是名誉董事长 名誉董事长一般由公司创始人，前任董事长，德高望重的股东来担任比较好。其作用是在某些场合代表公司形象，专注于企业战略、 *** 关系等方面工作。并能够起到协调股东间纠纷矛盾，化解企业危机作用。 名誉董事，就是给社会名流的一种封号。 鼎有任何职责。 如同名誉公爵一样。 问题二：荣誉董事长是什么意思 :就是个虚职,一般别人挂名的。一个公司不怎么出名,就找个出名的人来担任荣誉主席,以突显公司的知名度。 问题三：名誉董事长是董事会成员吗 名誉董事长一般由公司创始人，前任董事长，德高望重的股东来担任比较好。其作用是在某些场合代表公司形象，专注于企业战略、 *** 关系等方面工作。并能够起到协调股东间纠纷矛盾，化解企业危机作用。 名誉董事，就是给社会名流的一种封号。 没有任何职责。 如同名誉公爵一样。 问题四：什么是名誉董事？公司里有没有名誉董事？名誉董事的职责是什么？ 1、名誉董事长一般由公司创始人，前任董事长，德高望重的股东来担任比较好。其作用是在某些场合代表公司形象，专注于企业战略、 *** 关系等方面工作。并能够起到协调股东间纠纷矛盾，化解企业危机作用。 2、名誉董事，就是给社会名流的一种称号。没有任何职责。如同名誉公爵一样。 问题五：名誉董事长是几把手 有 问题六：什么是名誉董事? 就是给社会名流的一种封号。 没有任何职责。 如同名誉公爵一样。 问题七：名誉董事长和董事长的区别？ 企业名誉董事长一般由公司创始人，前任董事长，德高望重的股东来担任比较好。其作用是在某些场合代表公司形象，专注于企业战略、 *** 关系等方面工作。并能够起到协调股东间纠纷矛盾，化解企业危机作用。 公司股东里德高望重的股东担任，一般是前董事长担任最好，他起的作用是平时参加公司重大事项的开业剪裁活动，或在股东遇到纠纷时，调节股东关系，协调公司内部关系的作用 董事长就是现任董事长，负责公司已经董事会等一切.明白了吗？

茅台历任董事长：张兴忠、周高廉、邹开良、季克良、袁仁国。1、第一任厂长张兴忠茅台酒厂的始创人是张兴忠。1950年张兴忠奉上级命令亲自带领12位军人接管茅台镇最大的三家酒坊及其烧房，这就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊及其分别所属的成义、荣和、恒兴三个烧房。后经整合，张兴忠也就成“贵州茅台酒厂”的第一任厂长。2、改变茅台命运周高廉1978年改革开放，周高廉打破了“大锅饭”，在厂里实行经济责任制，让职工多劳多得。同时厉行节约，实现企业增产增效。当年，茅台产量首次突破千吨大关，实现盈利。至此茅台发展开启新篇章，发展曲线一路上扬。3、领军功臣邹开良邹开良任职期间，建立自己的销售渠道，建立销售公司，搭建了今日茅台销售网格的雏形。当年销售超计划完成。邹开良带领下，茅台酒厂率先在国内生产酒质更优秀的年份白酒，这也为茅台酒后来的纪念酒生产和发展，奠定了一定的基础。4、”技术茅台“季克良98年5月，季克良成为茅台新时期的”掌舵者“。作为发酵专业出身的他，在“当家”茅台的时候，认真钻研白酒发酵技术，以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺。给茅台酒打下了良好的质量口碑底子，并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。5、＂国酒茅台＂袁仁国有季老他们实干家的基础积累，2000年袁仁国出任茅台酒股份有限公司董事长。袁仁国掌舵的茅台集团，保持高速发展。2007年超过最初竞争目标帝亚吉欧，成为全球市值第一的酒类制造商。“国酒茅台”，已然深入人心。

首席执行官(CEO): x0dx0a公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. x0dx0ax0dx0a总裁: x0dx0a仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. x0dx0ax0dx0a总经理、首席营业官(COO): x0dx0aCEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. x0dx0ax0dx0a董事长: x0dx0a公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. x0dx0ax0dx0a总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 x0dx0ax0dx0a董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 x0dx0ax0dx0a怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。 x0dx0ax0dx0a换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。 x0dx0ax0dx0a因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。 x0dx0ax0dx0a因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。

