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问题一：启动资金是什么意思 启动资金以字面意思可以这样理解，就是在做一个项目时，就项目前期准备工作所需要投入的资金，比如厂房新建/装修/绿化，以及相关配套设施等，完工后，以后所需要的就是运营资金了！
问题二：怎样获得大量创业启动资金 对创业者而言，无论从事生产，申请专利还是别的什么，获得资金都很困难。但是当生产商或是市场商人愿意为你的产品投资的时候，创业者获取资金会相对容易一些。当然创业者还可以通过社区基金获取资金支持。当然这一切并不能说明融资容易。只有通过良好的设计，好产品才可以获得贷款。 也就是说，不要轻易辞职，许多创业者使用信用卡或者个人贷款支付第一阶段的资金。但是如果个人没有经济收入，是无法获得这种贷款的。因此，要在辞职前申请贷款。这时通常可以申请到五千或者一万美金的贷款。要一直保持工作直到不需要的时候才辞职。 要非常关注你的商业经历，如果没有充足的相关经验就不申请贷款。如果缺乏相关经历，就邀请一个有经验的人或者使商业合伙人，这能帮助你取得成功。 早期阶段 做好早期准备工作，会有利于你完成最终的目标。同样可以帮助你和厂商保持最初的接触。下面列出了相关的花费。 1、启动资金：通常是一百美元到一千美元。这些资金被用于前期的市场分析等方面。你也可以加入贸易组织进行交易，访谈行业内部人员。 这样有利于你了解自己主意的市场潜力有多大。准备一份详细陈述，说明为什么要推行你的项目。这项陈述也是确保你能从家庭，朋友和投资者那里获得投 资的文件。 2、了解市场：通常是二百美元到两千美元，参加交易展览会和相关会议，这样有利于开启社交网，同时有利于了解竞争对手。你可以通过启动资金和准备好的陈述向潜在的投资者介绍你的项目。从而，你会有一个更好的陈述。你最好准备一个小册子做相关纪录。 即使你还不需要资金，也要把握这个机会吸纳投资者，因为你仅仅需要很少的投资额。向三分之一的投资人要求500美元，用于准备小册子和模型，以及参加两个交易展览会。你的目标是建立行业内的联系，在参加展览会前，需要申请专利从而告诉人们你的产品正在申请专利的过程中。 3、 模型，范例和专利：500美金到20，000美金之间。数量取决于你的专利策略和模型的复杂程度。一旦得到确切消息，你的产品市场潜力较大，就要建造一个很好的模型，同时要启动专利策略了。现在，你的目的是准备一个产品，一个小册子和一个广告文件包，合资或者合办协议。仔细考虑专利策略，要和你的终端顾客一起研究你的项目。 然后要考虑相关的行业投资人和合同生产商，前期他们的投入量非常小，随后需要投入更多的资金。一旦有了初次投资，再从这些投资人身上得到投资的难度就相对小了。也可以通过亲人，朋友等获得投资，但是这样的融资方式不是最理想的 . 4 、研究结果：300美金到6，000美金之间，数量取决度于你在交易展览会和核心行业会议的加入程度如何。在准备了产品，手册和广告后，要对各地产品的终端使用者进行访谈。访谈的人越多越好，和他们谈论你的想法，他们会给你一定的回应。 你的目标是证明你的产品可以被销售出去，证明你可以获得投资者，以及行业内部的公司和你一起准备产品。吸引的投资者越多越好，并且要给他们展示你的产品。如果他们看到最终使用者对产品感兴趣，他们就会进行投资。 产品准备 准备产品的过程看起来非常可怕，但是只要按部就班就能达成目的，下面对此作出详细介绍： 1.准备陈述： 1，500美元到4，000美元，取决于你要走多远。如果你希望是私人品牌或者合资，就需要一个模型，一个能给人留下深刻印象的陈述和研究，从而显示出你的产品有销路。在这个过程中，你需要准备能够展现你的产品优势的陈述。 最佳的投资者在行业内部，这样说明产品的销路将会非常好。如果是私人品牌，你的合同制造商也许会乐意提供资金支持。 2.准备资料： 从10，000 到200，000美元，取决于产品的复杂性，以及是否已经雇佣了销......>>
