总裁，董事长，总经理在分别行使什么权利，谁是实际老板？

一、董事长

1、一般是董事会的成员之一，承担主席、主持、召集人等职能，但在中国公司法的框架下，董事长的法定权力其实和其他董事差不多是一样的，在董事会的表决中只有一票。

2、由于董事长有召集董事会等程序上的权力——这种程序上的权力是其权力超出一般董事的地方。

3、当公司没有董事会，只有一名执行董事的时候，这名执行董事通常在名片上也印制成董事长。这里的董事长，其实是以一人而行使董事会的权力。

4、董事长的权力其实往往不在于这个职衔本身，而在于其常常为公司大股东、实际控制人。

国企的董事长的权力可能很小，就是这个道理。

二、总裁和总经理

一般法律意义上，总裁和总经理在《公司法》里都是“经理”，要说不同只是看不同公司的喜好。

总经理是由董事会选聘/委任，并向董事会负责；其职权范围在公司法里都有，主要三方面：

经营事务：全面负责公司经营事务；

建章立制：制定具体的公司经营规章；

人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副总级别以上管理人员）的任免权。

1、董事长是在董事会的层面发挥作用，职权更务虚，一般是参与制定公司的战略，作为公司代表人等等。但强势的董事长也常常会“越权”，一竿子插到底。

具体职权如何，根据公司法和章程及议事规则来确定。

2、董事长和总经理权力大小其实不一定。大家印象中好像董事长权力更大，其实就如上面所说，其权力可能并非来源于董事长的职衔本身。

一般情况下董事长是公司的实际控制人，但也会有例外，主要决定公司的大方向。

总裁相当于公司的最高行政管理者，负责公司的具体决策权。

总经理就是公司日常事务的执行者，属于一个承上启下的作用。

准崔董事长总经理在一个公司里面各有各的职位各有各的职责。董事长是代表最高权利的。是一个公司的法人代表。总经理具体主管公司的各项业务。总裁。是一个企业的最高长官。。

总裁，董事长，总经理三者之间，董事长是实际的老板。总裁行使董事会的决定，董事长负责董事会董事们的意见归纳，总经理处理决定好的具体事务，总经理是执行决策者，总裁是决策者，而董事长是真正的财产所有人。

1、董事长

根据我国《公司法》，公司是属于全体股东的。股东持有的股权越多，享受的权利就越多。股东会成立一个董事会，来商量着管理公司，探讨公司的重大决策。董事会当然也需要一个头头，这个通常是按照持有股权份额尽心投票的。比如某个大股东拥有51%的股权，那如果他投自己当董事长，那即使其他人都反对，也是无效的。

董事长是董事会推选出的，管理公司重大事物的决策机构。董事会只要制定公司的发展目标，战略方向等，主要抓宏观。比如公司总经理就是董事会聘任的。而通常情况下，为了把握公司发展方向，公司大股东也就是实际上的老板，会亲自出任公司董事长，管理公司，制定公司发展战略。

2、总经理

总经理是董事会聘任的，管理公司日常经营事物的管理者。在我国，总经理通常就代表着CEO，也就是首席执行官。他们是公司具体事物的决策者，负责执行董事会决定，完成董事会制定的发展目标，一般总经理也是董事会成员。但如果总经理没有公司股权，那也就是一个高级打工者。

3、总裁

在我国的《公司法》中是没有总裁这个职务的。在很多影视剧中，经常有各种霸道总裁之类的剧情，掌握着公司的大权。但实际上，总裁只是协助CEO处理日常事物的管理者。如果公司事物比较多，那公司还会有很多副总裁。比如微信之父张小龙就是微信业务的副总裁，任宇昕是负责腾讯游戏业务的副总裁。

总裁不是一个必须设置的职位，所以很多公司都没有总裁，只有总经理管理公司事物。

如果按照职权排列的话，那就是：股东大会》董事长》总经理/CEO》总裁

总裁行使董事会的决定，董事长负责董事会董事们的意见归纳，总经理处理决定好的具体事务，总经理是执行决策者，总裁是决策者，而董事长是真正的财产所有人。

第一方面要明白公司的治理结构，清楚公司权力机构，决策机构，执行机构。

一，公司的治理结构一定要明确，最高权力机构是股东会，股东会是由股东组成的，董事长，总经理不一定是股东会成员，股东会没有最高权力代表，权力是谁的股份占比大谁的说话的分量和全力最大，比如你占比67%以上的股份也就是绝对控股，比如涉及到公司收购、合并，变更营业范围，修改公司章程等等，即使你能力并不强，但你定了就算话，别人反对基本是无效的，又比如51%的相对控制线，对于公司投资，高管更迭，董事会工作报告等发行债券等也基本就你说了算，所以，股东会以谁拥有投票权股份占比大，谁的权力相对就大，自然行使的权力就大，总之，股东会是最高权力机构。

