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ScrumMaster

网络敏捷教练；流程管理员；项目经理

ScrumMaster

网络释义

ScrumMaster

敏捷教练

导读：敏捷教练（scrum master）是运用scrum的产品开发团队的促进者，是开发方法论的拉格比模拟，他允许团队自发组织并 …

流程管理员

流程管理员（Scrum Master）主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行，以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通 …

项目经理

禅道和scrum的对应关系-禅道开源项目管理软件 ... product owner 产品经理 scrum master 项目经理 team 团队成员 ...

领队

领队（Scrum Master）团队（Team） Sprint计划会议在每个Sprint之初，由产品负责人讲解需求，并由开发团队进行估算的计 …

敏捷团队文化组建与整合

...案，擅长信息化项目管理（PMP，Prince2），敏捷团队文化组建与整合（Scrum Master），软件开发管理。

可能会遇到的场景

敏捷软件开发 Agile software... ... Extract Hierarchy （提炼继承体系） Scrum Master 可能会遇到的场景 XP 的极限编程简介 ...

软件开发经理

职位招聘_邮件营销... ... Solution Engineer 解决方案工程师 Scrum Master 软件开发经理 Project coordinator 项目协调 ...

例句：

The role of a Scrum Master would be gently guide the group to team needs rather than influence the group with his own perceptions .

ScrumMaster 的角色就演变为从旁默默指导大家认识团队的需要，而不是以自己的认知去影响大家。

A ScrumMaster as the name suggests is the guardian of the scrum process .

如其名所示，ScrumMaster 是 Scrum 过程的守护者。

Small teams generally have the standard roles of Scrum i. e. A scrum master , development team and a product owner.

小团队有标准的 Scrum 角色，比如 scrummaster 、开发团队和产品负责人。

ScrumMaster certification is overseen by the Scrum Alliance , a non-profit, guiding organization that manages Scrum education and outreach .

ScrumMaster 认证由 Scrum 联盟监督，Scrum 联盟是个非盈利性指导组织，从事 Scrum 的教育和宣传。

If you cannot save the plan , you might have go to back and add the Scrum Master role for Sasha's settings .

如果您不能保存计划，那么您可能需要切回并为 Sasha 的设置添加 ScrumMaster 角色。

Does the organization under-stand the difference between the ScrumMaster and project manager roles ?

了解该组织是否理解 ScrumMaster 和项目经理这两个角色之间的不同？

Well, it turns out that the product owner is largely performing star tasks and the ScrumMaster is largely performing guardian tasks .

我发现，产品所有者很大程度上是在执行明星任务，而 Scrum 教练在很大程度上则是在执行保护任务。

Actively support ScrumMasters' efforts to protect Teams from disturbance , disruption, or outside interference .

积极支持 ScrumMaster ，保护团队免受打扰、免于崩溃和避免外部干涉。

Figure 10 shows the completed Members list for the sample project , as well as the ScrumMaster in case the permissions diverge in the future .

图 10 显示了例子项目中完整的 Members 列表，包括 ScrumMaster ，以防以后在许可权问题上发生分歧。

Here, the ScrumMaster ends up becoming a bottleneck between the team and the customer .

其中，ScrumMaster 最终成为了瓶颈，阻挡于团队和客户之间。

The ScrumMaster applies Scrum theory to projects with different types and degrees of complexity .

项目的类型不同，复杂度不同，则应用的 Scrum 方法就会有所区别。

This means the teachers involved get a FREE Certified Scrum Master class .

这意味着参与的教师可以获得免费的 ScrumMaster 认证课程。

The traditional roles on a scrum team are: Product Owner, Developer, and Scrum Master.

Scrum 团队的传统角色包括：产品负责人、开发人员、以及 ScrumMaster 。

The Agile Team Lead (in Scrum the Scrum Master, or Iteration Manager ) is the first line of issue resolution .

敏捷团队负责人（在 Scrum 中是 ScrumMaster 或迭代经理）是第一位的问题解决者。

Project managers and Scrum Masters need to watch the mental and physical health of the team .

项目经理和 ScrumMaster 需要观察团队的精神和身体健康程度。

ScrumMaster

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流程管理员

项目经理

领队

敏捷团队文化组建与整合

可能会遇到的场景

软件开发经理

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