问题三：创业启动资金的问题？ 很多人都有这个相同的问题，作为一个创业者，我曾经也和你一样，只有创意没有技术和资本，怕把想法告诉了别人，别人会盗用我的创意。
我觉得你可以先跟你周围的人你认为靠谱懂行的说说你的想法，听听他们的意见先，很多人都有这一种“幻觉”，觉得自己的这个创意一定可行，做出来一定可以改变世界，结果这个想法或许别人早就已经实现，只是你不知道罢了，瞬间从天堂到地狱。ok！正式来开始回答你的问题，如果你觉得我的回答有价值，请把悬赏追加到200！（这种问题我看到太多，这是第一次正式的来回答这类创业的问题）
你的这个应用主要是用在哪个方面？解决哪类问题？
你产品的客户和用户是哪些，你是否知晓？
你做的这个行业，是否已经有人开始在做，你的竞争对手是谁？如果没有做，是什么原因？技术问题还是政策问题，或者是其他。
你的产品如何盈利，预计盈利周期是多长？
5W的预算是怎么构成的，是否只是开发的人工成本，包不包括推广和维护？
你的第一批用户从哪儿来？如何保证别人一定会用你的产品？如何保证你的产品能够被更多人知道？
如果你把这些问题都已经想好，那我们继续下面的问题：
1.你说你不懂技术，那你会不会画图，如果会，你有没有画过产品的草图？
2.你所谓的应用是包括了安卓和ios两个平台吗？据我所知，如果是一个全新的产品，你要开发其中一个平台的一款应用，五万的预算其实是很吃紧的，那你就必须有个取舍，你准备先开发哪个平台？你知道你的潜在客户在哪个平台上的人数多吗？哪个平台的客户更愿意来为你的产品买单？这些你是否有做过调查？
3.如果你不找外包，在有5万资金的情况下，如何找到你的团队？
先说这么多，一个idea可能只要三分钟，但是从想法到概念，然后到demo，到beta到正式版那可能是两个月或者更长，努力吧，骚年！
ps：另外你可以去看下关于精益创业的书籍，对你会有一些启发。
问题四：什么样的创业不需要启动资金求解 不需要启动资金的创业
怎么样的创业不需要启动资金？服务业。只要有需求，你去满足那个需求，价格合适，服务质量好，就会有客户。我做的服务和我原来在IAESTE做的事情很像，现在IAESTE的雇主也还在用我招的学生。很多人会想已经有人在做这件事情了，你再进去做，你怎么能做得比别人好呢？别人还有品牌，有历史，有背景，你有什么呢？其实创业真不需要这些东西，创业需要的是行动力，到市场去找客户，需要的是解决问题的能力，客户有了问题你要第一时间去关心客户，替客户搞定问题。人心都是肉长的，谁关心客户多一些，谁就赢得客户的信任多一些。所以关键在于怎么使自己的服务越来越好，越来越符合客户的需求，而不是硬把自己的服务推销给客户。 不花钱找客户
刚起步的中小服务型企业怎么才能不花钱找到客户？很简单，社会上现在有超级多的资源集聚平台，提供各种各样的需求以及信息。像我的服务，简单来说是人力资源服务，细分市场是外籍建筑人才，网上google一下外籍建筑人才招聘，哗啦一下子超级多的网站就出来了，找两个朋友，花一下午的时间，就能整理出200-300家企业。这个过程大家都会做，怎么才能做得好就要看你甄别平台网站的眼力了，现在看下来ABBS论坛是最好的国内建筑类型的企业聚集的地方，上面的企业都是花了钱做广告的客户，既然他们能在ABBS上花钱，干嘛不能要你提供的服务呢？只要你能提供人才给他们。换言之，再小的企业，只要你能提供别人需要的东西，都能找到客户。 客户谈判时，互相退让很重要
客户找到了谈判议价就成了很平常的事情。有些大公司议价很方便，基本不和你还价，和HR关系处好了，你提个5%-10%都没什么问题。有些第一次接触的企业，没用过你的服务，就会要求你便宜一些或者给折扣。一般对于给折扣的要求，例如到时候要给我便宜些哦，你们价格上还能够便宜一些吗，坚持一个原则，嘴上都可以答应，实际该怎么做还怎么做。其实对方也是要你给一个承诺，但是实际操作当中，会出现很多的状况，大家都没有办法界定，但不能第一次就回绝对方，因为这样会让对方觉得你是个不好打交道的人，这样很多单子你就没办法接下来。所以遇到别人杀你价，给自己一个底线，如果在这个底线之上，能够做的就接下来做。毕竟小企业有单子才能生存下去，撑面子只能喝西北风。 保证服务质量