CEO与董事长的区别在于：1、职位不同。董事长、董事长主席是同一职务的两种说法，是董事长最高领导。CEO是首席执行官，相当于总经理；2、工作内容不同。董事长直接决策，CEO是总经理加执行；3、职责不同.董事长是企业的出资人，代表董事会对公司的重要、重大事项和进行决策，组织召开董事会对公司发展规划、经营方针、年度计划等战略性事务进行研究讨论，对董事会的决议决策执行情况进行检查督导，并不负责公司日常管理中的具体事务。CEO是执行层的最高领导，负责股东大会、董事会决策的具体执行和落实，负责公司日常事务管理，主持公司日常经营活动；4、权力不同。董事长最大的权力是决策权，有重要业务活动的业务执行的处理权，高层管理人员任免、薪酬的提名权，重要人事招聘的批准权，重大财务活动的控制权。CEO的主要职责有任免经理人员；执行董事会的决议；主持公司的日常业务活动；经董事会授权，对外签订合同或处理业务；5、地位不同。董事长是老板，CEO是给老板打工的。CEO是董事长的直接下属，和董事长是上下级关系，在地位上有着非常大，而且是本质上的区别。企业董事长的职责是什么1、主持和召开股东大会，并负责会议决议的贯彻落实；2、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案；3、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标；4、组织讨论和签订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案；5、组织讨论和制定公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案；6、组织讨论和制定公司合并、分立、解散及清算工作的方案；7、组织讨论通过公司的章程的修改；8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；9、提名公司总经理和其它高级管理人员的聘用和解职，报股东会批准和备案；10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报股东会备案。；11、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料；12、处理其他由股东会授权的重大事项。法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百零九条【董事长的产生及职权】董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。

董事长的英文是什么？ 正式一点是Chairman of the Board, 推荐印在名片上; Board Chairman也可以,口语较多用. 副董事长 Vice Chairman of the Board 总裁和董事长用英语分别是什么？ 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board) 总裁是Presi偿ent 首席执行官是Chief Executive Officer 缩写为CEO 董事（Member of the Board） 监事（Member of the Board of Supervisors） 董事长的英文缩写 CEO(Chief Executive Officer )执行总裁，首席执行官 COO(Chief operating officer)首席运行官 CFO(Chief financial officer)首席财务官{金融事物} CTO(Chief technology officer)首席技术官 CIO(Chief rmation officer )首席信息总管 CAO(Chief Administrative Officer)首席行政官 董事长的英文是Chairman of the Board 总经理怎么翻译 我分别在一家英国、一家美国企业工作过，对于这两个title的翻译都是一样的。 