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CP+B

网络心肺转流

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心肺转流

7 ． 心肺转流（CP B ）的使用：原先认为，对常规的CA B G手术和不停跳心脏手术术后认知功能比较的研究可以提供证据 …

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By the end of 2009 , Bogusky was ready to leave CP+B, but Nadal wasn't ready to let him go .

2009年底，Bogusky 准备离开 CP+B ，但是 Nadal 不愿意放他走。

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In it, he pointed to the child-friendly marketing at Burger King , one of CP+B's biggest accounts .

其中，他点名批评了主要针对儿童市场的、CP+B 最大的客户之一汉堡王。

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When CP+B won the Burger King account in 2004 , America 's second-largest burger chain had been trying with scant success to revive the brand .

2004年 CP+B 接下了汉堡王的单子，这家全美第二大的汉堡连锁店曾试图重新振兴品牌却收效甚微。

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The next morning the seven CP+B partners held a town hall meeting in Boulder .

第二天早晨，CP+B 的 7 位合伙人在博尔德召开了一次会议。

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He named names , citing McDonald's (MCD) and Burger King , still a CP+B client .

他在文章里点了麦当劳和汉堡王的名，它们当时仍然是 CP+B 的客户。

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