如何保证服务质量？俗话说做一行爱一行，都说要专注做一件事情。我觉得刚创业的同志们，没办法专注做一件事情，必须要多点开花做几件事情。然后在1-2年的时间内找到你做得最好的那件事情再专注做。比如做国际交流，你可以做国内学生出去，你可以做国外学生进来，你也可以都做。那你就自己看，如果你在国内校园招生做得好，比较喜欢到处跑学校做宣讲会，你可以考虑做国内学生出去。像我就不大喜欢做宣讲会，与学校老师又合作很困难，要调动他们积极性实在很累，所以我就不怎么做国内学生出去的事情。而国外大学的老师都比较有效率，招生之类都是通过学校层面来操作，我只要做好国内企业的部分和国外学生甄选的部分就好，我就选择做国外进来的事情，而且国外代理很多，都是很有能力的同行，通过他们做招生也比较有效率。做人力资源服务这个行业，手上有人你就是老大，你的服务质量也有保证，所以你要坚持建立和国外大学以及代理的联系。 保证核心竞争力，站在行业的前端
因为准入门槛低，没有什么成本，服务型行业竞争都很激烈。所以选择的市场很重要，你要找壁垒高的市场进入。以我选择的市场为例，海外建筑设计实习生，首先是外国人，第二是建筑设计专业，这些都是细分的市场，大型的人力资源企业不会花很多力气去关......>>
问题五：创业需要多少启动资金？ 您好！很荣欣能回答这个问题。就像楼上所说的“资金不是问题，最主要的是你项目的可行性 ”！
我们创业本质就是首先为了能生存，然后是生活，以及提高个人综合能力。
投资大的未必一定就能赚到钱；投入小的项目也不一定能赚不到大钱。具体看您的眼光和观念，所以如何选择理想的创业项目就是重中之重，选择比努力更重要！
我就创业项目的选择粗略说说我的看发，希望对您有所帮助。
下列的几点是我选择行业的若干原则：
1、 产品必须具备高品质，价格有市场竞争力，产品是不断更新，需求量大，能重复消费。
2、 即便是普通人也可，操作性强，有团队或老师引导，有完善的培训系统。
3、 能发挥自己的天赋和特长，可以复制并可以做大。
4、 款额交易快捷、方便 ，不存在应付、应收款和三角债。
5、 少和 *** 部门打交道功少接触饭局、少应酬，避免不必要的商业成本。
6、 穿休闲装的时间更多。
7. 朝阳产业，成长性高 ，趋势性，能长期发展。
8． 受人尊敬，有归属感，成就感。
9． 盈利模式要独特，有先机，了解到人少。
10．苦点累点没关系，但投资不能大，风险小，倍增发展。
假如您是积极上进也可以与我共同探讨，不然就是浪费彼此的时间 。希望我可以帮到你。
成功从了解开始,说不定您又多了感悟和信息，以及选择的机会，也是对自己的一种负责态度。
问题六：创业需要多少启动资金？ 你有2000元吗？
在你资金不多的情况下，千万不要好高骛远。
山西煤矿，是人都知道赚钱，但又有几个人能做？（好不扯远的）
用你的2000去贩卖点水果，大概2级，3级小贩，大概利润在50%左右！
如果你选择的地段不错，在城管每天不“光顾”你的情况下，一个月除了开支，回笼到5000，应该没问题。
再以5000去闹事做点小吃，那东西全是靠人流来带动生意，只要你做的不是非常难吃，还是可以的！（我指的是那种，允许摆摊的摊位小吃街。由于你只有5000，只够投入，不够买摊位（或保护伞）所以，你还得注意“猫”。还是挺赚钱的埂如果你们地区人流多（市）消费情况，还不算很差的话，一个月，你可以做到翻一翻（但到底是违法的，回笼部分资金，就别做，再把之前的设备转让）大概这时，你有个2万！
接下来，我也不瞎扯（因为股票，期货，外汇，对于能提出这样问题的你，估计做的话，也是肉包子打狗，有去就甭回了！）
资金少的情况下，智慧就是你的本钱，只要你不眼高手低，善于发挥自己现有的资源！有些投机的常识！你就可以赚到钱（这已经完成了买卖的概念）
这个时期，也是你以后如果从商，积累原始的经验。