总经理： General Manager 项目经理：Project Manager 董事长的全称和英文是什么？ 我来给你，解释： 董事长的英文是Chairman (准确的说是Chairman of the Board)，是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。 董事长用英文怎么说 作为服役十余年的系统，它已经迎来了自己的归宿。现在，全世界的网友不禁为这一顽强存在于microsoft十余载的系统肃然起敬。只有不断地探索、尝试、创新，才能使系统运行更人性化。这一点，是XP无法与7和8.1相媲美的。 董事长兼总经理英文翻译一下 不能是CEO，CEO是cheif executive officer首席执行官Director and general manager我是看到了这样的名片，董事长，总经理 一个公司有2个董事长，具体应该怎么称呼？英文是co-president,那中文叫联合董事长？还是其他更好的？急求 联席董事长

相信大家在日常生活中经常能看到创始人、合伙人、董事长、CEO等词汇，但对于他们具体是干什么的却又只有一个模糊的印象。其中，同一角色有不同的称呼和叫法，同一个人又可以同时拥有多重身份，容易给很多朋友造成一定的理解偏差。下面我们就让我们一起来了解下。首先，我们要理解公司的治理结构关系，1、创始人一般是指某个公司的主力创立人，或第一个提出事件概念的人，或机构创办人。例如：马云是阿里巴巴创始人、马化腾是腾讯创始人、雷军是小米创始人等。实践操作中，创始人可以成为股东、董事长、也可以成为总裁、创始合伙人。2、合伙人一般是指以其资产进行合伙投资，参与合伙经营，并依合伙协议享受权利和承担义务，并对企业债务承担无限责任的自然人或法人，合伙人制度包括普通合伙制和有限合伙制两种形式。在中国实行合伙人制较早和较为普遍的是会计事务所、律师事务所和咨询公司。近年来，很多实体经济也在积极尝试和探索合伙人制，例如阿里巴巴、小米、万科等，且阿里和小米的合伙人制度正受到业界的热议和追捧。合伙人制度最大的优势就在于其组织形式灵活、人员规模可大可小、所得税政策优惠、利益共享和风险共担、增强合伙人归属感和工作积极性等。合伙人制相对于对传统劳动合同制而言，具有明显的灵活性和优势。在实践应用中，有的企业根据自身需要把合伙人又细分为了业务合伙人、事业合伙人、高级合伙人、创始合伙人等不同级别和多个层次。3、法人一般是指是具有民事权利能力和民事行为能力，并依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。企业一般可以分为法人企业和非法人企业。其中，法人企业承担的是有限责任，分为有限责任公司和股份有限公司两种。而非法人企业承担的是无限责任，包括个体户、合伙企业等。所以说，法人是一个特定组织，比如企业或社团组织，而不是指某个职位和个人。4、法定代表人一般是指依法代表法人行使民事权利和履行民事义务的主要负责人。法定代表人可以由董事长、总裁、总经理中的任何一个人担任，这就好像一个国家要有一个法定元首一样，这个元首可以称为“主席”，也可以称为“总统”，还可以称为“首相”等。他的最主要的职能就是代表这个国家行使法定权利和履行法定义务。5、实际控制人实际控制人一般会在上市公司或者企业上市过程中信息披露时提到，通常实际控制人可以是企业控股股东，也可以是企业控股股东的股东，甚至是除此之外的其他自然人。比如，A集团旗下有一家独立控股上市子公司B，而A集团当初是由最大的创始股东李某投资设立的，那么对于B公司来讲，其背后真正的实际控制人应该是李某而并非是A集团。6、股东通常是指企业的出资或投资人，因其出资而成为企业的所有者或资产所有人，对企业经营拥有最高决策权，对企业财产拥有最终分配权，但其权利的行使必须通过股东会，单个股东即使拥有控股权也不能随意独立行使股东权利，否则会涉嫌侵害小股东利益。股东可以分为大股东和小股东，而大股东又可以分为绝对控股大股东和相对控股大股东。7、董事长一般在《公司章程》中设立董事会的法人企业才会有董事长这个职位，通常先由股东通过股东会选举或推举董事，组成董事会，董事会是代表股东会行使权力的机构，股东会类似于全国人大，董事会类似于人大常委会，在股东会休会期间，董事会代行股东会权力，而董事类似于人大代表，是股东在董事会中的权力代表。董事长通常是董事会的最高负责人，一般由企业大股东指派或亲自兼任。股份制企业注册时，董事长通常都是企业的法定代表人。