二、要清楚董事会这一机构，董事会由股东大会选出来的代表董事组成，董事长只是董事成员通过选举产生的最高代表，向董事会负责，但这个董事长一般是大股东的代表，或直接就是大股东，也就是说这个董事长可能又是大股东，又是董事会最高代表，这样权力是非常集中的，同时行使股东的权利和董事会赋予的权利，总之，董事会是决策执行机构，决策范围有股东会投票表决。

三、提问中涉及董事长、总裁、总经理都是高层管理者，即这三个岗位都有可能是公司聘任的高层职业经理人团队至于高层职业经理人团队（台资叫幕僚团队）行使的权利叫“授命行事”，这个授命来自股东会和董事会，但大多来自董事会的授权，向董事会汇报工作，治理完善的公司都有《高层管理议、审、决权限分配表》，权利多则数十项，本人之前所在的公司差不多180项，更大的集团公司多大数百项也不在少数，这些权利大到战略决策、财务权利，投资权利，小到公司预算，人员晋升，招聘与编制等等，总之，高层管理者是公司经营管理执行机构。是奉董事会之命执行董事会的决策，负责公司日常的经营和管理。

当然公司还有监事会，但今天这里就不涉及，因为不管是上市还是非上市公司，监事会相当于公司的第三只眼睛，他的唯一职责权利就是监督公司是否依法依规行事，只要做到遵纪守法，那么这个机构的权利都小，所以被很多人视为“摆设机构”，不细说。

明白了公司治理结构基本就清楚了公司的权力机构、决策机构和执行机构，只有搞清楚这个方向性问题才能明白提问中涉及的行使什么权利与谁是老板的问题。

第二方面是董事长，总裁，总经理分别行使什么权利要看公司治理和规模

我们先说董事长这一职位行使怎么权利，因为他们与总裁和总经理不同，董事长是通过董事会的董事选举产生，向董事会负责并汇报工作，因此董事长行使什么权利来自董事的授权，这个授权在任何一家公司都是逐项明确的，通常的决策董事长依据《董事会授权决策权限表》即可行使权利，当然公司还会有一下制度层面的安排这也是必须遵守的，董事长的权利非常清楚了，一切都在董事会设定的规则下行使权利。

再说总裁和总经理，这两个岗位是我们经常见到的公司高层，因为大公司的董事长一般不出面日常的经营管理活动，不抛头露面，比如任正非做华为董事长的时候你是几乎见不到他任何消息的，后来孙亚芳加盟后有些变化，这段时间见得多是因为华为全球公关的需要，经常在媒体或公众面前见面的大多是总裁或总经理，他们拥有共同的身份就是职业经理人，就是公司聘任，不需要选举产生，这也是大家经常在上市公司公告中看到变动最多的几个岗位之一，一会这个总裁辞职，一会公司有聘任新的总经理等等就是因为这个原因，职业经理人嘛，水往高处流，鸟往高处飞。

那么要搞清楚这两个人的权利还要明白他们的真实身份，有时候，一家公司的董事长同时兼任总裁或总经理，那么这个双重身份本身就代表他们的权利就不一样了，要行使董事长的权利，同时还要行使经营高层总裁或总经理的权利，即来之董事会的授权和来自董事长对高层的授权，这种权利非常集中，也非常大，但比较大的上市公司或大型集团公司一般不会这样，因为这样的安排从精力，时间安排过来的可能性很小，所以就要聘请高层的总裁、总经理做董事长的权利代言人，负责公司决策及经营管理的执行，所以在董事长，总裁，总经理分设的情况下，总裁、总经理的权利来自董事长的授权。