问题七：马云创业是怎么起步的？用的多少资金 1994年30岁而立之年的马云开始创业，创立杭州第一家专业翻译社-海博翻译社。
1995年，“杭州英语最棒”的31岁的马云受浙江省交通厅委托到美国催讨一笔债务。结果是钱没要到一分，却发现了一个“宝库”――在西雅图，对计算机一窍不通的马云第一次上了互联网。 刚刚学会上网，他竟然就想到了为他的翻译社做网上广告，上午10点他把广告发送上网，中午12点前他就收到了6个email，分别来自美国，德国和日本，说这是他们看到的有关中国的第一个网页。马云当时就意识到互联网是一座金矿。开始设想回国建立一个公司，专门做互联网。马云萌生了这样一个想法，把国内的企业资料收集起来放到网上向全世界发布，他立即决定和西雅图的朋友合作，一个全球首创的B2B电子商务模式，就这样开始有了创意。并起名中国黄页（chiinapage）。
回国当晚，马云约了24个朋友做外贸的朋友也是他在夜校名义上的学生，给他们介绍，结果23人反对，只有一个人说可以试试。马云想了一个晚上，第二天早上还是决定干，哪怕24人都反对，他也要干。
“其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是成功，你去闯一闯，不行你还可以调头，但是如果你不做，就像你晚上想想千条路，早上起来走原路，一样的道理”。马云提起当初，赞赏的是自己的勇气而不是眼光。
1995年4月，31岁的马云投入7000元，又联合妹妹、妹夫、父母等亲戚凑了两万元，创建了“海博网络”，“海博网络”从此成为中国最早的互联网公司之一，产品就是 “中国黄页”。
1996年，32岁的马云艰难的推广自己的中国黄页，在很多没有互联网的城市，马云一律被称为“骗子”，但马云仍然像疯子一样不屈不挠，他天天都这样提醒自己：“互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。”然后出门跟人侃互联网，说服客户。业务就这样艰难地开展了起来。1996年营业额不可思议地做到了700万！也就是这一年，互联网渐渐普及了。
1996年3月因为杭州电信的实力悬殊的竞争，最后马云不得已和杭州电信合作，马云的中国黄页资产折成60万，占30%股份，杭州电信投入140万人民币，占70%股份。后因经营观念不同，马云和杭州电信分道扬镳，放弃了自己的中国黄页，并将自己拥有的21%的中国黄页股份，全数送给了一起创业的员工。
这年是1997年，这是马云创业生涯第一次的失败，这年马云33岁。
1997年，马云离开中国黄页后，受外经贸部邀请，加盟外经贸部新成立的公司，中国国际电子商务中心（EDI），由马云组建、管理，马云占30%股份，参与开发了外经贸部的官方站点以及后来的网上中国商品交易市场。在这个过程中，马云的btob思路渐渐成熟“用电子商务为中小企业服务”。连网站的域名他都想好了――阿里巴巴。互联网像一个无穷的宝藏，等待人们前去发掘，就像阿里巴巴用咒语打开的那个山洞。
1999年，35岁的马云受够了在 *** 企业做事条条框框的束缚、磕绊与畏首畏尾，不甘心受制于人的马云推辞了新浪和雅虎的邀请决心南归杭州创业，团队成员全部放弃其他机会决心跟随。这年1999年，这是马云遭逢的人生的第二次创业失败。
1999年1月15日，马云和他的团队悄然南归。
1999年2月，在杭州湖畔家园马云的家中召开第一次全体会议，18位创业成员或坐或站，神情肃穆地围绕着慷慨激昂的马云，马云快速而疯狂地发表 *** 洋溢的演讲“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫着往前冲的时候，你们都不会慌了。你们拿着......>>
问题八：创业启动资金的来源主要途径有哪些 一、自有资金。这个主要是自身的存款，一般工作几年的人或多或少都有点存款，这一部分的钱是自己创业的基本基金。
二、股权融资，是指创业者或中小企业让出企业一部分股权获取投资者的资金，让投资者占股份，成为股东，而不是借贷，是带有一定风险投资性质的融资，是投融资双方利益共享、风险共担的融资方式，对于不具备银行融资和资本市场融资条件的中小企业而言，这种融资方式不仅便捷，而且可操作性强，是创业者与中小企业现实融资渠道。