近年来，除了经常看到一些非上市股份有限公司和股份上市公司设有董事长或董事局主席外，还有很多非股份制中小微企业也开始滥设和滥用“董事长”称呼，他们把股东、董事长及总经理职位角色搞混淆了。8、CEOCEO通常是指企业的首席执行官，这个职位尤其在外资企业和境外上市公司管理层信息披露中较为多见。但近几年这个称呼也被中国很多非上市非股份制中小微企业所热衷，CEO几乎满天飞，甚至出现了CEO、总裁和总经理混用和滥用现象。真正的CEO应该是董事会重要成员之一，其职位和权力应该在董事长之下，总裁或总经理等高管人员之上。9、总裁一般在大型集团化企业较为多见，其职位级别和权力一般比董事长和CEO低一级，但现实中我们有时会看到部分企业会存在董事长兼CEO兼总裁，或者是CEO兼总裁或者是董事长兼总裁的一人多职情形，这种兼职其实大部分是以公司创始人兼职较为常见，但从企业治理的角度来讲其实还是存在一些问题的。10、总经理一般在各类型企业都较为常见，总经理其实就是董事会聘请的职业经理人，其主要职能是具体执行和落实董事会制定的经营和管理决策，负责对企业进行日常经营和管理。现代企业中，董事会主要负责管大的战略和决策，总经理主要负责管具体的决策落实和执行。但在实践中，我们发现总经理这一职位设置和应用越来越广泛，除了一些集团公司总部、事业部和分子公司的一把手被称为“总经理”外，现在还有一些企业的职能部门负责人也被称呼为“总经理”，但这种“总经理”本质上类似于“总监”，比如伊利、万达等企业集团都设有“人力资源总经理”，但不同层级的“总经理”代表着不同的含义和职责。11、总监通常是指企业中某个专业领域的最高负责人，比如行政总监、财务总监、人力资源总监等，其职位级别和权力一般介于总裁和部门经理之间，在总裁、分管副总裁的授权下负责开展某个专业领域管理工作，对公司总裁或分管副总裁负责。但是在实践中，有些公司的“总监”职位属于高管人员，而有的公司“总监”职位却属于中层管理人员，二者的名称相同，但是职能定位和权力级别相差甚远。

董事长应该怎么称呼 不在一个公司、级别差不多的、年龄相仿的可以直呼名字；一个公司的、关系好的、年龄相仿的，可以私下称呼名字，或喊辈分称呼，如：叔、哥等；公开场合应该称呼X总、X董事长。 董事长的夫人我应该称呼什么 那要看你怎么称呼你们董事长了。 如果你叫他X先生，那他的夫人当然就应该称呼X太太。 如果你管他叫大哥，那她就是嫂子。夫人这个词一般是外交场合用的，一般日常见面的话不要轻易地叫，会显得做作。但如果是比较正式的场合就可以。 总裁和董事长的职位分别是什么？ 董事长是董事会的主席，一般是企业的所有者，掌握企业的股权并且决定企业的发展策略。 总裁是专业经理人，负责企业的日常的经营管理，并对企业的发展进行规划。但是否执行计划的决定权在董事会手里。 总裁一般由董事会任免，但在有些企业中企业的所有者（老板）既是董事长，又是总裁。 举个例子，你看看。 例，A、B两个人分别出资XX元成立一家公司，那么A和B就是公司的股东。 由股东会(AB)决定指派由谁来担任董事和董事长(可以是任何人)。 然后由董事会对外选聘总经理即总裁。 总裁对董事会负责，董事会对股东会负责。 首席执行官(CEO): 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总裁: 仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. 董事长: 公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. 成某某董事长，应该简称什么？比如对方是张董事长，应该简称为？ 成董，张董 有限公司 主要领导叫什么？董事长还是总经理？ 董事长任命书 根据《中华人民共和国公司法》第四十五条、第四十七条、第五十七条、第五十八条及有限公司章程第二十二条、第二十三条、第二十四条、第二十五条、第三十一条的规定，经董事会选举并任命下列同志为有限公司董事长，董事长为公司的法定代表人。 本届董事长任期自公司批准成立之曰起1年。 本届董事长： 董事会成员签字： 姓名 签字 时间 某某有限公司总经理任命书 我代表某某有限公司,兹任命 某某某先生/女士担任某某有限公司总经理一职, 其职责和权限为: 代表企业实有限公司管理.贯彻执行国家法律,法规,方针,政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益. 组织... 某某有限公司董事长 ： 签字 日期 董事长 这个称号是只有上市公司才有的名称吗？ 还是说只要开了公司的老板都可以称呼为董事长？ 也不知道被追问2遍的哥们在说什么，请问你认识中国哪怕一位董事长吗？