meira -
CTO（首席技术官）英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
COO(首席运营官)英文Chief Operating Officer就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
扩展资料
COO和CTO的职能：
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料：百度百科-CTO
参考资料：百度百科-COO
神乐1103 -
CTO(首席技术官)英文Chief Technology Officer，即企业内负责技术的最高负责人。
在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
COO即首席运营官（英语：Chief Operating Officer，英文缩写：COO，又常称为运营官、营运总监）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。
COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。
扩展资料：
COO和CTO的职能：
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料来源：百度百科-CTO
参考资料来源：百度百科-COO
七秒真人 -
CTO：
首席技术官（英文Chief Technology Officer，缩写CTO），即企业内负责技术的最高负责人。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：长期技术方向（战略性）、短期技术方向（战术性）、管理研究对公司经营活动和营利的影响、公司中使用的软件等等。
在国内，CTO一般在IT企业中才有，是分管技术的副总，非IT企业大都设置总工程师、技术副总这样的职位，例如在IT企业中，负责软件开发的副总也叫CTO，而技术总监则不是CTO，总监只是部门的负责人，副总是企业的负责人。而CIO是分管IT的副总，例如分管企业IT管理的副总，或者分管信息化的副总。
COO：
首席运营官（Chief Operating Officer，缩写COO，营运长），就是制定企业长远战略，督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营，辅助CEO的工作。对CEO负责，负责企业的运营管理。COO在某些公司中同时任职总裁，但他们通常是常务或资深的副总裁。
一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。
如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。
扩展资料：
COO和CTO的职能：
COO主要负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。
CTO主要职责是设计公司的未来，其更多的工作应该是前瞻性的，也就是制定下一代产品的策略和进行研究工作，属于技术战略的重要执行者。CTO还是高级市场人员，他可以从技术角度非常有效地帮助公司推广理念，其中包括公司对技术趋势所持的看法。
参考资料：百度百科-CTO
参考资料：百度百科-COO
kikcik -
1、首席技术官（英语：Chief Technology Officer，英文缩写：CTO，又常称为技术官、技术总监）是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，是许多企业，尤其是美国企业的头衔。
这个名称是在1980年代时从美国开始兴起，起源于一些有大规模投资在研究与发展（R&D）项目的大型公司，如通用电气（General Electric, GE），美国电话电报（AT&T）与美国铝业（ALCOA），主要责任是将科学研究成果转为营利项目。
2、首席运营官（英语：Chief Operating Officer，缩写为COO），又常称为营运长、营运总监，是公司团体里负责监督管理每日活动的高端管理人员，为企业组织中最高层的成员之一，是许多企业，尤其是美国企业的头衔，此职位必须监测每日的公司运作，并直接报告给首席执行官（CEO）。
扩展资料：
COO权责范围
1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权。
2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。
3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。
4、对总经理决策有建议权。
COO责任范围
1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任。
2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。
3、因调研信息严重有损，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。
余辉 -
CEO、COO、CFO、CTO、CIO都是最近常见的一些术语，他们是什么意思呢？
CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁，是企业的法人代表。
COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理
CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师
CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布
CTO是英语Chief Technology Officer的简写，意即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司，如General Electric, AT&T, and ALCOA，主要责任是将科学研究成果成为营利。
1990年代，因计算机和软件公司热门，很多公司把CTO的名称给予管理计算机系统和软件的负责人。有时CTO和CIO(Chief Information Officer 信息管理最高负责人)是同一个人(尤其在软件公司)，有时CTO归于比较精通科学技术的CIO手下。在不同领域的公司，CTO工作性质不同；即使在同一领域，工作性质也可能大不相同。一般CTO会有以下责任：
长期技术方向(战略性)
短期技术方向(战术性)
管理研究对公司经营活动和营利的影响
公司中使用的软件CTO(首席技术官)作为一个外来名词
CEO(Chief Executive Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公
司治理结构改革创新时的产物。
由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。
传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，
决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严
重影响经理层对企业重大决 策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一
点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对
自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会
手中的一些决策权过渡到经营层手中。
CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东
权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定
是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经
理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决
策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总
经理。
一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决
策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿
意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。
CTO是Chief Technology Officer的缩写，首席技术官
CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进
行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、
生产单位等才设立CTO职位。
执行官：首席执行官的副手，当首席执行官因事不能处理事务时，执行官将自动被授
权处理所有首席执行官的事务。
执委会：组织中一个拥有投票决策，监督，任免权的权力机构，当有重大决策时需由
执委讨论投票通过。当投票时执委会出现两种相反意见，而双方互不相让时（如赞成
与反对票为3：4）,则首席执行官拥有一票否决权。
bikbok -
CTO(首席技术官)作为一个外来名词
CEO(Chief
Executive
Officer)，即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公
司治理结构改革创新时的产物。
由于市场风云变幻，决策的速度和执行的力度比以往任何时候都更加重要。
传统的“董事会决策、经理层执行”的公司体制已经难以满足决策的需要。而且，
决策层和执行层之间存在的信息传递时滞和沟通障碍、决策成本的增加，已经严
重影响经理层对企业重大决
策的快速反应和执行能力。而解决这一问题的首要一
点，就是让经理人拥有更多自主决策的权力，让经理人更多为自己的决策奋斗、对
自己的行为负责。CEO就是这种变革的产物。CEO在某种意义上代表着将原来董事会
手中的一些决策权过渡到经营层手中。
CEO与总经理，形式上都是企业的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股东
权益代言人————大多数情况下，CEO是作为董事会成员出现的，总经理则不一定
是董事会成员。从这个意义上讲，CEO代表着企业，并对企业经营负责。
由于国外没有类似的上级主管和来自四面八方的牵制，CEO的权威比国内的总经
理们更绝对，但他们绝不会像总经理那样过多介入公司的具体事务。CEO作出总体决
策后，具体执行权力就会下放。所以有人说，CEO就像我国50%的董事长加上50%的总
经理。
一般来讲，CEO的主要职责有三方面：①对公司所有重大事务和人事任免进行决
策，决策后，权力就下放给具体主管，CEO具体干预的较少；②营造一种促使员工愿
意为公司服务的企业文化；③把公司的整体形象推销出去。
CTO是Chief
Technology
Officer的缩写，首席技术官
CTO是技术资源的管理者，职责是把握总体技术方向，对技术选型和具体技术问题进
行指导和把关，完成所赋予的各项技术任务/项目。通常只有高科技企业、研发单位、
生产单位等才设立CTO职位。
执行官：首席执行官的副手，当首席执行官因事不能处理事务时，执行官将自动被授
权处理所有首席执行官的事务。
执委会：组织中一个拥有投票决策，监督，任免权的权力机构，当有重大决策时需由
执委讨论投票通过。当投票时执委会出现两种相反意见，而双方互不相让时（如赞成
与反对票为3：4）,则首席执行官拥有一票否决权