谁才是公司老板

主要看控制能力，主要股权和投票权，两种情形搞清楚

第一种是看股权占比看公司控制能力，这个控制能力包括股权，投票权组成，二者缺一不可，比如阿里巴巴，马云占的股份并不大，第一大股东是日本软银的孙正义，但他的投票权大（同股不同权，当然也包括京东的刘强东），还有马云通过创始人团队控制董事会，那么我们可以认定马云是公司说一不二的老板，这就是控制能力，谁控制公司的能力大谁是老板，这里包括华为的任正非，任总占华为的股份不到2%，但任然指引着华为的巨舰所向披靡，着是因为大部分股份集中在华为员工中，但这种股票是只有分红权没有投票权的，而其集中在员工委员会中，因此任总是华为的老板无疑。

第二中是公司股权比例非常高甚至是绝对控股达到67%以上，有中情况是你看上去他是公司的大老板，但实际情况是不是假老板或影子老板，比如当他股权做了质押，同时约定了投票权在一定情况下的让渡，那么当这个让渡条件触发，他的投票权益自动就让渡到了质押方（老板是股权被质押方），当这个条件出现，他基本就丧失老板身份了，着就是我们经常在上市公司或电视剧中看到的老板被扫地出门的情况

总之，老板不能看表象，要综合看他的股权占比，投票权结合产生的公司掌控力，谁的掌控力大谁是老板

总裁，董事长，总经理在分别行使什么权力，谁是实际老板？总裁行使董事会的决定，董事长负责董事会董事们的意见归纳，总经理处理决定好的具体事务，总经理是执行决策者，总裁是决策者，而董事长是真正的财产所有人！

1、在美国，董事长不管事，CEO负责战略规划，统管和执行。

2、在中国有点不同，董事长就是真正的老大，很多都是董事长兼职CEO。

1、总裁

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）。

CEO的主要职责是：

(1)执行董事会的决议；

(2)主持公司的日常业务活动；

(3)经董事会授权，对外签订合同或处理业务；

(4)任免经理人员；

(5)定期向董事会报告业务情况，并提交年度报告。 CEO领导下的执行班子，包括：总经理、副总经理、各部门经理、总会计师、总工程师等。

2、总经理

总经理是公司的业务执行的最高负责人。然而总经理所在的层级，还会因公司的规模而有所不

同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是

在规模较大的组织里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构

的最高负责人。

3、董事长

英文称chairman，日韩称会长。董事长是公司或机构的最高管理者，是企业所有权的代表, 召

开董事会，罢免CEO的权利。一般来说，要么就是企业最大的股东，董事长要么是企业的板。

董事长负责重要事务的决策，一般不负责具体业务。

总裁是实际的老板，董事长和总经理都是董事会认命或者推选出来的，也就是具体经营具体做事情的。

总裁，董事长，总经理在分别行使什么权力，谁是实际老板？总裁行使董事会的决定，董事长负责董事会董事们的意见归纳，总经理处理决定好的具体事务，总经理是执行决策者，总裁是决策者，而董事长是真正的财产所有人。

总裁，董事长，总经理在分别行使什么权力，谁是实际老板？总裁行使董事会的决定，董事长负责董事会董事们的意见归纳，总经理处理决定好的具体事务，总经理是执行决策者，总裁是决策者，而董事长是真正的财产所有人。

总裁、董事长、总经理组织方式不同。董事长是在设立董事的会前提下由董事会选择产生的，执行董事是在股东人数较少和规模较小的有限责任公司，不设立董事会而设置的执行董事。总裁、总经理或CEO一般是在公司设立的内部职位，为企业的组织日常事务负责人或行政负责人，与股东或董事无必然联系。身份不同，董事长或执行董事为公司的最高领导人，是公司利益或股东利益的最高代表。总裁、总经理或CEO由董事会或执行董事聘任，代表董事会或执行董事管理公司日常事务。权限不同，董事长或执行董事拥有召开董事会、罢免CEO、总经理或总裁等的最高权力。总经理、总裁或CEO是在董事长或执行董事的授权下行使管理权利。

总裁，董事长，总经理在分别行使什么权力，谁是实际老板？总裁行使董事会的决定，董事长负责董事会董事们的意见归纳，总经理处理决定好的具体事务，总经理是执行决策者，总裁是决策者，而董事长是真正的财产所有人。

总裁，董事长，总经理在分别行使什么权力，谁是实际老板？总裁行使董事会的决定，董事长负责董事会董事们的意见归纳，总经理处理决定好的具体事务，总经理是执行决策者，总裁是决策者，而董事长是真正的财产所有人。