如果不认识你怎么说“只有上市公司才能有董事长，而且他没有掌握行政权力”？ 这位楼主显然不知道公司治理结构应该是什么样的，我大致讲讲哈~这个问题需要从治理需求、法律、我国实际情况说明。 1、公司治理需求和法律规定 先直接回答你的问题，在中国，只要是有限责任公司或者股份有限公司，都一定有董事长或者执行董事。公司设董事会，就一定有董事长，如果不设董事会就一定有执行董事，所以，你可以简单地认为董事长=执行董事。在我们国家董事长这个职务是法定的，从有《公司法》起，法律就要求公司必须有董事长或者执行董事。在老《公司法》中，甚至要求法定代表人（俗称法人，就是不必授权就可以代表公司签字的人）必须是董事长，董事长在股东会不能主持时可以指定一位副董事长主持，可以说老法给了董事长相当高的地位和权力；在新《公司法》中有所松动，但董事长的地位依然不可撼动，董事会不是公司常设机构，也就是不像总经理办公室似的你去了就有人，总经理不在秘书也一定在，董事们都分散在不同部门甚至不同地方，那么董事会闭会期间，董事长是有一定权力，这个权力是董事会授权的。无论新法、老法，董事长都是股东会、股东大会的召集人和主持人，那么自然不能说只有上市公司才有董事长，是个公司（指有限责任公司和股份有限公司）就必须有董事长或者执行董事。 公司是有钱的老板们投资的公司，是一个具有法律人格的主体，就是法人，那么公司怎么做事，从法律上讲和投资的股东们没有直接关系，但股东们可以通过股东会、股东大会决定公司做什么事，而怎么做事，其实是经理带着一干高管层去操作的。在实际操作中，高管层可能会侵害公司利益，那么侵害公司利益等同于侵害股东利益，所以股东们就需要监督高管层。那么我们国家在这个问题上很复杂，要求公司必须设董事会，也必须设监事会（小规模公司可以不设董事会而设执行董事职位，不设监事会而设监事），上市公司的话还必须要有独立董事。管他呢，很复杂，董事会的责任就是帮着股东看着高管做事的，那么董事长就是召集董事做事的，从公司治理角度，公司确实需要董事会这类机构来帮股东们监督高管。 2、我国现状 我们国家在公司治理结构上属于家族治理模式，但具体点说属于大股东治理模式，也就是说股东们谁都不相信，还是相信自己。那就演变为股东自己来经营（担任高管）或者自己来监督（担任董事）或者自己经营+监督（大股东=董事长=总经理）。这其实就是自己投资自己干，那么董事长、总经理这些职位又都是法定的，是个公司就要有，那就都由股东一个人兼了呗，情况就是这么形成的，这也是我们国家缺少诚信的具体表现。 3、猜测楼主问题的意图和部分特殊情况 楼主可能只是想知道一般公司的一把手怎么称呼，公司必然有董事长或执行董事，所以一把手是董事长的概率非常高，根据上述我国现状，一把手是总经理的概率也非常高。但凡事都有特例，我前面说的都是概率非常高，可不是必然。有些特殊情况：1、投资最多的人不一定是总经理，比如某老板投资高一种新型药，可丫不懂技术，只能聘请一位技术很牛的人给他当经理，负责经营，这种情况下，老板顶多当个董事长，总经理他就没这本事了；2、投资最多的人不一定是董事长，董事长毕竟不是直接管理者，而董事长又承担了很多责任，投资者看得开的话，完全可以自己只担任总经理，将董事、董事长这种闲职分给德高望重的人，比如公司的高级技术人员、地方 *** 官员或其子弟（以前房地产公司很多都这么做，当董事、董事长成了很有面子的事）等等；3、投资最多的人可能董事长、总经理都不是，比如某老...... 一个姓孙的企业董事长应该怎么称呼他？叫孙总合适吗 一个公司的总经理，是该如何称呼？是喊CEO，总裁，还是什么？ 30分 自从信息产业兴起以来，尤其是网络股泡沫产生以来，“CEO”在中国骤然成为一个流行词汇。总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版“首席执行官”更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。 董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。 Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 董事会不是一个行政机构，而是一个立法性质的委员会，这就决定了董事长和董事们之间没有真正的上下级关系。一位强大的Chairman可能拥有真正的生杀大权，这种大权有时候来自他掌握的多数股份，有时候来自他的人脉资源，有时候来自他早年积累的威信，这时董事会不过是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必须真正对他负责（不仅仅是名义上的负责）——比如微软公司的比尔。