三、债权融资，是指创业者或中小企业采用向银行等金融机构贷款或者向非金融机构(民间借贷)借款的形式进行融资，在一定期限满后当事人必须偿还本金并支付利息。向金融机构贷款需要具备抵押、信用、质押担保等某一条件，民间借贷更多的是依靠信用和第三方担保的形式。
四、政策性贷款，是指 *** 部门为了支持某一群体创业出台的小额贷款政策(比如下岗失业人员小额贷款政策)，同时也包括支持中小企业的发展建立了许多基金，比如中小企业发展基金、创新基金等。这些政策性贷款的特点是利息低，微利行业政策贴息，甚至免利息，偿还的期限长，甚至不用偿还。但是要获得这些基金必须符合一定的政策条件。
五、金融租赁，是指出租人根据承租人选定的租赁设备和供应厂商，以对承租人提供资金融通为目的而购买该设备，承租人通过与出租人签定融资租赁合同，以支付租金为代价，而获得该设备的长期使用权。对承租人而言，采用融资租赁方式，通过融物的方式实现了融资的目的。
六、其他，包括短期的典当，还有天使投资。天使投资主要指具有一定资本金的个人或家庭，对具有发展潜力的初创企业进行早期投资的一种民间投资方式。天使投资是风险投资的一种，但与大多数风险投资投向成长期、上市阶段的项目不同，天使投资主要投向构思独特的发明创造计划、创新个人及种子期企业，为尚未孵化的种子期项目“雪中送炭”。它只将发明计划或种子期项目“扶上马”，而“送一程”的任务则由机构风险投资来完成。以及供应商融资、经销商垫资等多种形式。
问题九：前期没有启动资金究竟该如何创业 创业第一步：不是钱，是使命。 当朋友们开创事业的时候，首先要想到的是使命：你做的事情有什么意义和价值？ 创业第二步：不是钱，是战略。 *** 当年打仗，也没钱，但是能打胜仗，究其原因，战略得当其一也。 老祖宗总结的好：凡事预则立，不预则废。创业的朋友们，虽然我们不能等待什么都有了再去打仗，但是起码在打仗之前要对这仗怎么打，怎么打的赢要有个计较。不然你不是害了你的鞍前马后吗？等你把大家伙都害齐了，你还有命吗？ 一开始的话，自己资金不足，倒可以先找一些资金比较低的项目开始做，可以先从互联网开始呀，网上开店，做代理这些都是可行的办法。 创业第三步：不是钱，是实现。 你带队伍打仗，总是要有些个目标的，尤其是没钱带队伍的那种，你必须把承诺和设计的目标一个一个的实现喽，一直到钱开始往你口袋里头钻。 能按部就班实现目标，士气就跑不掉；士气在，队伍就不会散；队伍不散，成功就指日可待。所以创业路上的朋友们，大家要好好检讨带队伍的方法。等到你能团结一帮有 *** 、有智慧、有眼光、有实干的人在身边去实现一个一个的目标，你创业的梦想也就基本上实现了。 但是话说回来，钱不是没作用，要看你怎么用了。这里赘言几句，讲讲科学用钱。 俗话说:好钢用在刀刃上。就是钱要用在关键的地方，这钱啊，一般都是用在刺刀见红的时候。 创业要找点钱，为什么要找钱？不是为了去启动自己的事业，在赚钱的时候却是你最需要资金的时候。 不记得谁讲过：中国没有秘密，中国的秘密撑死了也就半年的命。这就告诉我们一个道理：你不赚钱没关系，眼前一片蔚蓝的海洋，一旦你赚钱了，就有人和你争了，曾经的蓝海就漂红了，这时候，你得去和别人争。 争是门学问，这时候，你光是有团队不够，还得要有钱，靠自己那几个原始积累，你只能争点儿残羹剩饭，你那时候得要很多钱，把所有出来和你抢东西的全部给灭了，这样事业才能做大。
问题十：什么叫启动资金?启动资金包括哪几项内容 创业资金包括启动资金和周转资金 启动资金就是项目的前期开支 包括店面装修 采购设备 货品资金 等 这些都是最基本的资金 后期要预计收益 资金周转要良性循环 如果小本创业 切记刚开始不要大开大合 控制好成本 稳扎稳打 希望能帮到你~~
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