盖茨，长江实业-和记黄埔的李嘉诚，他们目前在公司都只保留了Chairman的职务，但对于行政事物他们一样拥有最高的发言权。但大部分公司的Chairman只是一种荣誉性职务，就像英国女王一样，拥有无比尊荣的地位，却从来不说有分量的话。尤其是资产特别巨大、股权特别分散的公司，如通用汽车公司、美孚石油公司等等，各大股东及行政人员的关系非常复杂，Chairman只是一个德高望重、用来维持局面的“活人神”而已，除了召开董事会没有任何权力（就连召开董事会都是应President或CEO的要求）。 喔，我也许说错了——准确的说还是有一点权力的，那就是President或CEO太嚣张，以至于大部分股东一致决定发动政变把他搞掉的时候，Chairman经常是政变的主脑人。石油大王洛克菲勒的儿子——小约翰。D。洛克菲勒就发动过一次非常著名的宫廷政变，那是在20世纪初期，他是一家铁矿公司的董事长，总裁是洛克菲勒家族之外的人，他与小洛克菲勒产生了严重的冲突，最后小洛克菲勒不得不召开一次特别股东大会来...... 董事长和总经理的区别是什么?拜托了各位 谢谢 董事长 是一个股份公司中控股最多的人．总经理 一般说是介于CEO与总裁之间的一个权责名称． 要是非要分大小，董事长应该是高于其他称谓．但董事长不一定管理公司日常事物．董事长可以兼任总裁，但不能兼任CEO． 董事长与法人的关系是什么? 真得重申一下，“法人不是人”的道理，法人是指这个依法注册成立的公司，不是某一个人。 如果你这里问的是董龚长与这个公司的关系，那么回答应该是：董事长是这样家公司的法定代表人。 如果你这里实际上问的是董事长与法定代表人的关系的话，那你的说法就是正确的——是一回事。

董事长是股东利益的最高代表，它不属于公司雇员的范畴，理论是指公司管理层所有权力的来源。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。董事长的权利：1）主持股东大会和召集、主持董事会会议；2）检查董事会决议的实施情况，并向董事会报告；3）签署公司股票、公司债券；4）由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权；5）提议召开临时董事会；6）除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。董事长的任职条件：《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司的董事、董事长：（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力；（二）因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序，被判处刑罚，执行期满未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年；（三）担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理，对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；（四）担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年；（五）个人所负数额较大的债务到期未清偿。董事长的任期：我国公司的董事长任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。董事长的类别：1、超越型：他更像一个投资商，他要求的是CEO及其团队能够交出他们承诺的经营目标，他当然在盘算经营目标与他的控制力的时候有不少算计，但他已经脱出了操盘的需要，而不会介入具体的操盘运作，他甚至在公司的运作不是非常符合他的个人偏好但是依然不危及其重大的股东利益的时候保持沉静。2、指导型：他只在开董事会的时候是领导，而在其他时候更象一个管理导师，他不直接介入提倡运行，但是他在自己的认识角度与高度上经常提出自己的意见，除了在做董事会决策的时候，在其他时候董事长的意见也是仅仅供最高经营团队参考的意思，而对于一般管理团队与员工来说，董事长更象精神领袖与文化符号。3、分工型：在董事长与CEO之间或者更多的高层管理之间按照各自的长处进行分工，在分工的范围内各自尊重预先设定的职权，但董事长保留或者不保留多于CEO与其他管理者的指导权。4、全权型：超级CEO，在他的面前CEO与其他高层管理者只是一个临时分工设置，所有人的工作职责受限于董事长的意思变化，高层管理者缺乏应有的权威，董事长也挺累。

董事长的词语解释是：由董事会或常务董事会选举产生的公司法定代表人。董事长的词语解释是：由董事会或常务董事会选举产生的公司法定代表人。结构是：董(上下结构)事(独体结构)长(独体结构)。拼音是：dǒngshìzhǎng。董事长的具体解释是什么呢，我们通过以下几个方面为您介绍：关于董事长的单词chairmanchairperson关于董事长的成语董狐之笔不知丁董关于董事长的词语董狐之笔老古董不知丁董董狐直笔关于董事长的造句1、上月我们还见老谭做经纪人，怎么摇身一变就成为董事长了呢？2、就这样明升暗降，董事长笑里藏刀地把王经理给逼走了。3、这位董事长为慈善事业做出了巨大贡献。4、他有丰富的从商经验，又学习了管理知识，出任董事长是能够胜任愉快的。5、在庆祝会上，由_所期盼的董事长亲自主持，每个人的脸上都带着欢欣鼓舞的神情。点此查看更多关于董事长的详细信息

董事长和总经理的区别是：董事长是董事会的组成人员和领导人员，则总经理是由董事会决定聘任或者解聘的，经理要对董事会负责，负责管理公司的日常生产经营管理工作。一般来说，一个公司的董事长代表了公司董事会，也就是公司所有者的权益，是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源。董事长可能在董事会中持有最大股份，也可能在公司中德高望重、拥有丰富的人脉关系。而一个公司的总经理属于公司雇员范畴，由董事长经董事会通过任命，接受董事会监督，承担了经营公司和执行董事会决策的重任。董事会拥有所有权、监督权和决策权，而总经理拥有经营权和部分决策权，掌握公司的日常行政权。实际上简而言之董事长代表的是公司当中的不参与经营，但是却出资的那部分人也就是股东，而总经理是负责公司的具体经营管理掌握公司的实际权力的人，双方互相监督互相协商的来对公司的经营方针政策进行决定。总经理工作职责1、总经理应向公司董事会负责，全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。2、根据董事会的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提供足够的资源。3、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。4、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。负责代表公司对外处理业务，开展公关活动。负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。

总裁，CEO，总经理，董事，董事长的关系 首席执行官(CEO): 公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. 总裁: 仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. 总经理、首席营业官(COO): CEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. 董事长: 公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. 总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。 换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。 因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。 因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。参考资料：http://www.jnblog.net/user1/1/archives/2005/3804.html

首席执行官(CEO): x0dx0a公司董事会的代理人.执行董事会授予的部分经营管理权利.是公司政策执行机构的最高负责人.通常由董事长兼任. x0dx0ax0dx0a总裁: x0dx0a仅次于CEO的公司第二号行政负责人.是行政负责人,所以总是裁人.一般由CEO兼任. x0dx0ax0dx0a总经理、首席营业官(COO): x0dx0aCEO的助手,公司的第三号人物.负责公司的日常营业.不是行政,所以他不裁人. x0dx0ax0dx0a董事长: x0dx0a公司董事会主席,直接领导公司里的董事会,以及附设的执行委员会、任免委员会、薪酬委员会、审计委员会等一些专门委员会.是公司的老大. x0dx0ax0dx0a总经理和总裁们纷纷改称CEO，这个缩写词比它的中译版"首席执行官"更简洁，在中国人心目中更有神圣感，于是便出现了今天CEO满天飞的局面。刚刚从大学毕业的年轻人骄傲的在名片上印着自己是某家新公司的CEO，海尔这样年营业额上百亿的大企业总裁也要求别人称他CEO，但大部分人并不知道这个英文缩写词的实质内涵。董事长，总裁，CEO，这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏，它包涵了企业管理制度的基础，与其说是权力的基础，还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受，甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受，那真是糟糕透顶。 x0dx0ax0dx0a董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board)，总裁是President，首席执行官是Chief Executive Officer，这是众人皆知的。但媒体并没有意识到这三个称谓的微妙差异，经常把President译成董事长或首席执行官，CEO有时候又被译成总裁，情况十分混乱。Chairman这个职务可能是现代公司管理层最早确定的职务之一，因为它是股东利益的最高代表，理论上讲是公司管理层所有权力的来源President和CEO都由Chairman任命，董事会只能由Chairman召集，非例行的股东大会一般也只能由Chairman召集（或者由股东联名呼吁召集，这要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理论上讲Chairman也可以随时解除他们的职务；不仅如此，Chairman可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。因此我们常常看到一位弄砸了许多事情的CEO被罢免，却依然保留董事职务；即使他没有多少股份，仁慈的股东往往也会允许他在董事会继续呆下去。 x0dx0ax0dx0a怎样设置企业的高层管理人员职位，以及如何界定他们的职责权限，是一个在实际上和法律上都还没有公认标准的问题。从公司治理结构比较完善的美国的情况来看，也并没有一个公认的联邦标准。美国绝大多数州规定上市企业至少要有三名行政官员：总裁（President），董事会秘书（Secretary）和财务主管（Treasure）。除此之外，企业的董事会可以根据公司章程（Bylaw）任命任何数量的其他行政官员,包括CEO，COO职位，但并非法定必设。 x0dx0ax0dx0a换言之，企业的行政长官的职权划分并没有一个统一的标准，而是因企业不同而不同。两位同样具有CEO头衔的行政长官的实际权力可能相去甚远。这是因为企业的法定权力机构是董事会，而董事长的实际权力在不同企业之间相差很大。从美国实际来看，CEO，董事长在什么情况之下可以或不可以代表企业，有很大差异。1973年美国American Express vs.Lopez 案例中，法院判决意见指出“董事长一职在其演化过程中在不同企业出现了不同的走向。在有的企业，董事长一职由首席执行官兼任，他可能把日常事务都交付给了一位年轻的经理，但仍然执掌大权；在其它企业，董事长由资深、退休的首席执行官担任，但实际只起咨询参谋作用。在另外一些企业，董事长和首席执行官则成为权力大体平等的“双首脑制度”。还有的企业则设“CEO办公室“，由几个高级行政长官共同执行企业权力。 x0dx0ax0dx0a因此，美国法律中对企业行政首脑（不管头衔是总裁，还是首席执行官或其它职称）的“明显权力”（Apparent authority）和“实际权力”（Actual Authority）有很详细的讨论。一般来说，在处理企业的一般业务时，企业首长被认为可以代表企业做出有法律约束力的决定；而对于特别业务（Extraordinary Business），如出售企业的重大资产，收购兼并其它企业，重大捐赠，或为其它企业担保债务等等，则不能代表企业，而需由董事会决议。 x0dx0ax0dx0a因此，从实践来看，是否需要同时设CEO，总裁，COO，要根据企业的规模、业务种类、总裁更替计划的需要来定。美国企业的通常实践是CEO作为一把手，而把总裁和COO作为培养一把手接班人的过渡性岗位。但是并不是所有的企业都必须同时设这三个岗位。美国管理最好的企业，通用电气就只设CEO，而不设COO。